wxmang
发表于 2012-4-22 18:40:54
dory 发表于 2012-4-22 18:22 static/image/common/back.gif
公司老板们也是讨厌悲观主义的。
我们公司有个小同事,比我晚两年进来,日本东北大学热门专业的博士,人非 ...
这种人我直接就弃用了,能够炒鱿鱼就直接炒掉。会恶化企业环境,影响士气。
wxmang
发表于 2012-4-22 18:42:07
dory 发表于 2012-4-22 18:38 static/image/common/back.gif
就庐山会议再回复一条吧,刚刚粗读了一遍《毛泽东传》,有很多问题还想跟忙总请教。我想彭总犯的更大的忌讳 ...
这个当然是一方面,但是不是主要方面,他们有过节又不是一天两天了。
slyypp
发表于 2012-4-22 18:53:56
wxmang 发表于 2012-4-22 18:40 static/image/common/back.gif
这种人我直接就弃用了,能够炒鱿鱼就直接炒掉。会恶化企业环境,影响士气。
老外是不是也这样???不喜欢彭德怀这号人?
xiaomaomao
发表于 2012-4-22 18:55:42
学徒媚 发表于 2012-4-22 18:27 static/image/common/back.gif
本来不想回了,但是你是好心。
其实里面的信息很多了,知一窥全貌,要有分析事物的能力。
重点:不懂, ...
恩,确实扫的太快了,我一看到输赢的这些字,就联想到周围的人,几个从上次网络泡沫就还没醒来的朋友,这阵泡沫都快过了,他们还在想着找人投钱,似乎一旦找到大户,他们的理想马上就好实现, 他们就是winner了
虽然这个例子举的不太恰当,但我想说明的是,在力争上游的年轻人里,急于求成,最后搞到进退失据的人绝非少数,
也许这是个好建议,为了避免下次可能跳进大坑时,慌乱无措,最好在现实中能找个商量事的人,因为在网络上效率确实不高
wxmang
发表于 2012-4-22 18:57:00
slyypp 发表于 2012-4-22 18:53 static/image/common/back.gif
老外是不是也这样???不喜欢彭德怀这号人?
人类都一样。任何组织都不要这种悲观主义的预言家。动摇军心,打击士气,都是重大隐患。
slyypp
发表于 2012-4-22 18:58:16
wxmang 发表于 2012-4-22 18:57 static/image/common/back.gif
人类都一样。任何组织都不要这种悲观主义的预言家。动摇军心,打击士气,都是重大隐患。
我看杰克韦尔奇那本《赢》里面,就说到了这种家伙。典型的特点是,本事很大,但属于捣乱分子,经常破坏大家的士气。
slyypp
发表于 2012-4-22 18:59:43
wxmang 发表于 2012-4-22 18:57 static/image/common/back.gif
人类都一样。任何组织都不要这种悲观主义的预言家。动摇军心,打击士气,都是重大隐患。
那如果按照这种理论,老外也应该公司里都是拍马屁或者应声附和的家伙,和中国一个模子。
xiaomaomao
发表于 2012-4-22 19:00:09
slyypp 发表于 2012-4-22 18:53 static/image/common/back.gif
老外是不是也这样???不喜欢彭德怀这号人?
他说的是杨修,这种不成熟却又可能身担要务的例子中外比比皆是
二牛
发表于 2012-4-22 19:02:08
然后203 发表于 2012-4-22 17:12 static/image/common/back.gif
倒不一定是怕修养下手,更可能是怕党内分裂,千古罪人。
以彭总的资历能力威望地位,是有可能的。假如 ...
彭总也就是在军队里有威望,党内有谁听他的?
差不多的高层领导都让他得罪了一遍。
wxmang
发表于 2012-4-22 19:04:03
slyypp 发表于 2012-4-22 18:59 static/image/common/back.gif
那如果按照这种理论,老外也应该公司里都是拍马屁或者应声附和的家伙,和中国一个模子。
你没见过正常人?我就不拍马屁,但是我也不悲观。
xiaomaomao
发表于 2012-4-22 19:08:19
wxmang 发表于 2012-4-22 19:04 static/image/common/back.gif
你没见过正常人?我就不拍马屁,但是我也不悲观。
彭老总是从聚义堂转换成忠义堂时,自己角色还转好
slyypp
发表于 2012-4-22 19:09:41
wxmang 发表于 2012-4-22 19:04 static/image/common/back.gif
你没见过正常人?我就不拍马屁,但是我也不悲观。
我豫那个许世友,就特别受欢迎。凡事第一个拍胸脯表态,从不反对领导。TG高层全被这假和尚忽悠过。天天装疯卖傻,其实深得我豫骑墙派心法,心理透亮,左右逢源……
然后203
发表于 2012-4-22 19:09:42
二牛 发表于 2012-4-22 19:02 static/image/common/back.gif
彭总也就是在军队里有威望,党内有谁听他的?
差不多的高层领导都让他得罪了一遍。
不听他的,总不能堵住他的嘴吧。
如果是修养动手,可能比赫鲁晓夫搞朱可夫更加偷偷摸摸。
二牛
发表于 2012-4-22 19:10:35
忙总最后一句是题眼啊。
积极向上,任何时候不要轻言放弃,这是忙总给我的最大财富和教诲。
与茶馆诸君共勉之。
抽筋
发表于 2012-4-22 19:11:27
wxmang 发表于 2012-4-22 19:04 http://www.sychaguan.com/static/image/common/back.gif
你没见过正常人?我就不拍马屁,但是我也不悲观。
能够发现问题,提出行之有效的解决方案,并且挽起袖子自己操练的乐观小伙人人爱,呵呵。
看来忙总手下得是这等悍将,有想投到忙总门下学艺的各路英雄好汉们努力吧。
{:soso_e113:}{:soso_e113:}
wxmang
发表于 2012-4-22 19:15:23
抽筋 发表于 2012-4-22 19:11 static/image/common/back.gif
能够发现问题,提出行之有效的解决方案,并且挽起袖子自己操练的乐观小伙人人爱,呵呵。
看来忙总手 ...
如果我组团忽悠,不要自以为聪明或自以为能力强的人,我只要能够任劳任怨,兢兢业业,坚韧不拔的。
踏实,诚实,勤奋,耐劳。
大懒虫
发表于 2012-4-22 19:20:38
wxmang 发表于 2012-4-22 17:50 static/image/common/back.gif
这次不为证明自己有什么能力,就为测试自己的抗压能力。哪怕度过难关立即跳槽都可以。但是不能逃跑,留下 ...
是的,做事情给别人看,一般产生的是压力;而为自己做事情,产生的是发自内心的动力。
细细想了想,发觉在做事情中,自己还真没遇到过要逃跑要丢下收拾不了的烂摊子不管的时刻。可见:
1、我是没做过大事情的,都是小事情。现在认识到把每一件小事做好很重要,会坚持做好小事们,并持之以恒。
2、我是一直做自己喜欢的事,基本能够做到自始至终负责,不会留给自己当逃兵的机会,见到困难还会挺兴奋的、产生的不是压力而是动力:提升锻炼自己的时机到了!
3、另外,运气不错。发觉我打杂的运气那是相当好,每次在危险来临前及时提早撤了:我工作过的几个单位无一例外地都在我走后1~3年内发生了剧变,宠信我的直属领导都成了炮灰,合作团队的同事四散各处……
duanjian
发表于 2012-4-22 19:21:07
中原突围应是郑位三,不是郑维山。
coolhihi
发表于 2012-4-22 19:23:36
煜熠 发表于 2012-4-22 18:00 static/image/common/back.gif
你老板不是在给你机会吗,跑什么啊,还掉头发?
拿衣服......当然,还是祝大家都碰到好的老板
coolhihi
发表于 2012-4-22 19:23:36
煜熠 发表于 2012-4-22 18:00 static/image/common/back.gif
你老板不是在给你机会吗,跑什么啊,还掉头发?
拿衣服......当然,还是祝大家都碰到好的老板
抽筋
发表于 2012-4-22 19:26:36
wxmang 发表于 2012-4-22 19:15 static/image/common/back.gif
如果我组团忽悠,不要自以为聪明或自以为能力强的人,我只要能够任劳任怨,兢兢业业,坚韧不拔的。
踏 ...
您说的是,土匪草寇枪法再好也打不过正规军。
好像我记得纪效新书里面介绍过选兵的要诀,戚继光就反对用城市游滑之人,奸巧之人,主张用乡野老实之人。和您所说的暗合。
{:4_268:}
loy_20002000
发表于 2012-4-22 19:27:56
忙总啊忙总,你说的话我真是深有体会啊。
然后203
发表于 2012-4-22 19:28:03
wxmang 发表于 2012-4-22 19:15 static/image/common/back.gif
如果我组团忽悠,不要自以为聪明或自以为能力强的人,我只要能够任劳任怨,兢兢业业,坚韧不拔的。
踏 ...
现在的招聘广告(高层职位的要求没见过)。
中层(包括储备干部)要求:能长期出差,善于与人沟通,多种专业职能必须掌握,再就是四六级神马的。有客户资源优先。
底层要求:吃苦耐劳,按照计划完成工作内容。有相关工作经验优先。
coolhihi
发表于 2012-4-22 19:28:56
slyypp 发表于 2012-4-22 19:09 static/image/common/back.gif
我豫那个许世友,就特别受欢迎。凡事第一个拍胸脯表态,从不反对领导。TG高层全被这假和尚忽悠过。天天装 ...
在周的火眼金睛下,哪里有逃得出去的{:4_268:}?不过毛和邓倒是都被忽悠了...
derek
发表于 2012-4-22 19:29:07
wxmang 发表于 2012-4-22 18:40 static/image/common/back.gif
这种人我直接就弃用了,能够炒鱿鱼就直接炒掉。会恶化企业环境,影响士气。
但是华为现在用了大量这样的人,然后也不惩戒也不清除,其实应该说前几年就开始有大量的这样的人了,哎。。。。。
dory
发表于 2012-4-22 19:31:35
slyypp 发表于 2012-4-22 18:59 static/image/common/back.gif
那如果按照这种理论,老外也应该公司里都是拍马屁或者应声附和的家伙,和中国一个模子。
至少日本的公司确实是这样的,非常恶心。听同学讲美国公司要好一点。
dory
发表于 2012-4-22 19:33:21
二牛 发表于 2012-4-22 19:02 static/image/common/back.gif
彭总也就是在军队里有威望,党内有谁听他的?
差不多的高层领导都让他得罪了一遍。
怕的是彭总听党内某些人啊
大懒虫
发表于 2012-4-22 19:34:30
本帖最后由 大懒虫 于 2012-4-22 19:36 编辑
wxmang 发表于 2012-4-22 18:57 http://www.sychaguan.com/static/image/common/back.gif
人类都一样。任何组织都不要这种悲观主义的预言家。动摇军心,打击士气,都是重大隐患。
是的,是有一部分人专门传递负能量。
以前有个领导很悲观,我们任何兴致勃勃的建议,都能给泼桶冷水给灭了,开会最怕其发言,很扫兴:什么也做不了,问其怎么做,就说我也不知道,总之是谁也别动、呆在极度无奈状态就是了。其办公室我基本不进去,气场太差。能不接触就不接触。
还有个短期的同事,我在开始几天对话之后,基本就不再跟其直接对话了,尽管就坐在我对面,但有啥事我叫领导传话,我自己是怕被传染。因为只要其一开口,出来的都是唉声叹气,什么事情都能被抱怨,本来很好的事,经其口一出,听起来顿时就变成令人苦闷的坏事了。
其实很多怀才不遇的“才子才女”,基本都负责传播负能量的,所以,也就真的怀才不遇了。
derek
发表于 2012-4-22 19:34:54
slyypp 发表于 2012-4-22 18:53 static/image/common/back.gif
老外是不是也这样???不喜欢彭德怀这号人?
中外都是这样的,这是管理的普遍规律。
有一部米国电影,我记不清片名了,也懒得去查,其实前一段时间反驳园主的时候想查一下,但还是算了,为个聊天这么认真不值得。里面有个情节当时我看了很感触,就是一只小部队落到情况不明很悲观的状况下,里面的小头头开始恐慌乱叫,叫的眼看所有人都要开始慌乱,结果男主人公直接一板砖(其实不是板砖,但我比较喜欢板砖)把丫的拍了。拍的原因很简单,你不乱叫结局还是未知数,也许很艰难;你乱叫下去,就真的队伍要散掉,大家全玩完。
~~当前也是一样
wxmang
发表于 2012-4-22 19:38:02
抽筋 发表于 2012-4-22 19:26 static/image/common/back.gif
您说的是,土匪草寇枪法再好也打不过正规军。
好像我记得纪效新书里面介绍过选兵的要诀,戚继光就反对 ...
踏实的人才能一步一个脚印而不逃跑,诚实的人才能参与协同而不试图偷奸抹滑。聪明人太会算计。
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