RE: XX集团2万平米大卖场人员配置清单及运营财务数据基本比率
夏亚 发表于 2012-4-23 18:44 static/image/common/back.gif工时名单就在餐厅里面就有，一共是20页，里面分为8个部门，学生不算，全职员工一共160名，一个卖场老大， ...
请教个问题，四万澳元收入员工生活水平在什么位置？为什么只相当于四万人民币的国内员工呢？虽然地位可能相等，但我觉得购买力澳元好很多吧？国内尤其北上广，四万人民币生活很难的 mach 发表于 2012-4-22 07:34 static/image/common/back.gif
走自己的路，创造新行业，让老大跟自己学！
不过知易行难啊。
这个，基本不可能啊。
像苹果那样，让别人跟风多点触摸，此时它已经是老大。 gwa 发表于 2012-4-24 04:52 static/image/common/back.gif
忙总，你看到的工资单应该是不同的。他的是一线人员，你的则是全集团了。
他说的那个超市集团，就我所知 ...
这个就不清楚了，至少美国沃尔玛与我们差别不大。 本帖最后由 slyypp 于 2012-4-24 13:01 编辑
wxmang 发表于 2012-4-24 10:31 static/image/common/back.gif
这个就不清楚了，至少美国沃尔玛与我们差别不大。
沃尔玛至少很干净，不管什么东西都用玻璃盖起来。工作人员都还好，不会像相当多的国内超市，工作人员要不然像皮条客，要不然爱理不理。
国外超市里，最讨厌家乐福，一进去就不舒服，原因找不到。据我观察，成都人一般也不大喜欢家乐福。
slyypp 发表于 2012-4-24 11:49 static/image/common/back.gif
沃尔玛至少很干净，不管什么东西都用玻璃盖起来。工作人员都是正常人类，不会像相当多的国内超市，工作人 ...
美国的warmart好多员工都是老头老太太的 slyypp 发表于 2012-4-24 11:49 static/image/common/back.gif
沃尔玛至少很干净，不管什么东西都用玻璃盖起来。工作人员都是正常人类，不会像相当多的国内超市，工作人 ...
这一点很奇怪，我发现国内的超市管理水平参差不齐的厉害。同样是家乐福，有的门店的工作人员非常积极热情，有的门店的工作人员就是爱理不理，而且还经常看到一部分人忙的要死，其他人就在旁边闲着也不说过来帮个忙 castigliano 发表于 2012-4-20 15:36 static/image/common/back.gif
忙总如何看顺丰这种快递企业进入电子商务行业？砸了不少钱但反响平平，内部也不太认同。我总觉得用快递的 ...
顺丰有电商吗？ xiaomaomao 发表于 2012-4-24 12:32 static/image/common/back.gif
顺丰有电商吗？
尊礼会 本帖最后由 gwa 于 2012-4-24 13:00 编辑
wxmang 发表于 2012-4-24 10:31 static/image/common/back.gif
这个就不清楚了，至少美国沃尔玛与我们差别不大。
我的个人印象，欧美的许多公司进入中国多年后，都已经按照中国的国情进行改造过了。最明显地是员工数量配备的变化，也许是因为劳力成本的下降，或者是因为市场规模的扩大。另一方面，中国的商业和企业都在无形中，同时担负着保证就业基数和维护社会稳定的职能。运营者们常会把这个因素放在自己的考量中。而西方的运营者则没有这样的考量。对于他们来说，就像是普通人的最大日常开销一般是“住”上一样，最大的成本负担就是在“人工”上。
举例来说：
我在国内基本上没有发现高档商场的专卖店内，一个营业员独自当家的现象。
而在这里，非高峰时间段内，并不是个别的情况。
对于有现金收入的营业，这是需要很有效的管理，才能做到的。
特别是对“小业主”来说，少用一个人，就等于至少四万元（一年）直接进了自己的钱包。
商店里饭铺里像中国的“助家工”那样，分时间段上班的“计时工”制很普遍。资本家靠雇员的“每一分钟”来榨油获利，“私企”的劳动效率比国内还是高出一节的。
夏亚 发表于 2012-4-22 12:39 static/image/common/back.gif
2万平方米
算下来就是一个200*100的场子
为什么要217名管理人员呢？
这个woolowooth面积有过2万平米吗？辐射10万人口太少了，咱们这都是30万起 natasa 发表于 2012-4-24 11:59 static/image/common/back.gif
美国的warmart好多员工都是老头老太太的
外国人显老 也就40 50 岁 xiaomaomao 发表于 2012-4-24 12:50 static/image/common/back.gif
外国人显老 也就40 50 岁
不是，明显是60，70岁那种，40，50的肯定不会老到那种程度。 xiaomaomao 发表于 2012-4-24 12:47 static/image/common/back.gif
这个woolowooth面积有过2万平米吗？辐射10万人口太少了，咱们这都是30万起
消费能力大不一样，一个家庭堆满一推车，把汽车后箱都装满的，很平常。我们刚出国时曾目瞪口呆，现在则熟视无睹了。近年来，人们有所收敛了。
中国的年长移民，则不改节约本色。新的小留学生们，则入乡随俗得很快。
gwa 发表于 2012-4-24 13:08 static/image/common/back.gif
消费能力大不一样，一个家庭堆满一推车，把汽车后箱都装满的，很平常。我们刚出国时曾目瞪口呆，现在则熟 ...
留学生也有一次买几个星期的必用品的啊 gwa 发表于 2012-4-24 13:08 static/image/common/back.gif
消费能力大不一样，一个家庭堆满一推车，把汽车后箱都装满的，很平常。我们刚出国时曾目瞪口呆，现在则熟 ...
我想您说的应该是消费习惯和卖场业态不一样，国外是依凭公路交通的郊区型业态做集中采购，所以他们的冰箱一个个都跟大厨似的，咋这是都市社区型的业态，一次购物的量不大，但频率高，所以差别不是消费能力的高低
还有 夏亚说的数字 辐射人口好像少了点，也可能澳洲的公路交通不发达。美国的大卖场辐射人口不会这么点 natasa 发表于 2012-4-24 12:58 static/image/common/back.gif
不是，明显是60，70岁那种，40，50的肯定不会老到那种程度。
70岁 呵呵 mama&papa shop? gwa 发表于 2012-4-24 12:38 static/image/common/back.gif
我的个人印象，欧美的许多公司进入中国多年后，都已经按照中国的国情进行改造过了。最明显地是员工数量配 ...
国内卖场的消费电子柜台都是一个柜台站好几个人，这太诡异了，不知道都是怎么想的。 gwa 发表于 2012-4-24 13:08 static/image/common/back.gif
消费能力大不一样，一个家庭堆满一推车，把汽车后箱都装满的，很平常。我们刚出国时曾目瞪口呆，现在则熟 ...
国内的小房子适合小冰箱，小冰箱适合高频低量采购，在可以预计的未来这一点不会改变。 slyypp 发表于 2012-4-24 11:49 static/image/common/back.gif
沃尔玛至少很干净，不管什么东西都用玻璃盖起来。工作人员都还好，不会像相当多的国内超市，工作人员要不 ...
你有偏见，内资超市也是按照规范做的。中国人不喜欢家乐福，是因为其台湾味道太浓：斤斤计较，小家子气。 gwa 发表于 2012-4-24 12:38 static/image/common/back.gif
我的个人印象，欧美的许多公司进入中国多年后，都已经按照中国的国情进行改造过了。最明显地是员工数量配 ...
中国国内竞争比较厉害，密度很大。 上庄步校 发表于 2012-4-23 13:24 static/image/common/back.gif
英文版：
http://www.amazon.com/gp/product/0884271781/ref=pd_lpo_k2_dp_sr_1/183-2026525-475723 ...
呵呵，上校的服务很专业:lol 豆子星 发表于 2012-4-24 09:19 static/image/common/back.gif
请教个问题，四万澳元收入员工生活水平在什么位置？为什么只相当于四万人民币的国内员工呢？虽然地位可能 ...
4万澳币大概只能是体面的生活，首先生活必需品是车，然后是房，这两个基本上是车的保养和国内差不多一年要1-1.8万澳币；房子的话，也至少需要1万澳币左右，剩下2万总要吃饭旅游什么的吧，所以和国内4-5万人民币的人群收入消费水平差不多 夏亚 发表于 2012-4-26 11:10 static/image/common/back.gif
4万澳币大概只能是体面的生活，首先生活必需品是车，然后是房，这两个基本上是车的保养和国内差不多一年要 ...
车在北京一年三万，房奴六万，吃饭三万，基本上就是白领了，还是澳洲好得多，唉。 豆子星 发表于 2012-4-26 20:16 static/image/common/back.gif
车在北京一年三万，房奴六万，吃饭三万，基本上就是白领了，还是澳洲好得多，唉。
澳洲的资本增值税可是50%的哦，也就是如果你做任何资本投资，盈利部分都是对半的哦。
房地产也是只允许一套自住房，其他投资房都是50%的税率的哦 忙总您好！曾经多次在帖子中看到您对我国目前物流业现状的思考和分析，获益匪浅。
我最近负责了一个物联网产业融资租赁业务开拓的可行性调研任务，物联网产业所涉及的行业众多，目前我工作重点是放在了智能物流、智能交通、智能电网、智能环保这4个应用行业的分析调研，在产业链上的关注重点是在终端应用领域，想寻找比较合适的业务切入点。从最近各地政府出台的物联网发展规划上来看，物联网离成熟普及还有很远一段路，但是正因为其目前处于发展上升期所以对资金需求可能也更加迫切，另外我们公司虽然目前主营业务是融资租赁，但是集团业务是趋向多元化复合化的，未来也会有债转股或者股权投资等业务，所以我觉得市场空间还是比较充足的。
物流、交通、环保行业的话题讨论因为经常听您提及，所以这次真诚向您请教几个问题，盼忙总不吝赐教，非常感谢！
1、您对于目前物联网产业发展的整体看法，是否还是处于概念炒作、政府圈钱的一个阶段？
2、您认为这几个行业近几年是否会进入到信息化建设（技术升级）的一个高潮期？是否适合融资租赁这样的业务形态介入？
比如您本贴中说的超市这块，我目前搜集到信息是，沃尔玛、家乐福等大超市一手推动的RFID应用，为零售业带来了包括降低劳动力成本、商品的可视度提高，降低因商品断货造成的损失，减少商品偷窃现象等好处。未来还可在超市购物车的基础上，增加彩色液晶屏、RFID技术、媒体播放技术、无线网络WIFI技术等科技元素，实现了集广告轮播、货架商品与相应广告智能自动点播、商品信息检索、卖场导航、促销信息查询、卖场周边便民信息查询、计算器等多种互动功能为一体的商品信息互动智能终端。智能化购物车为顾客提供了时效性及便利性，重要的是它还带来了商家与顾客的互动，从而给超市也带来了更高的销售额。我记得忙总您也曾经在某大型超市企业任CEO，不知道您当时在这个行业时主要依赖哪些融资渠道？
再次感谢！ 红焖 发表于 2012-5-2 16:44 static/image/common/back.gif
忙总您好！曾经多次在帖子中看到您对我国目前物流业现状的思考和分析，获益匪浅。
我最近负责 ...
物联网不了解，不过我觉得还不成熟，可能还有很长路要走。因为它目前找不到与传统运营模式的接口，所有说法都是故事，实际上内行人都知道是笑话。
至于RFID，国内有企业用过，彻底失败。原因不好说，涉及企业知识产权。
国外麦德龙用过，也不成功。主要是使用成本太高。 wxmang 发表于 2012-5-2 16:54 static/image/common/back.gif
物联网不了解，不过我觉得还不成熟，可能还有很长路要走。因为它目前找不到与传统运营模式的接口，所有说 ...
多谢忙总，您所说的找不到与传统运营模式的接口这个问题是否和ERP在中国推广的初期遇到的问题比较类似？人们已经习惯了现有的社会运行方式和利益分配模式，突然来个新玩意，大家不习惯，利益受损，没人去用（反正死不了），产生不了收益，自然这新玩意也就慢慢废掉了。融资租赁是非常看重承租人的现金流的，如果现金流不足，那么风险会非常大。
换句话说，如果能发现一些与传统运营模式结合的比较自然、顺畅，产生的效益比较明显的新技术应用，那么还是值得关注的是吗？
红焖 发表于 2012-5-2 18:46 static/image/common/back.gif
多谢忙总，您所说的找不到与传统运营模式的接口这个问题是否和ERP在中国推广的初期遇到的问题比较类似？人 ...
不是erp一开始就有接口：物料配置优化和排程联动，以及成本优化。这个手工或一般管理信息系统做不了，
物联网没有杀手锏，或金刚钻，没有什么是现在系统做不来的，反而成本很高（运营维护成本很高，硬件投入可能倒不见得）。 wxmang 发表于 2012-5-2 22:00 static/image/common/back.gif
不是erp一开始就有接口：物料配置优化和排程联动，以及成本优化。这个手工或一般管理信息系统做不了，
...
有点明白了，看来目前来说最合适的打法还是“挂羊头卖狗肉”{:4_280:} 红焖 发表于 2012-5-2 22:08 static/image/common/back.gif
有点明白了，看来目前来说最合适的打法还是“挂羊头卖狗肉”
请教一下，听说物联网可以用在智能家居，感觉这个有发展潜力啊
又称智能住宅。通俗地说，它是融合了自动化控制系统、计算机网络系统和网络通讯技术于一体的网络化智能化的家居控制系统。智能家居将让用户有更方便的手段来管理家庭设备，比如，通过家触摸屏、无线遥控器、电话、互联网或者语音识别控制家用设备，更可以执行场景操作，使多个设备形成联动；另一方面，智能家居内的各种设备相互间可以通讯，不需要用户指挥也能根据不同的状态互动运行，从而给用户带来最大程度的高效、便利、舒适与安全。