请教：什么是组织能力
昨天请一伙银行的人吃饭，没想到这是一帮袁粉（袁世凯粉丝），席间一唱一和，大赞袁世凯如何伟大，如何钟灵毓秀，神灵附体，大吹大擂按下不表。因为要求人，也不好得罪，只能随声附和。不过其间几人均说到袁世凯组织能超强。
我问什么是组织能力？竟然没人说得出来，不是说领导能力强，就是计划能力强。可是这些都不是组织能力。
回来后上网搜索，竟然也找不到答案。大家能够说清楚吗？
就我理解，组织能力强是政治家或企业家的看家本领，没这个肯定做不成事情。可是组织能力显然不限于带领大家走，或让大家追随，因为巫婆神汉骗子也做得到。
组织能力强应该是能够带领大家实现目标和成功。
根据毛主席的特点，简单总结几条，组织能力那么可能就应包括一下要素：
1、意志顽强，不会半途而废，也不会轻易认输。
2、做事情目标明确，目的性超强。
3、心理素质好，高度自信。
4、善于见微知著，高度敏感。
5、善于学习，尤其善于从别人失败中总结经验和教训。
6、勤奋，喜欢揽事。
7、情商高，善于与人沟通交流
8、头脑清醒，分得清事情轻重缓急。
9、有很好大局观，知道评估价值。
10、有勇气否定自己，也能包容别人（所谓严于律己，宽以待人）。
抛砖引玉，供大家讨论。说实在的，本人搞管理，当总经理，厂长之类角色也有10来年了，现在突然发现竟然搞不清什么是组织能力，汗颜。
我认为7、8、9算组织能力，其他不算。模糊地乱说，我觉得组织能力就是组合资源（包括人力资源和人脉），把事干好的能力 本帖最后由 乱翻书nn 于 2014-1-14 19:56 编辑
我感觉的跟农狗兄差不多
把一盘散沙、来自五湖四海的人捏合起来的能力
是不是还包括吹牛掰画大饼的能力，组织跟动员是长期结合在一起的 简单一句话，组织能力就是想做事能做事做成事的能力。 本帖最后由 dlzhlxj 于 2014-1-14 20:20 编辑
就是组织人把事情做好的能力。不是自己做的能力哦！ 会收买人心、能识人用人 个人理解是张罗事的能力
比如找人组个队打boss升级 跑个题，近现代中国，老袁是属于少有能画“飞机”设计图，并且能造出“飞机”的大牛人。
比如北洋的缔造者，比如和平结束帝制的大功臣。。。。。。 合适的人放在合适的位置，目标实现最大化！ 组织一个团队，协调各个方面的关系，认人，用人。 本帖最后由 zy134 于 2014-1-14 23:12 编辑
和二毛兄有同样的困惑，对什么是能力，有几种能力一直困惑不已。
组织从词义上说是动词，就是东西准备好了 ，你怎么安排的问题。我觉得组织能力就是给你人财物，让你去办一件事，你能分清轻重缓急，合理分配资源的能力。
最简单的就是组织会议。1、人员合理分配，安排哪些人接站，哪些接待，哪些人安排会场等。2、物资准备。3、开会时的组织衔接，谁先谁后，每人几分钟，准备好讲者的东西等。4、意外情况如何应对。
简单说是统筹利用资源的能力。
至于如何资源怎么来，与人斗争等我觉得不属于组织能力范畴。 本帖最后由 fightp 于 2014-1-14 23:20 编辑
看了这么久忙总的帖子，一看到这个问题，想了半天反倒也没有答案，都是像你列举的这10条，是零散的。
不知道是怎样一个人才可以概括的用“组织能力强”来评价？ zy134 发表于 2014-1-14 23:08 static/image/common/back.gif
和二毛兄有同样的困惑，对什么是能力，有几种能力一直困惑不已。
组织从词义上说是动词，就是东西准备好 ...
从字面上理解，组是分类，可以引申为分工，分配任务，再引申为知人善任；织是编织，可以引申为紧固，凝聚，再引申为团结队伍。
所以单纯字面上理解，组织就是知人善任，凝聚队伍，搭建一个实体结构（可以是军队，企业，政权，黑社会等等），以这个结构为工具实现某个特定目标（例如打胜仗，赚钱，治理国家或火并占地盘等等）。
组织能力大约就是评估老大的本事的指数，当然有比较对象。例如蒋介石比李济深李宗仁有组织能力，但是比毛主席就大大不如。
当然这个理解很狭隘。希望继续讨论。 农民家的狗 发表于 2014-1-14 19:19 static/image/common/back.gif
我认为7、8、9算组织能力，其他不算。模糊地乱说，我觉得组织能力就是组合资源（包括人力资源和人脉），把事 ...
单纯组合资源应该不是组织能力，例如会组合钱的，在企业叫会理财；会搞关系的，企业内叫会忽悠，绝对不会说这个人有组织能力。
政治家就更如此，例如蒋介石比毛主席会搞钱，会拉拢人（尤其是社会精英），但是显然组织能力远远不如。
再例如李立三，王若飞等人都有单枪匹马拉队伍，搞关系的经历，但是没人说他们组织能力超强。
乱翻书nn 发表于 2014-1-14 19:55 static/image/common/back.gif
我感觉的跟农狗兄差不多
把一盘散沙、来自五湖四海的人捏合起来的能力
应该还与成功有关，你说的这个能力，骗子，传销，巫婆神汉都有，其实就是忽悠能力，忽悠肯定不是组织能力。
白沙 发表于 2014-1-14 20:15 static/image/common/back.gif
简单一句话，组织能力就是想做事能做事做成事的能力。
应该不是，想做事的人多了，做成事的也不少，但是很多时候不是靠组织能力做成的，例如红二代们。
快速的整合能力也算是其中重要的一条吧？
比如韩信、忙总这样的，不需要给特定的手下，也能组织起有力量的队伍 二毛兄，你认为与组织能力平行的能力有哪些？有这个标准才可以讨论。常见的有领导能力，组织能力，沟通能力，协调能力，表达能力。 graft 发表于 2014-1-14 21:55 static/image/common/back.gif
个人理解是张罗事的能力
比如找人组个队打boss升级
你说的这个是打群架能力，忙总有个精确描述：
“我理解的打群架包括：
1、首先得有一个核心企业做组织者，这个核心企业各方面能力都得均衡，不是第一流就是第二流，甚至个别能力超一流。例如GE就是。（我们国内由于体制原因，多年来一直培养专业公司，例如三大石油，三大电信，五大电力等等，他们在个别领域是世界超一流，但是在很多领域不入流。至于刻意培养的综合类公司，例如中信、光大之类，由于自己把自己定位于国家代理人，竞争力不够。目前我们没有适合做打群架组织者的世界级核心企业）。
2、得有一群各有优势的合作企业，而且要优势互补，不能大家都只会某一样，例如生产。这些合作企业的单项能力必须是世界一流。（我们有很多单项能力世界一流的公司，尤其在制造业。但是我们的金融服务，工程咨询，工程设计，物流服务等等企业，在世界上竞争能力可能只能算3流。这样我们要组织群架队伍，不得不请外国雇佣军）。
3、合作企业必须配服或服从核心企业，认为跟着一起干前途辉煌，有利可图。不能窝里斗（我们窝里斗现象太多）。
4、核心企业得有战略整合能力。实际就是把所有合作企业群的竞争优势整合成一个优势。相当于把说英语的，芬兰语的，日语等等整合成一种语言。难度极大。看看印度的LCA战斗机和阿琼坦克，每件零件都是优秀的，但是整合在一起，既不能飞，也不能动。这还仅仅是产品整合。如果是公司竞争优势整合难度更大。我们没有这种整合经验和人才。
5、核心企业得有战术指挥能力。实际就是任务分配和动作协同。
任务分配是使每一个参与企业优势充分发挥，人尽其才，人尽其能。各自完成任务后，还能够整合成一个任务整体，而不是一堆散件。这相当对所有合作企业的任务执行的实时监控，进度和质量的平衡把握。
动作协同是让大家在规定的时间和空间完成各自任务，且上下游互相衔接。看看北京奥运会我们指挥系统的笑话，再看看印度英联邦运动会协同动作的笑话，就知道跨国协同多么不容易了。”
雨辰chenyu 发表于 2014-1-14 22:12 static/image/common/back.gif
合适的人放在合适的位置，目标实现最大化！
z这是管理基本要求，不是能力问题。 dlzhlxj 发表于 2014-1-14 20:16 static/image/common/back.gif
就是组织人把事情做好的能力。不是自己做的能力哦！
你说的这个是管理者的岗位职责。不是能力问题。
dada2020 发表于 2014-1-14 20:46 static/image/common/back.gif
会收买人心、能识人用人
这个远远不够，会拉拢人的，哥老会的老大也很厉害，可惜最后还是要被镇压，成不了事情。 韩信的能力在刘邦和项羽在中原对掐时体现的最好
自己在山西挑诸侯，那会他还得就地补充兵员自己训练军队，训练好了就被刘邦把兵力调走。
然后自己又重新组织队伍，把魏、代、赵、燕（更多不是军事手段）、齐都给干翻，半壁江山都是他打下来的。
那会资源基本都往中原集中，要守住关中的东大门 seraphfly 发表于 2014-1-14 22:00 static/image/common/back.gif
跑个题，近现代中国，老袁是属于少有能画“飞机”设计图，并且能造出“飞机”的大牛人。
比如北洋的缔造 ...
这个同意，以后有时间详细把这些袁粉的赞扬写出来，应该还是有点说服力的，不全是睁眼说瞎话。
袁世凯最大的能力其实是执行力，能够把想的变成做的，并做成。
孙中山对比一下就是口水党了。
kingwang2009 发表于 2014-1-14 22:42 static/image/common/back.gif
组织一个团队，协调各个方面的关系，认人，用人。
这样的人，至多算个合格的组织部长或人力资源部总监。
我认为能够做成事情和知道做什么事情有价值更重要。
我这么分类，能力分领导能力和组织能力
1、领导能力，要点是服众，包含：判断形势，指引方向，沟通能力，表达（包括忽悠），识人。
2、组织能力，要点是统筹。
3、学习能力
个人性格不算能力，但对领导能力有贡献。 fightp 发表于 2014-1-14 23:16 static/image/common/back.gif
看了这么久忙总的帖子，一看到这个问题，想了半天反倒也没有答案，都是像你列举的这10条，是零散的。
不知 ...
z这也是我的困惑，比如说，党史上说几个人很有组织能力：毛主席（这个没的说，一个湖南农民运动和秋收起义即可证明）；周恩来（这个也没的说，上海工人武装起义和南昌起义也可证明），刘少奇（安源工人运动），李立三（安源工人运动）等等。
他们都是平地起高楼，无中生有创造事业平台的高手。不但能够拉走人，也能成功。
但是如何提升这种组织能力，却是毫无头绪。
上面十点个人觉得这个顺序可能更好，分三部分
一二是战略战术的关系，三是对待逆境时的关键，可能这些特点都具备才算是组织能力强？
一、 9 2 8 4 1
二、 3 7 6
三、 5 10 zy134 发表于 2014-1-14 23:25 static/image/common/back.gif
二毛兄，你认为与组织能力平行的能力有哪些？有这个标准才可以讨论。常见的有领导能力，组织能力，沟通能力 ...
按照韦伯对管理职能的分类，应该是：决策能力（或战略能力）；组织能力；计划能力；指挥能力；协调能力；控制能力六个是一个档次的能力。其他能力都是这六个的子能力。
这里面，其他五个能力我都能说清楚，只有组织能力说不清。
二毛 发表于 2014-1-14 23:47 static/image/common/back.gif
按照韦伯对管理职能的分类，应该是：决策能力（或战略能力）；组织能力；计划能力；指挥能力；协调能 ...
内个，能捎带说下另外5个么？