电子产品有不同的标准。
民品，工品，军品和航天品的要求都是不一样的，各有自己的质量规范。。。其中 ...
那当然，电子产品质量规范与化工产品风马牛不相及。 冷眼看世界 发表于 2012-5-17 18:36 static/image/common/back.gif
是不是难在 运营需要面对的是一个系统，包括从物流，仓储，生产等等方面的综合
对系统的控制，需要的技 ...
不是，运营需要经常判断情况和修正，就像开飞机的飞行员，不断在翻运营手册（就算是右座教员也一样）。因为很复杂，就算是管理一个仓库都很复杂。 山水又相逢 发表于 2012-5-17 14:20 static/image/common/back.gif
忙总，能讲下你对李约瑟难题的看法吗？我最近对这个感兴趣，但感觉很难找到有效的资料。目前粗浅的认识是 ...
本质上来看，中国的哲学思想里缺乏对超越个体人类知觉的 存在的兴趣，而对这种存在的探究在苏格拉底的山洞比喻里面就表达的很明显了 ，这种哲学的不同导致了思考探究方向的不同，也使得西方很早就对器物文明产生了很大的兴趣 keepwalk 发表于 2012-5-17 10:04 static/image/common/back.gif
这些优秀的工程师越多，往各行各业分流， 则是最好不过。 我目前接触到的食品方面工程师多为原来大型乳制 ...
至少有一点，中小企业承担了美国大量的创新试验，不少是被大公司外包的 newyorker 发表于 2012-5-16 12:01 static/image/common/back.gif
中试太困难，失败率很高，没人愿意做，也没人愿意投。
这个只能靠组织，靠政府 本帖最后由 tangcoms 于 2012-5-17 20:49 编辑
杀猪汉 发表于 2012-5-17 20:20 http://www.sychaguan.com/static/image/common/back.gif
这个只能靠组织，靠政府
小微型的创业企业，做这个很多，成了就茁壮成长，输了就消失，做分母，你看不到了！
社会越来越固化，各行业红道白道黑道瓜分完毕，年轻人机会越来越少，只有这个开发、中试到产业化，才是新人的机会。
俺们周围，很多人都做这个，成功失败的例子都不少！成功的就发家了，失败的基本上是把钱烧光了，又去找工作，呵呵。
wxmang 发表于 2012-5-16 14:58 static/image/common/back.gif
在中国，由于长期的成功文化熏陶，即使是中试失败，也象是犯罪。而没人愿意犯罪。
最近查处的一批传销案子显示：现在市场上流行的成功学出版物已经成为传销组织最爱的教材。 wxmang 发表于 2012-5-16 15:30 static/image/common/back.gif
中国一般产品能够山寨，就没人愿意自己创新，实在山寨不了，才会自己搞。比如说ws10和ws15，那个中试的钱 ...
忙总，这些废料还能回收利用吗？金属类的应该能回炉重造吧，陶瓷类的是不是就彻底拜拜了，那样的话真的是好多钱啊。 ccaaatt 发表于 2012-5-16 15:04 static/image/common/back.gif
嗯，为了不担责任，都进口，还能捞出国旅游（国产也的确问题多）
俺见过攀钢进口二手热轧板材的车间 ...
领导看了啥反应？ derek 发表于 2012-5-17 20:59 static/image/common/back.gif
领导看了啥反应？
不知道。不是给我们单位领导show，我们单位是丙方丁方之类的角色，而且也不是热轧项目，我是顺便去打酱油，结果开眼了：还有这样热轧的。 wxmang 发表于 2012-5-17 10:11 static/image/common/back.gif
现在平安保险的马明哲就给袁庚当过司机。
马明哲脑子活，善于用大手笔搞定关键领导，从而获得高层的宠信；
再者胆子大，很早就打起了混业经营的擦边球，而且完成了MBO，现在顺利的套现，大家一起发财；
而今平安的综合金融平台已具雏形，忙总对平安未来的发展如何看？其拥有的后援集中运营平台、交叉销售能否成为其核心竞争力？其金融超市的构想面对的最大挑战是什么？
wxmang 发表于 2012-5-17 11:30 static/image/common/back.gif
其实跟他们目标有关，IBM战略调整后，定位自己是IT行业的整体解决方案提供商（实际上成为高端服务业而不是 ...
忙总，就我所知，招商银行在去年聘请IBM重新对其IT系统进行了升级，估计借鉴了IBM的流程管理，因为招商银行未来的战略定位是流程银行，高度重视IT运营平台，我的问题是，在引入更为规范的流程管理后，是否在原本就已经将风险偏好很低的风险控制机制压到一个过分保守的地步？同时压制了曾经拥有的创新的活力和效率？ 龙牙侯 发表于 2012-5-16 21:23 static/image/common/back.gif
http://115.com/file/c22c88uj#
美国经济史-.pdf
http://115.com/file/c22c8xdc#
谢谢。请问有没有美国农业发展史？ wxmang 发表于 2012-5-17 11:14 static/image/common/back.gif
湖南把地方的东西全部给他们了。整体的。
忙总说得真直白{:4_263:}
当我听说五矿收购湖南有色，我就在想这算是五矿捡了个便宜，还是湖南省政府丢了个包袱{:4_280:}
RE: 中国制造业的前途判断和转型升级思路
daybreak 发表于 2012-5-17 16:10 static/image/common/back.gif让你干800/月的活，不干打死你
别激动，我只是回答那位茶友对工作后继无人的忧虑而已。解决办法的本质就是这样。 本帖最后由 乌金沙 于 2012-5-17 21:59 编辑
wxmang 发表于 2012-5-17 17:59 http://www.sychaguan.com/static/image/common/back.gif
德国人控制温度是强项简直是看家本领。我们短期内难以望其项背，就算是认真做，也差距巨大。我以前服务的 ...
感觉中北欧国家各自有一些历史很长的老作坊传统，质量控制很厉害。我知道德国MR公司（莱茵豪森机械制造厂）就一直很厉害。不过后面追赶的上海华明倒是和遵义很有历史渊源。
突然想起来，有载调压开关的核心技术还是温度控制。开关频繁动作后对变压器油温影响较小，变压器油不易高温裂解。
csdod 发表于 2012-5-17 21:34 static/image/common/back.gif
谢谢。请问有没有美国农业发展史？
读秀上没有美国农业发展史，只有美国农业史{:4_238:} derek 发表于 2012-5-17 20:55 static/image/common/back.gif
忙总，这些废料还能回收利用吗？金属类的应该能回炉重造吧，陶瓷类的是不是就彻底拜拜了，那样的话真的是 ...
金属费料当然能回炉，但是价值大大的不同了。加工太贵了。 一个人的战争 发表于 2012-5-17 21:21 static/image/common/back.gif
马明哲脑子活，善于用大手笔搞定关键领导，从而获得高层的宠信；
再者胆子大，很早就打起了混业经营的擦 ...
一朝天子一朝臣。 一个人的战争 发表于 2012-5-17 21:34 static/image/common/back.gif
忙总，就我所知，招商银行在去年聘请IBM重新对其IT系统进行了升级，估计借鉴了IBM的流程管理，因为招商银 ...
华为也是学的IBM流程，效果如何，听听华为人怎么说。 树之月季 发表于 2012-5-17 21:37 static/image/common/back.gif
忙总说得真直白
当我听说五矿收购湖南有色，我就在想这算是五矿捡了个便宜，还是湖南省政府丢 ...
因为我是参与一点点的。 乌金沙 发表于 2012-5-17 21:47 static/image/common/back.gif
感觉中北欧国家各自有一些历史很长的老作坊传统，质量控制很厉害。我知道德国MR公司（莱茵豪森机械制造 ...
应该是当年的遵义长征电器基地返迁上海的一部分人组建的。他们来三线真是浪费，又不是武器生产商，不过为军工厂提供点电气设备而已。 wxmang 发表于 2012-5-17 22:11 http://www.sychaguan.com/static/image/common/back.gif
应该是当年的遵义长征电器基地返迁上海的一部分人组建的。他们来三线真是浪费，又不是武器生产商，不过为 ...
长征和华明两家还打过官司，搞得当时的机械部下来调解。到现在为止，他们两家的售后人员还相互对骂…… wxmang 发表于 2012-5-17 21:59 static/image/common/back.gif
一朝天子一朝臣。
一句话点醒梦中人，难怪近日平安的员工股全部转让给机构了呢，十八大要换届了，看来老马没有把握拿下下届大佬们了，及时套现了结。看来未来平安的变数变大了，拭目以待。 csdod 发表于 2012-5-17 21:34 http://www.sychaguan.com/static/image/common/back.gif
谢谢。请问有没有美国农业发展史？
找了几本凑数，不知老兄需要啥，老资料，将就看
http://115.com/file/dpps0ten#
美国农业一百年-11326560.zip
http://115.com/file/dpps1btc#
美国农业史-1607-1972年-我们是怎样兴旺起来的.zip
http://115.com/file/beeaieph#
美国农业新经济.zip
wxmang 发表于 2012-5-17 22:00 static/image/common/back.gif
华为也是学的IBM流程，效果如何，听听华为人怎么说。
我的感觉是即便像华为、招行这样国内一流的企业，仍然处在崇拜IT平台、流程化、规范化的阶段，还没有上升到以激活全体员工积极性和创造力的层次上，而全体员工的积极性和创造力才是企业的核心动力。
也就是说，偏重技术和规范，轻视人。
不过，招行是经营风险的，IBM式流程管理也许对零售业务和小微企业贷款业务的开展和风险控制有积极作用，起码在现阶段是如此。 本帖最后由 树之月季 于 2012-5-17 23:05 编辑
wxmang 发表于 2012-5-17 22:01 static/image/common/back.gif
因为我是参与一点点的。
不会又是被拉夫当顾问了吧，呵呵。{:4_280:}
不过说实话，五岭的有色金属+重金属矿藏真是天赐中华的宝物，品种可以当博物馆，储量可以做大矿场。但挖久了也有枯竭的时候，前几年挖得太狠了，老矿洞应该基本都快到头了。就算是全部卖出去也没什么，何况那些资产也乱得很，哪个级别的都能扒一口，真是分不清谁是谁的。我就是想知道湖南有色那些勘探队伍和勘探资料是怎么分配的，还有就是有没有五矿为当地道路建设买单的附加条件。
这两年的基础道路设施建设真是很积极，怀邵永郴都有贯穿南北的交通新干线在建设或者改造。说实话，这些地方的路都是让矿石车压坏的{:4_263:} 忙总对大家的回复才是点石成精一语道破玄机,作个记号,明天再看 wxmang 发表于 2012-5-17 22:01 static/image/common/back.gif
因为我是参与一点点的。
忙总，央企只想在当地挖矿，不想在当地加工，怨不得当地有想法。
以前江西把钨矿交出去，结果钨矿的加工都留不下来。
所以这次，稀土就不那么老实了。
重型稀土主要还是在江西赣州。赣州稀土公司握有所有采矿权。
wxmang 发表于 2012-5-17 21:58 static/image/common/back.gif
金属费料当然能回炉，但是价值大大的不同了。加工太贵了。
想起来当时用Pd（钯）做离子溅射实验，真是浪费，一年至少要几百克。还好浪费的不是中国的钱。
Ps：搬把椅子，等华为人说IBM管理。很好奇会怎么说。