不会又是被拉夫当顾问了吧，呵呵。
不过说实话，五岭的有色金属+重金属矿藏真是天赐中华的宝 ...
这个五岭地区属于华南陆块，以前可是在南半球靠着南非的。
中国和美国俄罗斯巴西澳洲不一样，是由好几个小陆块拼起来的， 华北板块、扬子板块、华南板块、塔里木板块、西藏板块、羌塘板块、西伯利亚板块一部分。为了一个共同的革命目标，来到了一起。
wxmang 发表于 2012-5-16 15:04 static/image/common/back.gif
中试，本质上其实就是在筛选工艺路径和优化工艺参数，这玩意本质就是试错，可惜现在是成功文化当道，容不 ...
没错。大多数人搞不明白中试是干什么用的。 wxmang 发表于 2012-5-17 10:29 static/image/common/back.gif
不完全是这样。以我知道的一种精密陶瓷材料来讲，实验室做得很成功（指标非常好），但是中试失败上千次， ...
作为一个做研发的工程师，俺认为研究部门屁股上至少要打50大板，谁让你不明白实验室和生产的区别。研发不能不明白生产，不然就是在建空中楼阁。 tangcoms 发表于 2012-5-17 15:45 static/image/common/back.gif
为什么不建一个燃气的炉子呢？
可以弄N多的喷嘴，往里面喷燃气、氧气，这些喷嘴的数量、分布状况、流量 ...
喷嘴附近跟离喷嘴远的地方，温度肯定不一样 本帖最后由 乡间小径 于 2012-5-17 11:39 编辑
zdp321 发表于 2012-5-16 02:57 static/image/common/back.gif
我了解的太微不足道了，我在化工行业，从实验室的开发，到工业化的应用，放大或者中试是一个必须要做的阶 ...
中试的成败影响因素很多。要提高成功率，首先在于小试的反应路线和条件是否合理可行，这需要很多经验的积累和大胆的试验，有时需要下很多额外的功夫。其次，小试的优化做得好不好非常重要。小试可以提供很多信息。对于复杂的反应，需要了解试剂溶剂和主副产物甚至微量杂质的性质和作用、分析主副产物生成的机理、反应的热力学和动力学、温度压力加料方式搅拌混合等反应各个参数的影响，尽可能做响应面优化，而不是点优化。同时，要做好反应安全性测试评估。中试前需要全方位的考虑各种影响因素，从而决定反应器的选择和设计。小试和中试时多做一些数据采集及分析工作，同时细心观察记录反应现象，都可以为中试提供宝贵的信息。这些工作，不是所有反应都要做的，但是都应该考虑。看似繁复，其实可以避免更大的风险。毕竟，中试成功，放大到工业化生产还可能失败。工艺好坏、中试成败，大多数问题在于细节。同一条路线，同一个反应，结果可以是天壤之别。
国内的差距，有些是认识上的差距。学校里重视理论教育，实验技能方面培养不足，很多教授看不起做工艺的，认为只是简单的重复，没有多少技术含量。管理者对中试的态度不是基于实验本身是否符合规律，缺乏必要的包容和支持的气度。其实就化工而言，现在国内外的研发条件基本差不多了，只要有钱，基本都能配齐。老外又不比中国人多俩脑袋多几条胳膊，他们之所以总体上做得比我们好，在于他们积累的know how比我们多，企业人才体系比较完备，协同组织更为有序，肯下功夫下本钱去做好工艺的中试、放大研发。而这背后，是他们的市场开发、销售带来的高额利润回报做支持。
中国要在这方面有长足进步，国家、地方支持是一条路子，企业也需要有魄力加强对工艺开发的投入和支持，不光是资金上，更重要的是人才上。工艺人才，需要的是有创新能力，能解决实际问题的人。不仅仅是单个的人才，而是合成、工艺、工程、控制、分析、操作等各方面人才的协作和配合。 uniman 发表于 2012-5-17 17:33 static/image/common/back.gif
同感。将来流传的故事是：“那时候茶馆有一位名叫忙总的大牛引导我们。。。”
来幅油画：忙总引导银民？:lol superboo 发表于 2012-5-17 17:53 static/image/common/back.gif
做实验用的1200度以下的普通电炉1w就能买一台，德国纳博热的要10w以上，配件还巨贵，但是控温精确，很多实 ...
请教一下，控温精确翻译为具体的技术参数，对应的是多少？难点在哪里？ 本帖最后由 乡间小径 于 2012-5-17 12:05 编辑
tintintest 发表于 2012-5-17 11:17 static/image/common/back.gif
喷嘴附近跟离喷嘴远的地方，温度肯定不一样
如果仅仅考虑容器外部加热的话，要做到均匀加热应该还是有办法的。容器器壁加厚，上下几排喷嘴绕容器水平转动。喷嘴之间的间距控制好应该可以做到温差很小。 茶童 发表于 2012-5-17 00:25 static/image/common/back.gif
mang总不知道对hp最近几年的ceo大变换有什么看法不？
那个mark hurd把hp搞死了,董事会又内讧
Hurd实际上是一个非常好的经理人，看看他的业绩就知道。他原来是的Teradata CEO, 被挖过来的。HP董事会是一团浆糊, 不知道自己干什么。因为一点鸡毛蒜皮的小事匆忙把他干掉，又不知道怎么收场。新的干了不到一年，又被干掉。 本帖最后由 gwa 于 2012-5-18 14:28 编辑
明朝梦旧好 发表于 2012-5-17 13:47 static/image/common/back.gif
忙总是怎么具备这种能力的？难道他的阅读速度极快？记忆力极好？理解吸收新事物的能力极高么？
当然不可能是一个人的工作的结果。从那次接触，我对他在系统工程方面的底蕴（也许是因为自己过去也学习和从事过这方面的工作）才有了感性的认识。多年艰难经历的积累（不同行业，政界商界学术界等，特别是人脉的丰富。。。。），给了他得天独厚的收获。 山水又相逢 发表于 2012-5-17 14:20
忙总，能讲下你对李约瑟难题的看法吗？我最近对这个感兴趣，但感觉很难找到有效的资料。目前粗浅的认识是 ...
中国古代农业技术相对发达，气候条件好雨热同期，农产量高，养活的人口多，劳动力便宜且足量，于是对于节约人力的技术不上心。
例子很多，明清时期，很多农田完全人力耕种，不用畜力。中国帆船靠多人合力操舵，没有欧式帆船的滑轮组机构。中国富贵人家不坐车坐轿子，动辄仆役成群。 wxmang 发表于 2012-5-17 17:43 static/image/common/back.gif
你说得对，采用的就是HIP技术。
这个有体会,当时公司要大家学实验设计, SAS， 但一旦出了大问题，就顾不上了， 能想到的都上，哈哈，绝对的穷举
RE: 中国制造业的前途判断和转型升级思路
乡间小径 发表于 2012-5-18 01:03 static/image/common/back.gif如果仅仅考虑容器外部加热的话，要做到均匀加热应该还是有办法的。容器器壁加厚，上下几排喷嘴绕容器水平 ...
很多时候功能陶瓷性能对气氛异常敏感，比如co2含量高,性能完成不同 龙牙侯 发表于 2012-5-17 21:58 static/image/common/back.gif
读秀上没有美国农业发展史，只有美国农业史
谢谢。是这本吗？《美国农业史 1607-1972年 我们是怎样兴旺起来的》 wxmang 发表于 2012-5-17 22:00 static/image/common/back.gif
华为也是学的IBM流程，效果如何，听听华为人怎么说。
如果这个论坛有人组织各种聚会我可以当面偷偷说，在这里说会被领导斩头剥皮的 csdod 发表于 2012-5-18 08:22 static/image/common/back.gif
谢谢。是这本吗？《美国农业史 1607-1972年 我们是怎样兴旺起来的》
对不起，没注意到您的书单。 PBS 发表于 2012-5-18 00:12 static/image/common/back.gif
“曾经在实验室遇到过这样一个事情：企业来搭仪器的工人手动上螺丝，正着拧三圈以后再倒着拧半扣。问他为 ...
我个人的看法，仅供参考：在流水线上用扭力板手，都是经过精确地计算的。在现场安装，环境和条件就都不一样了。那些工人的做法，很可能是为以后的整个系统的应力变化，相互平衡考虑的。这就像在换轮胎（或装盖板等）时，会有特别的紧固顺序，而且是循环式地逐步加力一样的道理。 本帖最后由 gwa 于 2012-5-18 09:19 编辑
乡间小径 发表于 2012-5-18 00:19 static/image/common/back.gif
中试的成败影响因素很多。要提高成功率，首先在于小试的反应路线和条件是否合理可行，这需要很多经验的积 ...
借你的帖子，谈一下我个人对于“模拟技术”在工业应用上的体验。（因为有位茶友建议忙总采取“模拟”的方法解决中试的问题）
1。模拟技术所用的模型，本身就是来自对巨量数据的采集，经过整理后才产生的。当然还包括数学推理及其他过程。
2。没有任何现成的模型，可以不加修正地直接应用在具体的项目上。而修正模型的依据，又依赖于现场的数据的积累和进一步地采集。
3。在设定了不同变化的基础上，模拟技术确实可以对过程进行大量地“离线”操作，得到很有价值的参考方案，（甚至“自学习”系统再自动地产生新的模型），当然会有经济效益。
4。但模拟的结果若被真正地应用的话，实际上又是一个中试的过程。它还是要靠在长期的变化条件下，被实际的数据来验证的。并且那些数据也会被反复地用来修正模型。
院校里应用“模拟”后，一般的结果是“纸面上”的论文。而工业上的模拟技术，则追求的是真正地实效和回报。周期，规模和工作量是有很大的区别的。
加大编辑框 龙牙侯 发表于 2012-5-17 22:48 static/image/common/back.gif
找了几本凑数，不知老兄需要啥，老资料，将就看
http://115.com/file/dpps0ten#
美国农业一百年-1132 ...
候总，读不了。都是DAT或PDG文件的格式。 Hubert2000 发表于 2012-5-18 08:52 static/image/common/back.gif
候总，读不了。都是DAT或PDG文件的格式。
http://115.com/file/dn1cnhw2#，阅读器 本帖最后由 ccaaatt 于 2012-5-18 10:41 编辑
wxmang 发表于 2012-5-15 15:30 static/image/common/back.gif
欧洲还早得很。希腊完蛋，还得等西班牙，意大利完蛋，才能散伙。
请问忙师，您以前说过西班牙意大利完蛋基本是时间问题（我没有理解错吧），欧元区退守回核心区。
那么，您有没有估算的时间表？
会不会欧洲搞出实际半统一的行政当局，避免散伙？ PBS 发表于 2012-5-18 00:12 static/image/common/back.gif
“曾经在实验室遇到过这样一个事情：企业来搭仪器的工人手动上螺丝，正着拧三圈以后再倒着拧半扣。问他为 ...
没见他们用扭力扳手。他们是带着组件，到实验室负责组装调试，
跟自己装无线电类似，用普通的螺丝刀，两个工人安装用了一天，调试用了一天。
跟着看了两天，开始只是觉得他们态度认真，每个螺丝都这么拧。后来细想，各个细节不还是在试错的过程中总结出来的经验么。
本帖最后由 浮云 于 2012-5-18 10:06 编辑
gwa 发表于 2012-5-18 08:41 http://www.sychaguan.com/static/image/common/back.gif
我个人的看法，仅供参考：在流水线上用扭力板手，都是经过精确地计算的。在现场安装，环境和条件就都不一 ...
换轮胎应该怎样卸螺栓呢？听说需要先往拧紧的方向用点力，然后再逆时针拧松会更容易 一个人的战争 发表于 2012-5-17 22:38 static/image/common/back.gif
一句话点醒梦中人，难怪近日平安的员工股全部转让给机构了呢，十八大要换届了，看来老马没有把握拿下下届 ...
下一个龙头股会是哪个呢？ PBS 发表于 2012-5-18 00:12 static/image/common/back.gif
“曾经在实验室遇到过这样一个事情：企业来搭仪器的工人手动上螺丝，正着拧三圈以后再倒着拧半扣。问他为 ...
flysands说的是技术层面，你说的是科学层面。 一个人的战争 发表于 2012-5-17 22:38 static/image/common/back.gif
一句话点醒梦中人，难怪近日平安的员工股全部转让给机构了呢，十八大要换届了，看来老马没有把握拿下下届 ...
换庄玩是很正常的。从来没有人能够永远坐庄。 wxmang 发表于 2012-5-18 10:14 static/image/common/back.gif
换庄玩是很正常的。从来没有人能够永远坐庄。
老忙
欧洲会折腾成成什么样子
不消停啊 一个人的战争 发表于 2012-5-17 22:49 static/image/common/back.gif
我的感觉是即便像华为、招行这样国内一流的企业，仍然处在崇拜IT平台、流程化、规范化的阶段，还没有上升 ...
牺牲效率和活力换取安全。见仁见智。