wxmang 发表于 2012-5-3 11:07 static/image/common/back.gif
赖不掉的，水厂在人家手里，直接停水。
兰州能停水，也许是TG需要这么个案例吧。
其他的水厂再敢停水，控怕得先去算算命，弄清楚自己是怎么死的再说啦。
要收拾你，办法多的是，各企业、居民一涌而上地起诉你，法院判你赔个几十亿、几百亿，那只是毛毛雨而已。按刑事案来判，直接把你们全拉出去给崩了得了！你知道你造成的生产安全事故有多大吗？
悠着点，别以为在你名下的，就是你的鸟！在你手里的，就是你的了吗？
wxmang 发表于 2012-5-3 11:45 static/image/common/back.gif
其实我觉得人最主要的能力不是储备知识的能力，那种能力有时间和记忆力很容易完成，最主要的能力应该是应 ...
嗯，我大一第一学期的革命史老师开课第一节就对我们讲过，大意是在大学里我们的大脑不要成为知识堆积的书橱（那个到图书馆查一查什么都有了），而是要提高思考和判断能力，要有钻研精神，还鼓励我们将来准备考硕士、博士，当时他说他的四五个弟弟妹妹都是在他鼓励下都读了博士，包括留美博士。——刚刚结束高考，就被科普了还有考研、考博的知识。
其他专业课的老师也是强调形成思维能力比记住一堆死知识要重要，并在开学就对我们讲明白将来工作，专业对口的不到15%，并且其中用到的专业知识不多，因为多数知识是要被淘汰掉的，所以关键是形成专业的思维方式。这就是博导带本科生基础课的优势，我自己深感获益颇深。——但现在的大学不会这样教导学生了，即使说的话，能听进去的也不多，即使当年我们上学时，我的大多数同学还是喜欢啃书本，不爱思考和提问，并把我尊为“哲学家”“思想家”这怪人一族。
现在国内的小学、中学、大学、包括研究生的教育，主要还是完成知识的记忆考试任务。能思考的还是很少数的学生，由于学生们实际上要记忆的知识量越来越大，所以，能思考的学生实际上比过去要少了。这种机制下培育出来的大量所谓“优秀学生”基本上是眼高手低自命不凡的，伶牙俐齿信口开河的，说起来是什么都懂，其实又什么都不懂。也是脆弱的，不堪一击。——不过，我最担心的，还是这些孩子将来会面临一个普遍问题：不会合作。本来人与人更擅长竞争而非合作，但现在这代孩子更缺乏合作精神的培育基础。但这是他们的课题，也只能将来从事实去吸取血淋淋地教训中获得茁壮成长了。
然后203 发表于 2012-5-3 12:11 static/image/common/back.gif
我觉得，从做事的角度出发，和优秀的人在一起，进步会很快很大。
我从小就有意识的和比自己优秀的人在 ...
不知道你怎么定义优秀的人？
我在任何“低层次”的环境中，都能发现优秀的人，就是值得我某方面学习的人。
砺剑 发表于 2012-5-3 09:19 static/image/common/back.gif
在华润超市食品区域看过这种产品的推销：
御米油
第一次听说{:2_27:}
下次去找找这个
wxmang 发表于 2012-5-3 11:46 static/image/common/back.gif
石油，电力，烟草的基层职工也不怎么样，甚至有的有点惨。
前总经理不是说。两电加一草，扫地的挣得也不少吗？估计所有单位都差不多吧，拿钱的不干活，干活的不拿钱
wxmang 发表于 2012-5-3 11:11 static/image/common/back.gif
你缺乏起码的常识，广深高速香港人胡应湘收了多少钱，沙角B·电厂李嘉诚收了多少钱？你都不知道吧。是投资 ...
唉，过去没有，不等于将来没有。
在需要社会资本的时候，当然要让你挣些钱；在你成为经济发展的包袱和毒瘤的时候，你的好运也该到头了！
这两年，炒作物流成本，调查物流成本构成，目的是什么？
某省的高速路，一年收费180多亿，还贷的只有20多亿，其他钱整哪里去了？别说衙门想知道，连我等屁民都想知道，嘿嘿......调查、暴光、炒作这个的目的是什么？
收费的二级公路开始清理了，下一步不会轮到高速路吗？你有胆量一直持有他们的股票到合同收费期结束吗？
像山西煤老板那样，被爆炒一阵后，结果如何？你有产权？嘿嘿......当年需要你们，让你们牛逼了，不好意思，现在不需要鸟，886！
飞天鸭 发表于 2012-5-3 12:11 static/image/common/back.gif
人类都希望能用自己的力量和理性使自己的周围和世界达到一个心中的道德标准，就像武侠小说里的侠客一样
...
鸭mm，这些都是自己打出来的？
大懒虫 发表于 2012-5-3 12:47 static/image/common/back.gif
不知道你怎么定义优秀的人？
我在任何“低层次”的环境中，都能发现优秀的人，就是值得我某方面学习的人 ...
就是在某一方面比自己强啊，比如视野、思维、专业知识、角度、方法、口才……
wxmang 发表于 2012-5-3 11:45 static/image/common/back.gif
其实我觉得人最主要的能力不是储备知识的能力，那种能力有时间和记忆力很容易完成，最主要的能力应该是应 ...
江湖郎中，包治疑难杂症：在江湖郎中宣传后关键是要有人信，而且有人信了，且深信不不疑。信之后的药方是否见效，那就是要相信的人自己懂医术了，如果自己不懂，结果就悲哀了。
然后203 发表于 2012-5-3 12:53 static/image/common/back.gif
就是在某一方面比自己强啊，比如视野、思维、专业知识、角度、方法、口才……
如果长时间没有比你强的人，那你要反思自己了。至少要考虑：为什么你会跟不值得自己学习的群体长期相处？这个对你来说有什么好处？——这个肯定对你来说是有好处的，因为人的本性是趋利避害、并遵循物以类聚的原理的。
搞清楚这个问题，情况就会发生变化。
wxmang 发表于 2012-5-2 16:27 static/image/common/back.gif
全聚德有涮羊肉吗？不用打官司，当年北京晚报报道过。
xx德来啦
http://news.163.com/12/0503/10/80IRK1V800014AED.html
“而快报记者走访南京食品添加剂市场发现，这两天微博疯传的“肉宝王”和“爆烤鸭香膏”，仅仅是这个行业的冰山一角。”
我未卜先知，还是鸡者丧心病狂，或者中国人的科学素养就是这么烂
wxmang 发表于 2012-5-3 12:14 static/image/common/back.gif
这个你说得对，李嘉诚前手下对我说过：李先生的手法就是将你的骨头熬你的汤。
嗯，TG需要他的时候，他才能熬汤；不需要他的时候，就拿他来熬汤！
参见胡雪岩，和山西老乔家！{:4_280:}
castigliano 发表于 2012-5-3 11:06 static/image/common/back.gif
第一个该改的就是大学！
你是说普通大学吧？
大懒虫 发表于 2012-5-3 12:47 static/image/common/back.gif
不知道你怎么定义优秀的人？
我在任何“低层次”的环境中，都能发现优秀的人，就是值得我某方面学习的人 ...
大姐，你我的环境相差太多。
2007年以来，与人交流从中获益的来源主要是网络，包括大姐你的道德经解读。其余时间我会拿来读书，看些司法案例什么的。
wxmang 发表于 2012-4-29 11:36 static/image/common/back.gif
一个要政绩，扬名立万；二个是杀鸡儆猴，下马威；三是腾位置，安排亲信。
最近正在看一部官场小说《二号首长》，提到官场的蝴蝶效应，动一个省委常委的位置，就可能会牵连到数百号人。
wxmang 发表于 2012-5-3 12:31 static/image/common/back.gif
其实，大多数人上网就是消磨无聊时间，所以也不会正儿八经写什么东西。有的人对劳动的经济价值看得极重， ...
好在人群中总存在一小部分有奉献精神的人。还有是一些无需为物质而担忧、因而更注重精神质量提升的人。什么时候这样的人群成为大多数人了，那我们的类本质就得到升华了。——在我们有生之年肯定到不了那一天的。:lol
wxmang 发表于 2012-5-3 10:19 static/image/common/back.gif
他们是投资，当然要冒点险。
对这种风险，德国投资家科斯托拉尼就曾经得意的说，苏联都不敢赖沙俄的账。这家伙曾经低价买了很多沙俄债券，后来苏联宣布要还沙俄旧债的时候赚了好大一笔。像毛主席那种明着赖账还让对方低着头上门的，实在是天时地利人和，缺一不可啊。
飞天鸭 发表于 2012-5-3 08:24 static/image/common/back.gif
这个视频和报道比较全面地总结了这件事的各方态度
http://space.tv.cctv.com/video/VIDE126883155332488 ...
请帮忙解决这个问题：
1、伦理问题如何仲裁，是否可以参照宗教法庭判定？
2、我国传统的族长，可以进行伦理裁判，剥夺孩子父母的抚养权监护权，极端情况下甚至可以决议剥夺父母的生命。
宗教法庭可以同时解决道德和法律统一的问题。而族长制度可以替代法律。哪一个制度更切合我们面临的困境？
齐的隆冬强 发表于 2012-5-3 12:52 static/image/common/back.gif
鸭mm，这些都是自己打出来的？
你想说啥{:4_238:}
然后203 发表于 2012-5-3 13:02 static/image/common/back.gif
大姐，你我的环境相差太多。
2007年以来，与人交流从中获益的来源主要是网络，包括大姐你的道德经解读 ...
汗~~不知道你还读那个，那道德经解读由于看的人不多，所以我后来也不贴出来了。
我很多环境中都呆过的，发觉其实每个环境本质上差不多的，因为同时代的人本性差异不大。因此我的观点是：如果搞清楚自己需要什么，就可以选择个人的环境，甚至创造环境。所以首先还是要搞清楚自己。
大懒虫 发表于 2012-5-3 12:58 static/image/common/back.gif
如果长时间没有比你强的人，那你要反思自己了。至少要考虑：为什么你会跟不值得自己学习的群体长期相处？ ...
一开始进来是老板想整一个管理系统，在做第一个的时候就发现公司根本不具备相关的管理基础，流程和岗位职责都不清楚。所以报告比较客观，提出很多问题要尽快解决。
这时副总建议引进一个现实的CRM，几个人开了一次会，购买，强行推进。到现在都不用了。因为根本用不动，没办法保证数据完整和流程衔接，更没办法形成月度季度进度报告。
我在第二个系统推进中的角色比较悲催，因为我提出了问题，老板将解决问题的责任放在我身上--------但是职责和权利不对等，结果如何毋庸多言。
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所以我之前说，现任的很多“老板”都没有基本的商业管理素质。在行业竞争社会要求质量标准不断提高的背景下，这些私企其实很危险。
我喜欢和干活的人在一起，不喜欢办公室政治。
飞天鸭 发表于 2012-5-3 08:51 static/image/common/back.gif
当时是有组织愿意承担孩子的治疗费用，和全部的监护责任，父母不同意
现在非洲有不少组织，愿意负担快饿死的孩子的全部生活保障，并给予生存技能的训练，前提是要父母放弃监护权。甚至是强迫父母放弃监护权。请问这些父母该不该答应？
顺便说一下，这些组织其中有一个很著名叫“科尼”。
大懒虫 发表于 2012-5-3 13:14 static/image/common/back.gif
汗~~不知道你还读那个，那道德经解读由于看的人不多，所以我后来也不贴出来了。
我很多环境中都呆过的 ...
这个道理我明白。但是很多时候人的选择会比较少，尽力而为吧。
道德经是我思想的一个转折点，从一味勇猛刚强到注意方式方法，从自我封闭到兼容并包。
大姐你也能感觉到，我在具体做法上还有很多不足，不过我认为这些不足在实践中都能弥补。只是实践的机会不多。
然后203 发表于 2012-5-3 13:15 static/image/common/back.gif
一开始进来是老板想整一个管理系统，在做第一个的时候就发现公司根本不具备相关的管理基础，流程和岗位职 ...
我想，你是在用“应当如何”的思路为标准衡量你所处的环境。这个势必导致怎么看都不顺眼。
根据我的经验（在什么环境中都能够找到值得自己学习的人和事），作为一个员工，我选择了这个工作，首先要搞清楚：目的，从中要获得什么；期望，待遇及其他需求；规划，打算待多长时间，到什么程度。等等这些原则或者说是底线问题，既来之，则安之。同时要明确岗位职责，明白自己该干什么，不该干什么，哪些是独自承担的，哪些是合作完成的，不在其位不谋其政。
我在事业单位、私人企业都待过的，基本是遵循这些原则的，这是我回头提炼出来的。这帮助我在职业技术上获得了很好的功夫（我有两项可以保证我吃饭没问题的技术特长及很强的学习新事物掌握新技能的能力），并且建立了长久的稳定优良的横跨多行业的同事关系合作关系网络（即使是十几年前的同事也能一直保持联系至今）。也因此保证我有良好的创业的基础，去创造自己理想的环境。
至于办公室政治，这个东西，只要有1个人以上的环境，就会存在这个问题，不可避免的。可以选择不参与，但不可以不清楚。
所以，你的问题还是不清楚自己，需要好好认识自己。
本帖最后由 龙牙侯 于 2012-5-3 13:51 编辑
冰晶石 发表于 2012-5-3 13:16 http://www.sychaguan.com/static/image/common/back.gif
现在非洲有不少组织，愿意负担快饿死的孩子的全部生活保障，并给予生存技能的训练，前提是要父母放弃监护 ...
娃娃兵？处境可不咋地，也就比被严加看守的奴隶好点
tangcoms 发表于 2012-5-3 13:00 static/image/common/back.gif
嗯，TG需要他的时候，他才能熬汤；不需要他的时候，就拿他来熬汤！
参见胡雪岩，和山西老乔家！{:4_28 ...
从历史看，很少会熬汤，一般是一锅烩，汤太清淡了，不太合口味
tangcoms 发表于 2012-5-3 13:00 static/image/common/back.gif
嗯，TG需要他的时候，他才能熬汤；不需要他的时候，就拿他来熬汤！
参见胡雪岩，和山西老乔家！{:4_28 ...
简单粗暴，如果真这样做，人人自危，历史的怪圈又回来了
gwcore 发表于 2012-5-3 14:14 static/image/common/back.gif
简单粗暴，如果真这样做，人人自危，历史的怪圈又回来了
像广东人那样，文火煲汤？还是传说中的温水煮青蛙好点？{:4_268:}
想请教忙总，滞胀来了，银行的贷款利息会不会涨？地方政府和铁公鸡欠银行的窟窿到底有多严重，银行会不会大量亏损？
大懒虫 发表于 2012-5-3 13:34 static/image/common/back.gif
我想，你是在用“应当如何”的思路为标准衡量你所处的环境。这个势必导致怎么看都不顺眼。
根据我的经 ...
我的目的可以算是达到了，即初步的学习和运用管理知识，来观察和调整自己及团队。
相关经验也是弥足珍贵的。
至于待遇不在重点考虑之列。做事情绝对是对得起老板的。
现在的迷茫是没看清下一步怎么走，走到哪里去。
承担责任什么的，就要看公司组织性了。有的公司就是习惯于做的越多，背的责任越多。
很简单的岗位职责安排，染上坏习惯的人，他就改不了。
一遍一遍的培训，手把手的教，他就是学不会。