本帖最后由 dunpai 于 2013-1-20 19:20 编辑
人和人之间的进步不同，就看着一点点的悟性
temptemple 发表于 2013-1-20 19:01 static/image/common/back.gif
其实从tg的风格，可以看到tg是如何把老百姓拧成一根绳的。
在单位上班，各种奇葩都见到了，不能做事的也 ...
是的，就拿我以前的公司来说，有一次去三亚，平常没事的时候，大家就在海边晒晒太阳，泡泡澡，那个舒服啊，就差抽口大烟，搂个妹子了，但是一旦上级重视起来，四级海况我们都要顶上去，而且还是一把手亲自坐镇（上级要求的，必须是一把手，主管相关工作的副职坐镇都不行）结果大家效率其高，工作分歧都是一把手亲自解决落实，啥党争，扯皮，打太极的现象统统的都没了。
玩钉耙的悟空 发表于 2013-1-20 11:31 static/image/common/back.gif
比如工作上的合作，运营流程写得再详细，还是有“接口空挡”。
作为下属，协助上级最高效地完成他的工 ...
对，流程非常重要。
我做事发现只要你敢不想，一定会出事，总有队友是猪···:Q
这样的活宝占据好位置，还想搞创新……这不是我关注的，我关注的是她的关系人是怎么爬上去的？显然不具备培养能力
路线是个纲，一点没错
齐的隆冬强 发表于 2013-1-20 20:46 static/image/common/back.gif
是的，就拿我以前的公司来说，有一次去三亚，平常没事的时候，大家就在海边晒晒太阳，泡泡澡，那个舒服啊 ...
老大不顶，就是政治错误。
掉脑袋都要顶，这是我们自己的感觉。
特别是有责任的时候，职责是非常分明的，没有同情，没有意外，只有出事了，你主管的就要顶。
temptemple 发表于 2013-1-20 19:01 static/image/common/back.gif
其实从tg的风格，可以看到tg是如何把老百姓拧成一根绳的。
在单位上班，各种奇葩都见到了，不能做事的也 ...
别出心裁的想法
奖励+惩罚在手，敢不卖力，呵呵
齐的隆冬强 发表于 2013-1-20 20:46 static/image/common/back.gif
是的，就拿我以前的公司来说，有一次去三亚，平常没事的时候，大家就在海边晒晒太阳，泡泡澡，那个舒服啊 ...
这个叫运动化管理的“中心工作”，效率高不高，就看老大重视不重视{:4_268:}
玩钉耙的悟空 发表于 2013-1-20 23:24 static/image/common/back.gif
这个叫运动化管理的“中心工作”，效率高不高，就看老大重视不重视
嗯，我也是有感而发，temp说（好像是他转述忙总的）的tg的效率在面临突发情况下效率其高，但是在平常运营的时候，还是不如美帝。
本帖最后由 玩钉耙的悟空 于 2013-1-20 23:34 编辑
齐的隆冬强 发表于 2013-1-20 23:30 http://www.sychaguan.com/static/image/common/back.gif
嗯，我也是有感而发，temp说（好像是他转述忙总的）的tg的效率在面临突发情况下效率其高，但是在平常运营 ...
不到火上房，没人跳烟囱{:4_238:}，这也是“自强不息”
齐的隆冬强 发表于 2013-1-20 23:30
嗯，我也是有感而发，temp说（好像是他转述忙总的）的tg的效率在面临突发情况下效率其高，但是在平常运营 ...
这也是我们掺沙子造成的，掺了沙子，就不能赏罚由心。这是种平衡，平时太严厉，关键时刻会被手下磨羊工的。
玩钉耙的悟空 发表于 2013-1-20 23:23 static/image/common/back.gif
别出心裁的想法
奖励+惩罚在手，敢不卖力，呵呵
无赏无罚即无管制。
只靠流程，岗位职责什么的，如果员工有责任心，也最多只能收到60%的管理效果。
很多私企就是这幅德行，舍不得赏，拉不下面子罚（只罚不赏，没人敢干），结果就一直重复低级错误。一换算，TMD亏大发了。
老板还以为自己管理成本低。
意识决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运，脑子里先搭上那根筋！
这话对得好.
意识决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运，脑子里先搭上那根筋！
这话对得好.
然后203 发表于 2013-1-21 12:31 http://www.sychaguan.com/static/image/common/back.gif
无赏无罚即无管制。
只靠流程，岗位职责什么的，如果员工有责任心，也最多只能收到60%的管理效果。
私企的一个命门是“制度上墙”，没有贯彻执行；另一个是人事关系紊乱。
所以打不了正规阵地战，游击习气重。
玩钉耙的悟空 发表于 2013-1-21 17:49 static/image/common/back.gif
私企的一个命门是“制度上墙”，没有贯彻执行；另一个是人事关系紊乱。
所以打不了正规阵地战，游击 ...
这个............
要是按这个标准来衡量，我愈发感觉自己服务的单位像私企了。:'(
秋天蚂蚁 发表于 2013-1-25 01:05 static/image/common/back.gif
这个............
要是按这个标准来衡量，我愈发感觉自己服务的单位像私企了。
制度走样不稀奇，因为实用主义所以“无法无天”，缺点是不守规矩，好处是不受束缚。
楼主总结的啥啊
真是的，人家工作来的太容易了…知道做错了你也没辙…根本不重视
鱼客 发表于 2013-1-25 13:09 static/image/common/back.gif
楼主总结的啥啊
真是的，人家工作来的太容易了…知道做错了你也没辙…根本不重视
自己乐意废柴，那是她自己的事情，反正也不是我掏钱养活；自己想走，乐见其成。
新人难带，还是毕业质量下降了。好大学应该基本素质一般会好点吧
玩钉耙的悟空 发表于 2013-1-25 14:41
自己乐意废柴，那是她自己的事情，反正也不是我掏钱养活；自己想走，乐见其成。
我觉得是家庭教育在一段时间有误区，例如我妈就不愿我吃苦。
这样一个严重后果就是孩子在很大程度上从来没有把一件事完完整整做完过。
玩钉耙的悟空 发表于 2013-1-20 17:27 static/image/common/back.gif
兄台猛，赞。
时不时翻翻以前的笔记、备忘，多做点事、多向人请教，老法师提点一些，摸到门道 ...
我大学的时候觉得自己很会关心人 很有眼劲 和领导和同学处的不错 但刚工作的时候突然发现很多事情我没有眼色，自己也挺难受的 当时我也想关心别人替他人着想 为了进步后来买了好多礼仪书 也上网搜了好多资料 逐渐意识到这东西就像忙总说的需要身体力行 庆幸我身边有个万金油 现在我还是做事不够周全 做事经验严重不足 我意识到这东西已经阻碍的我发展 我刚工作半年大部分考核指标已是第一 领导也夸我工作能力强 但是这个世界能人何其多光有工作能力根本不够 我庆幸自己站队站对了 为人真诚真心 不耍小计谋 也慢慢开始得到应有的荣誉 但是这丝毫不能说明我做事进步了 短板还在 这方面进步很慢 总结我也有 但是过段时间就忘了 这种眼色需要一个完整的思维体系支撑 不是一两件事能改变的了的
miaowentb1 发表于 2013-2-14 00:14 static/image/common/back.gif
我大学的时候觉得自己很会关心人 很有眼劲 和领导和同学处的不错 但刚工作的时候突然发现很多事情我没有眼 ...
不急，路还长，饭要一口一口吃。
“完整的思维体系”=自己光明正大的抓权+老板放心大胆地放权，既要职业上的专长，还得“讲政治”，契合公司成长轨迹+人事布局。太祖不也时常念叨，革命路线解决了，接下来就是队伍问题。
所谓性格决定命运是解决干不干的问题，不同性格的人面对同一个诀择，就有做不做的问题，就象忙总愿意当工头而不从政，永远当不了好的政工干部，因此就决定了命运。
细节决定成败就简单了，决定了去干就得靠细节了。细节做不好的人，什么事都做不成，命运已经决定，不用性格决定了。
zy134 发表于 2013-2-14 17:04 static/image/common/back.gif
所谓性格决定命运是解决干不干的问题，不同性格的人面对同一个诀择，就有做不做的问题，就象忙总愿意 ...
我们理解上有偏差。
我的意思，性格并不完全是天注定。动心忍性，后天的锻炼和培养也是决定一个人的命运的重大因素。
玩钉耙的悟空 发表于 2013-2-14 17:11
我们理解上有偏差。
我的意思，性格并不完全是天注定。动心忍性，后天的锻炼和培养也是决定一个人的命 ...
悟空前辈若是能把女菩萨常犯的错做事不好的地方写出来供我们借鉴，真是授人以渔。就像a4纸，给我以启发。
同感，工作中是与人方便自己方便。
miaowentb1 发表于 2013-2-14 18:22 static/image/common/back.gif
悟空前辈若是能把女菩萨常犯的错做事不好的地方写出来供我们借鉴，真是授人以渔。就像a4纸，给我以启发。
很难一件一件讲，举例代接电话。
开会回来，女菩萨说，刚才有两个电话找我，X和Y。“知道什么事吗？”“没问!”
“以后代我接电话，拿便签记下来，什么人、什么时间、找我什么事、是不是需要我在什么时间回复，这样有时间考虑一下怎么回复。你只说谁找我，信息太不全，直接回电话问什么事，我怕被打‘冷枪’。如果是5~6个人打我电话，我知道每个电话什么事，可以轻重缓急处理。”
玩钉耙的悟空 发表于 2013-2-14 22:45 static/image/common/back.gif
很难一件一件讲，举例代接电话。
开会回来，女菩萨说，刚才有两个电话找我，X和Y。“知道什么事吗？” ...
代接电话这事我曾经被主任训斥过 说我心思太多 当我第二次接电话的时候我就捉摸我这电话接的没有水准 请示主任如何把电话接好 主任说我心思多 我只是考虑怎么把事情做到更好些 主任让我过的简单些轻松些 （我犯了大忌不该和领导探讨这些事情 ）晚辈心想我的目标容不得半点悠闲 这错在我没能做到举重若轻满面轻松 变开始悔过又开始了修炼内功与性格 若是您能说出十几件事晚辈定当举一反三牢记在心以求触类旁通 晚辈对于性格见解如下：本性难移，改变性格不仅痛苦而且路漫漫，能坚持下来最后改变的人少之又少 如果朝好的方向改变成功这些人比同龄人出色的多得多 这类可塑性强的人真是少之又少 。晚辈与您 若是有缘必将登门拜访以表感激之心 期待您慢慢更新 晚辈扣扣869273980
miaowentb1 发表于 2013-2-14 23:16 static/image/common/back.gif
代接电话这事我曾经被主任训斥过 说我心思太多 当我第二次接电话的时候我就捉摸我这电话接的没有水准 请示 ...
谢谢信任，很遗憾，我不用QQ，登门拜访就不用了，茶馆交流着挺好的。
代接电话，别透露事主的去向。
不能动心忍性，因为还没有清晰的目标，如果有一件事值得全身心投入，性格什么的都是浮云。
玩钉耙的悟空 发表于 2013-2-15 10:04 谢谢信任，很遗憾，我不用QQ，登门拜访就不用了，茶馆交流着挺好的。 代接电话，别透露事主的去向。
我把现在的工作当成一辈子的事业，穷进所有，配的上勤劳上进二字，工作后几乎从未十二点前睡过觉。总感觉自己不够灵活，像小活菩萨