钱钱 发表于 2013-1-20 11:49 static/image/common/back.gif
对。你提出的这种要求，就需要下属要有换位思考能力，即能设身处地替对方着想，思考做为上司本质需要的是 ...
感觉是网络游戏玩多了，电脑前长大的一代啊
我个人觉得，对于文中这位女硕士决定命运的既不是性格，也不是意识，而是出身。安老百姓的话说就是：“人家有那个命！”他为什么这么做呢？因为做了有人就会为她擦屁股，你们谁也拿她没辙。这位有背景么，否则怎么能硬进来，进来了砸锅也没事儿呢？很简单的一个说明——换一个屁背景没有的平民子弟出身的新人，在你们这里来干上几件这位女硕士的事情，会怎么样呢？或者，你本人有远超这位女硕士背景的背景，你会怎么面对她呢？
Maksim 发表于 2013-2-16 23:15 static/image/common/back.gif
我个人觉得，对于文中这位女硕士决定命运的既不是性格，也不是意识，而是出身。安老百姓的话说就是：“人家 ...
有点想当然了，如果我教训、甚至“刁难”她，难道还抖出自己的丑事去告状不成，让后台干涉这样的事？
女菩萨自己不羞，人事部、后台送这样的人来，欠我的情！先给我赔不是才对！！！
自己不用心，再硬的后台都会被拆了。{:4_241:}
miaowentb1 发表于 2013-2-15 18:38 static/image/common/back.gif
我把现在的工作当成一辈子的事业，穷进所有，配的上勤劳上进二字，工作后几乎从未十二点前睡过觉。总感觉 ...
多听多看多用心琢磨，每个人都是一点一点进步的。
一中层调任其他部门副职，正职通报一个情况，提出解决办法，末了加一句，XX，找你商量一下，你怎么看？XX接话，嗯，这样挺好···
XX这样说不老到，有马屁之嫌，还透着抓权的意思。
我会这样说：老大，我刚来，不熟悉情况，还在学习呢···
“XX接话，嗯，这样挺好···”——噗，这样的口吻是老大用来肯定下属工作能力的。或者，否定前做的铺垫。
“我会这样说：老大，我刚来，不熟悉情况，还在学习呢···”——楼主做了很好的示范。
我认为，当自己不知道该怎么说话、怎么做的时候，态度、语气低人三分永远没错。至于怎么遣词造句，嗯，多读古文。不用了解其中意思，一篇古文反复读，一天读四五遍，读得百把遍，继续下一篇，天天这么读，然后“书读百遍其义自见”。我实践过，很有用的。当然，我语文水平差，只是相对于我自己来说，稍微有那么点提高。在这里只是给大家提供点方法。
另外，我觉得学点围棋不错的。我是说养娃的时候，可以从小就送去上围棋课。可以琢磨对手怎么下棋，自己怎么应手。养成琢磨人的想法从而判断其行为规律的好习惯。
就不支持大人学围棋了，时间上太耗不起了。
本帖最后由 玩钉耙的悟空 于 2013-2-17 22:38 编辑
钱钱 发表于 2013-2-17 09:04 http://www.sychaguan.com/static/image/common/back.gif
“XX接话，嗯，这样挺好···”——噗，这样的口吻是老大用来肯定下属工作能力的。或者，否定前做的铺垫。 ...
谢谢钱钱的心得，同感，中华书局87年1月版的《古文观止》非常好，注释不多不少。
小孩的习惯和气质是父母浸润出来的，乡下老话，“娶媳妇看丈母娘”。
3年前去舅舅家过年，喝酒尽兴微醺，舅舅对20不到的表妹说，泡茶，表妹迅速泡了一杯茶往舅舅手里一送，舅舅说了句“这叫什么事”，表妹还没解读明白，我赶紧在舅舅身后递眼色，指了指自己的鼻子，这才会意客人为先。
今年见面，大有长进，舅舅又微醺，摸出一包烟给表妹，表妹接过后挨个分发，如果说一句“我又不抽烟，给我烟干嘛”，肯定得挨批。{:4_280:}
玩钉耙的悟空 发表于 2013-2-17 01:52 static/image/common/back.gif
多听多看多用心琢磨，每个人都是一点一点进步的。
一中层调任其他部门副职，正职通报一个情况，提出解 ...
国企现实情况是我听说来的因为我刚刚开始干还不熟悉 即使干得好的员工提拔的也很少 一个萝卜一个坑 走了一个才有你提拔的机会 我刚工作半年不是特别了解这是不是属实 不过平时也很少去想自己到时候没被提拔怎么办 一是我自己没法左右这事 而是现在想今后没有发生的事只会动摇自己的决心 现在能做的就是各种业务指标第一 学习您所说的意识 这东西很难学 不过跟着您的帖子着实学了不少 启发思维 也许真是上帝的安排 我需要什么的时候总有高人指点一二 感谢上帝啊
miaowentb1 发表于 2013-2-17 22:33 static/image/common/back.gif
国企现实情况是我听说来的因为我刚刚开始干还不熟悉 即使干得好的员工提拔的也很少 一个萝卜一个坑 走了 ...
这里只有茶友，没有前辈{:4_241:}，交流而已。
不用感谢上帝吧，相信自己。
不用悲观，哪里都需要真正干活的人，我一初中同学是白丁，财会职高毕业，业务娴熟，已经成为某四大银行地级分行的主任，用他的话说，我各项指标都是第一，不提拔我提拔谁。
意识就是心里有方法+眼里有活，慢慢来。给个建议，发言可以不省略标点吗，这么多字看着眼晕。{:4_268:}
玩钉耙的悟空 发表于 2013-2-17 22:52 这里只有茶友，没有前辈，交流而已。 不用感谢上帝吧，相信自己。
活菩萨估计还有很多事情让您不太满意吧，每天上班打扫办公室卫生吗？
miaowentb1 发表于 2013-2-17 23:10 static/image/common/back.gif
活菩萨估计还有很多事情让您不太满意吧，每天上班打扫办公室卫生吗？
我们这里几乎不用打扫，每人都注意保持清洁，物品摆放像超市，而且都备有明细清单，呵呵。
偶尔还组织员工的小孩来参观，我的主意{:4_238:}
temptemple 发表于 2013-1-20 19:01 static/image/common/back.gif
其实从tg的风格，可以看到tg是如何把老百姓拧成一根绳的。
在单位上班，各种奇葩都见到了，不能做事的也 ...
能说说有些什么手段么？
秋昂 发表于 2013-2-19 10:27 static/image/common/back.gif
能说说有些什么手段么？
tg很多手段即压迫，这保障了底层的人听你的；而且也很土，保证没有工业素质的人们能保障运转下去，但这就要把有些有能力的头压下去。
tg的手段不是最好的，但是是能保障执行下去的。
temptemple 发表于 2013-2-19 10:36 tg很多手段即压迫，这保障了底层的人听你的；而且也很土，保证没有工业素质的人们能保障运转下去，但这就 ...
是啊，干得好一不留神就会急转直下
玩钉耙的悟空 发表于 2013-2-17 23:32 我们这里几乎不用打扫，每人都注意保持清洁，物品摆放像超市，而且都备有明细清单，呵呵。 偶尔还组织 ...
朝中无人能耐再大前期都是吃亏的，只有看长远，某些大器只能晚成
miaowentb1 发表于 2013-2-19 10:52 static/image/common/back.gif
是啊，干得好一不留神就会急转直下
tg的组织性非常重要，也非常的不讨人喜欢，但却是大家常常忽略的。
上一个答案我其实没有想好，我再想想看看。
miaowentb1 发表于 2013-2-17 22:33 static/image/common/back.gif
国企现实情况是我听说来的因为我刚刚开始干还不熟悉 即使干得好的员工提拔的也很少 一个萝卜一个坑 走了 ...
昨天和思炎姐说起大家庭，
http://www.sychaguan.com/forum.php?mod=redirect&goto=findpost&ptid=4289&pid=134461
意识的确比较难把握，支个歪招，与其在这儿听我瞎说，不如回家请教长辈更直观，学习如何在亲戚朋友中怎么待人接物，清官难断家务事，得体处理好家务事非常讲究，“事事洞察皆学问，人情练达即文章”，不能小看“家和万事兴”这句俗语。
如果要看书，推荐《红楼梦》，黛玉刚投奔贾府时的一言一行，王熙凤的为人处事，即使小丫头的答问也值得仔细琢磨。
人情练达很重要，拿得出手的业务更重要，光说不练没前途，先干好活。
刚开会回来，其他部门的一个头指定一个新手做项目经理，心里咯噔一下，替这两位冒汗，会后找这个头的秘书闲聊，新手是这个头的小师弟，人情练达，马屁功夫了得，刻意培养云云。
可是项目经理必须资深员工才能胜任，跨部门协调不能只靠能说会道，少不了求爷爷告奶奶，调动私人交情请人帮忙的关键是顺水人情，起码要熟悉各部门眼下的业务，总不能让我放下手中的任务给你让路吧，等着看的好戏，新手头破血流，这个头上蹿下跳。
miaowentb1 发表于 2013-2-19 10:54 static/image/common/back.gif
朝中无人能耐再大前期都是吃亏的，只有看长远，某些大器只能晚成
机会是别人给的，也是自己争取的，竹竿做不了正梁，炮仗当不得火箭。
金子不一定发光，天时地利人和缺一不可，先当好螺丝钉。
temptemple 发表于 2013-2-19 10:36 static/image/common/back.gif
tg很多手段即压迫，这保障了底层的人听你的；而且也很土，保证没有工业素质的人们能保障运转下去，但这就 ...
多谢！{:1_1:}
本帖最后由 miaowentb1 于 2013-3-1 21:30 编辑
玩钉耙的悟空 发表于 2013-2-19 11:26 昨天和思炎姐说起大家庭， http://www.sychaguan.com/forum.php?mod=redirect&goto=findpost&ptid=4289& ...
。你的例子让我成长不少，自己很多不足，很感谢。
本帖最后由 miaowentb1 于 2013-3-1 21:30 编辑
玩钉耙的悟空 发表于 2013-2-19 11:26 昨天和思炎姐说起大家庭， http://www.sychaguan.com/forum.php?mod=redirect&goto=findpost&ptid=4289& ...
很感谢。
玩钉耙的悟空 发表于 2013-2-17 22:52 static/image/common/back.gif
这里只有茶友，没有前辈，交流而已。
不用感谢上帝吧，相信自己。
我各项指标都是第一，不提拔我提拔谁
楼主传递正能量啊！
玩钉耙的悟空 发表于 2013-2-19 11:37 static/image/common/back.gif
机会是别人给的，也是自己争取的，竹竿做不了正梁，炮仗当不得火箭。
金子不一定发光，天时地利人和缺 ...
今天是元宵节， 到主任家坐坐成为可能，这一坐需要注意什么？平时工作努力，但是主任教育我光干没用，关系要平时搭理好，不要到提拔时做个势力小人。到基层锻炼才深刻体会到王书记真能人啊
miaowentb1 发表于 2013-2-24 11:51 static/image/common/back.gif
今天是元宵节， 到主任家坐坐成为可能，这一坐需要注意什么？平时工作努力，但是主任教育我光干没用，关系 ...
从来不去领导家坐，没有经历可以分享，工作上的小事例：
1，与领导同去赴宴，领导们尽兴吃喝，我调度车辆送人，一一交给家属。第二天一早，领导跑来问，昨天怎么回的家，有没有失态···
2，出差，路上5个小时，预先说好，哪里停车休息上卫生间，即使睡着了也叫醒，主要照顾女士。
牢固的人脉不是用“术”建立的私人关系，“以德服人、以能服人”为主。我用人脉的原则，不强求，不给人添麻烦，顺水人情。
玩钉耙的悟空 发表于 2013-2-24 15:02
从来不去领导家坐，没有经历可以分享，工作上的小事例：
1，与领导同去赴宴，领导们尽兴吃喝，我调度车 ...
大哥，你要是我领导我愿意为你赴汤蹈火，干出一番事业。我从领导家回来，见到一些油滑之人，想想自己与他们为伍甚是恶心，这种术对于我来说是必须的，底层竞争太残酷，我能力比他们强但也强不过他们的爹。我真心对待同事和领导，说的话源于真诚和认知，不是讨好别人。同样是夸奖别人，有人是虚伪有人发自肺腑，一步步往上爬困难重重，想起忙总说得这样的人百分之九十九的人失败了，捷径是竞聘。
玩钉耙的悟空 发表于 2013-2-24 15:02
从来不去领导家坐，没有经历可以分享，工作上的小事例：
1，与领导同去赴宴，领导们尽兴吃喝，我调度车 ...
大哥，你要是我领导我愿意为你赴汤蹈火，干出一番事业。我从领导家回来，见到一些油滑之人，想想自己与他们为伍甚是恶心，这种术对于我来说是必须的，底层竞争太残酷，我能力比他们强但也强不过他们的爹。我真心对待同事和领导，说的话源于真诚和认知，不是讨好别人。同样是夸奖别人，有人是虚伪有人发自肺腑，一步步往上爬困难重重，想起忙总说得这样的人百分之九十九的人失败了，捷径是竞聘。
miaowentb1 发表于 2013-2-24 18:34 static/image/common/back.gif
大哥，你要是我领导我愿意为你赴汤蹈火，干出一番事业。我从领导家回来，见到一些油滑之人，想想自己与他 ...
太抬举了，我很平常，只是愿意干活、为人中肯而已，上司和下属都乐意找我做事。
忙总是集团总裁级别，难望项背，但即使如忙总，并没有成为封疆大吏，人品好、能力强也没有强过别人的爹，谁说忙总不成功？学习忙总，不是在功业上向忙总看齐，而是学习忙总的自强不息和专注。对新人来说，忙总教授的方法和经验不一定有机会实际应用，不如从手上的小事做起，比如多想想5W2H，把事做细做实。
晋级当然不容易，实力第一，我身边就有一时玩巧占位、最后没人待见的反例，也有正例，留学德国的资深博士，在与我同级的中层岗位上退休。
成功不是居高位，只要自己喜欢并且擅长，就是成功。
本帖最后由 玩钉耙的悟空 于 2013-2-24 21:50 编辑
miaowentb1 发表于 2013-2-24 18:34 http://www.sychaguan.com/static/image/common/back.gif
大哥，你要是我领导我愿意为你赴汤蹈火，干出一番事业。我从领导家回来，见到一些油滑之人，想想自己与他 ...
补充一点，别人因为有爹而占位，心中不服、心中不平，可以理解，但于事无补，我的做法：做好这个人的好帮手，当好拐杖，他离不开你就是残废一个，这个位置实际不是他的，而是你的，自己再骑驴找马。是不是“面带猪相，心头嘹亮”的做法？
因为从来不缺领导，只缺会干活的人。
再补一个中肯的小事。
去兄弟部门参加联席会议，这个部门一个小弟通报工作，有口音，把“人”读成“银”，他上司打断插话，“来这么长时间了，怎么还带口音，改正过来。继续说···”小弟一脸的尴尬，会议气氛也不和谐。我当时想，是不是这个上司的外语不带口音，如果老外这么对他说，他什么想法。
换我，肯定不在会议上这样插话，平时闲聊时学小弟样搞笑一下。
玩钉耙的悟空 发表于 2013-2-24 21:24 static/image/common/back.gif
太抬举了，我很平常，只是愿意干活、为人中肯而已，上司和下属都乐意找我做事。
忙总是集团总裁级别， ...
大哥你说得对，新人容易犯的毛病就是急躁急功近利，但是这股冲劲和激情在业务上促使你超过老员工，平时做事肯定不如老员工做得周全。忙总天资过人加上后天不亚于任何人的努力使其达到现在的高度。他说的很多话小弟体会蛮深的，学生时代管理过学生会，哈哈所以感触很多，进了企业后发现即使是领导做事水平也是欠缺，你说的口音那事我们领导百分百干得出来。领导身上也有小弟必须学习的地方。忙总大部分的话现在小弟只能拿来看看纸上谈兵了，你的话更具实战意义。小弟的直接领导不喜欢我越级和上级领导谈谈人生和工作，恕我愚昧，请你把我分析下错在何处，我把自己定位在没有任何关系的角色上。小弟业务能力被主任夸过很多次，因为老是第一老员工也慢慢接受这个现实，慢慢说年轻人就该第一因为年轻。小弟窃以为下班后才是决定一个人能不能做出卓越业绩的时候，上班时大家表现都差不多。
玩钉耙的悟空 发表于 2013-2-24 21:39 static/image/common/back.gif
补充一点，别人因为有爹而占位，心中不服、心中不平，可以理解，但于事无补，我的做法：做好这个人的好 ...
小弟还算会装，在基层干得任劳任怨擦桌子抹凳子，业务能力这东西在分工极其细致的国企里是多么的虚无缥缈，大都是考个证就证明你过关了业务OK了。而且大家都喜欢嘴上业务能力强的，因为可以直接和领导沟通，手上业务强的往往会被扣上傻干的帽子。
miaowentb1 发表于 2013-2-24 22:53 static/image/common/back.gif
小弟还算会装，在基层干得任劳任怨擦桌子抹凳子，业务能力这东西在分工极其细致的国企里是多么的虚无缥缈 ...
越级谈工作犯忌讳，无视顶头上司，政治不正确，平时有想法，找顶头上司沟通，建议可用，上司自然会推动，功劳是他的，自己当好助手，我只在大领导主动发问时才谈。
最重要的是养成自己的风格，任劳任怨擦桌子抹凳子的同时，看看自己的桌面是否整齐干净，文档是否能如数家珍，比如同事心急火燎查询时能马上报出哪个文件在哪里，业务和流程是否熟悉···一切干干净净、井井有条，即使真擦桌子，同事也不觉得你是刻意表现，反而会认可，这个人一贯就是这样的，风格。