本帖最后由 cococala 于 2012-5-16 11:13 编辑
wxmang 发表于 2012-5-16 10:42 static/image/common/back.gif
倒不是因为静坐，而是心学容易流于空泛，成为口水党。
不练静坐，内家拳之类的，无法体会心学的具体所指
所以
才会容易流于空泛
老王能有心学，是因为有静坐的基本功
我比较赞同忙总的观点，一线经验的价值不在于当时能给你开多少工资，而是未来的职业上升通道以及由此带来的更丰厚的回报。我在软件公司写过代码、做过市场经理、销售经理还有产品经理，一个软件产品的全生命周期的各个环节我都非常熟悉，而且不管在哪个岗位干，都始终保持着对一线的关注和投入，并且养成了换位思考的习惯，几年积累下来，感觉进步很明显，在公司的晋升也很顺利，基本上大家都很认可我的成绩，如果当时不跳槽，做个公司产品总监也是个挺爽的事情。如今虽然离开软件业，到了金融行业做融资租赁，但是也是面向IT行业的融资租赁业务，在进行行业分析、机会判断和企业调查评估时，过去所积累的这些经验和人脉对我帮助很大。
当时之所以从软件业跳槽到融资租赁，不是因为收入，当年年终奖损失不少，但是我希望能够从另一个视角重新审视IT行业，个人感觉从金融行业的视角来看IT行业，视野会宽一些，发现的机会也会多一些，而且有多年的IT行业从业经验加上金融行业若干经验，未来如果杀回IT行业创业也不是不可能的事情，不过眼下还是踏踏实实积累实力。
而且到融资租赁行业后还有段故事，一开始进入了公司的教育行业融资租赁部门，发现干的事情一个是自己没兴趣，且积累的客户资源和行业经验价值不大（体制原因），和我当初的规划也有很大冲突，后来一个偶然的机会，公司面向IT行业的融资租赁部门内部招聘，我当机立断跳了过去，为此又损失年终奖若干，原部门领导也非常不高兴，且到了新部门一切从零开始，但是我觉得这个机会值得我抓住，短期物质利益没考虑那么多，现在虽然干的时间不长，但是有如鱼得水的感觉，如果自己能够工作上再玩命一点，可能未来前途更加光明。
所以从自己的这几年的工作经历来看，我非常赞同忙总文中的观点。
牛不远游 发表于 2012-5-15 20:51 static/image/common/back.gif
顶一下这个.
现在我们招人,最难找的是那些曾经有过丰富现场经验,而又紧跟信息技术前沿的这样的复合型人才 ...
没有一线经验的人，不管在那里，都没有未来。
牛不远游 发表于 2012-5-15 20:51 static/image/common/back.gif
顶一下这个.
现在我们招人,最难找的是那些曾经有过丰富现场经验,而又紧跟信息技术前沿的这样的复合型人才 ...
没有一线经验的人，不管在那里，都没有未来。
牛不远游 发表于 2012-5-15 21:08 static/image/common/back.gif
深有同感。判断力基本就是吃饭的家伙。个人觉得个人的成长里面最容易陷入的一个误区就是会高看自己的“天生 ...
判断很复杂，看得到跟做得到还有距离。不像下围棋，看得到就做得到。
wxmang 发表于 2012-5-16 10:43 static/image/common/back.gif
没有一线经验的人，很难升上去，有背景，也至多是个副官而已。
那请问忙总，政府里面工作，怎样才算是一线呢？
raffaello 发表于 2012-5-16 11:09 static/image/common/back.gif
忙总，我周围的情况和您说的正相反啊，有背景没经验的人是正职，靠手下懂业务的副职干活，而且还经常搅局 ...
那是因为他/她把最关键客户搞掂了，其他的懂业务的没搞好最关键客户。
raffaello 发表于 2012-5-16 11:09 static/image/common/back.gif
忙总，我周围的情况和您说的正相反啊，有背景没经验的人是正职，靠手下懂业务的副职干活，而且还经常搅局 ...
你的单位一定是不创造收益的养老单位。一线作战的单位没人敢这么玩。
红焖 发表于 2012-5-16 11:14 static/image/common/back.gif
我比较赞同忙总的观点，一线经验的价值不在于当时能给你开多少工资，而是未来的职业上升通道以及由此带 ...
我刚到银行业，是从接柜开始，出纳，会计，信贷，计划。。。。。，每一个一线岗位我都或多或少干过，当时的行长就说：这是为你好。
清风匝地 发表于 2012-5-16 11:19 static/image/common/back.gif
那请问忙总，政府里面工作，怎样才算是一线呢？
最基层，例如乡镇，派出所，居委会，办事处。
令科 发表于 2012-5-16 08:57 static/image/common/back.gif
在我看来，大学生和民工没有区别，如果他们的贡献是一样的，同工同酬，不能就凭一个学历要求不一样的待遇 ...
跟学历无关
很多站在茅坑的家伙既没正规学历也没能力
至于大学生当民工或畜牲使唤，招聘说明保证不是那样的
还不如直接当民工
富士康污染对人的危害该怎么看待？
还有对未来有什么帮助？
wxmang 发表于 2012-5-16 11:54 static/image/common/back.gif
我刚到银行业，是从接柜开始，出纳，会计，信贷，计划。。。。。，每一个一线岗位我都或多或少干过，当时 ...
您那是参观实习，溜一圈就走，积累素材而已。
wxmang 发表于 2012-5-16 11:56 static/image/common/back.gif
最基层，例如乡镇，派出所，居委会，办事处。
现任长老会及扩大会中，基本上没有最基层干上来的。镀个金向586那种不算。去基层，大部分就呆在那了。
newyorker 发表于 2012-5-16 12:27 static/image/common/back.gif
您那是参观实习，溜一圈就走，积累素材而已。
我们家在银行从业已经有三代人了，当地N个行长都是看着我长大的。
我也是看着他们其中很多人从柜台开始一步一步走到行长这个岗位的。
当然了这只是必要条件，不是充分条件。
wxmang 发表于 2012-5-16 11:56 static/image/common/back.gif
最基层，例如乡镇，派出所，居委会，办事处。
去这样的地方会有前途么，只怕是一去就石沉大海再无翻身的机会了吧。
wxmang 发表于 2012-5-16 11:16 static/image/common/back.gif
判断很复杂，看得到跟做得到还有距离。不像下围棋，看得到就做得到。
我一直在想，历史上那么多隐逸高人，包括宗教世外高人，大概都是看到得到的人，但不一定做得到。但再细想一层，做都没做过，又怎么看得到呢？这让我对古代有一批能拨乱反正的隐士的观点深表怀疑。
wxmang 发表于 2012-5-16 11:51 static/image/common/back.gif
你的单位一定是不创造收益的养老单位。一线作战的单位没人敢这么玩。
养老单位肯定不是，不过也不是有效益要求的企业，所以执行力低下，有些事情能拖上几年:L
newyorker 发表于 2012-5-16 12:27 static/image/common/back.gif
您那是参观实习，溜一圈就走，积累素材而已。
不是，的确是·当员工，基层并不知道我是镀金的，我也是要去扫街的。
冰晶石 发表于 2012-5-16 13:09 static/image/common/back.gif
我一直在想，历史上那么多隐逸高人，包括宗教世外高人，大概都是看到得到的人，但不一定做得到。但再细想 ...
政治和管理都是实践行业，没实践，就没有经验，也就没有见识。所以隐士高人，只是故事意淫而已。
hans 发表于 2012-5-16 13:00 static/image/common/back.gif
去这样的地方会有前途么，只怕是一去就石沉大海再无翻身的机会了吧。
当然是有目的去锻炼。
raffaello 发表于 2012-5-16 13:39 static/image/common/back.gif
养老单位肯定不是，不过也不是有效益要求的企业，所以执行力低下，有些事情能拖上几年
这种地方本质就是安排人的。
wxmang 发表于 2012-5-16 15:21 static/image/common/back.gif
这种地方本质就是安排人的。
这种单位就是个养老单位，我就在这种单位里当马仔~
wxmang 发表于 2012-5-16 11:54 static/image/common/back.gif
我刚到银行业，是从接柜开始，出纳，会计，信贷，计划。。。。。，每一个一线岗位我都或多或少干过，当时 ...
一看就知道是培养对象。。。各个部门，各个岗位都搞一下。。以后能从各个角度出发理解公司的运作了。{:2_27:}
红焖 发表于 2012-5-16 11:14 static/image/common/back.gif
我比较赞同忙总的观点，一线经验的价值不在于当时能给你开多少工资，而是未来的职业上升通道以及由此带 ...
兄台的目标很明确，而且行动也很果断。要向你学习~~
{:2_27:}
一个人的战争 发表于 2012-5-15 23:30 static/image/common/back.gif
其实，我觉得学习王阳明，四个字悟透足以：知行合一。
能做到知行合一，就已经是超越常人很多了
wxmang 发表于 2012-5-14 16:45 static/image/common/back.gif
看情况，如果是锦上添花的事情，八九成才会动手，如果是绝地反击或死里逃生，三成就动手，如果是玩命，眼 ...
为什么锦上添花的事情反而更加谨慎呢？？
不理解
冷眼看世界 发表于 2012-5-16 20:10 static/image/common/back.gif
一看就知道是培养对象。。。各个部门，各个岗位都搞一下。。以后能从各个角度出发理解公司的运作了。{:2_ ...
主要防止被基层骗。
秋天蚂蚁 发表于 2012-5-16 21:33 static/image/common/back.gif
为什么锦上添花的事情反而更加谨慎呢？？
不理解
因为不需要冒险了，稳住地盘就是胜利。冒险是双刃剑，可能让你一无所有。
hans 发表于 2012-5-16 13:00 static/image/common/back.gif
去这样的地方会有前途么，只怕是一去就石沉大海再无翻身的机会了吧。
居委会和办事处不知道。
去乡镇和派出所不会回不来，当然我说的是派下去锻炼的，但他们确实是去工作的。
红焖 发表于 2012-5-16 11:14 static/image/common/back.gif
我比较赞同忙总的观点，一线经验的价值不在于当时能给你开多少工资，而是未来的职业上升通道以及由此带 ...
从另一个角度看IT，有什么不同呢？