什么是师兄，师兄就是师长和兄长，谢谢大师兄。茶馆就是人生，能有幸接触到忙总和大师兄是我的荣幸！
过奖，担待不起，有感而发罢了，多交流 本帖最后由 玩钉耙的悟空 于 2014-3-26 12:06 编辑
宋兵丙 发表于 2014-3-25 22:19 http://www.sychaguan.com/static/image/common/back.gif
大师兄我能把健康加进来吗？
等明白健康有都重要时，都已经为此付出代价了。
加得好，身体是革命的本钱，竟然忘了这个本
养身、修身必须马上有，但该拼命的时候还是要拼。 歪下楼哈，人不可貌相，门卫、清洁工、前台等，多跟他们打打招呼，态度好一点，至少没有坏处。。里面不定哪个就是领导的亲戚或者耳目。。。 dada2020 发表于 2014-3-26 12:21 static/image/common/back.gif
歪下楼哈，人不可貌相，门卫、清洁工、前台等，多跟他们打打招呼，态度好一点，至少没有坏处。。里面不定哪 ...
赞一个，不因为哪个说不定是领导的亲戚，尊重同事是种修为。
刚工作时，不认识单位一把手，他给我按电梯楼层按钮
RE: 【职场生涯】什么样的人会得到提拔
本帖最后由 dada2020 于 2014-3-26 18:09 编辑再歪下楼哈，有时头头会故意布置一些不重要的，但是又明显超出你能力或职责范围之外的事情。明眼人都知道肯定办不好，不过没关系，尽力而为，适可而止，或者头头只是想考察一下你能不能扛事，存不存私心，识不识大体，有没有保密意识。。。当然，如果你已经是老资格，那就要小心了，很可能这就是赶人的信号。。 dada2020 发表于 2014-3-26 18:07 static/image/common/back.gif
再歪下楼哈，有时头头会故意布置一些不重要的，但是又明显超出你能力或职责范围之外的事情。明眼人都知道肯 ...
头头们赶人的方法很多，坐冷板凳、发配、拆庙··· 本帖最后由 dada2020 于 2014-3-26 22:50 编辑
点评
玩钉耙的悟空 dadaMM也是老江湖^-^ 发表于 1 小时前
回复：俺就一混日子的文科生，最多也就看到点雕虫小技，想安身立命，还差得远{:4_235:}
再贡献个听来的真实版小段子：某老大派两个得力手下一起出差，是那种可以收点小红包、有点小油水的任务（行业规矩，绝不违法），其中一个列了个单子，都谁送的、送了多少，清清楚楚，全部上交;另一个则没吱声，据说他还问了那个同行要不要跟老大汇报，答曰不用。后来这个可怜的家伙，被老大骂得狗血喷头，贬到下面；而那个偷偷上交红包的，则提拔重用……
我也借这个话题来发挥一下：
一棵大树，外表光鲜的是粗大的躯干和茂密的绿叶，但实际上真正的实家伙却是深埋在地下的盘根错节。
如果你已经是或准备成为那些真正“被提拔”了的人，那么你必须需要呈现这样的“主根”特征：
1。有往深处和未开发处穿越的能力。（经过磨难的锻炼和考验，实实在在的工作风格），能开发自己的地盘。
2。有吸附副根和微根的能力。（掌控和发展），双向地输送和吸收正能量。结果就是：在那个巨大的地下世界里建立了自己的独特地盘（根据地）。
3。 最重要的一点是，牢记自己的“根”的本份：除了在充分的理由和必要的基础上，选择自行脱离主干外，永远与其他的“枝枝叶叶”们悉息相关，命运相连。
4。有些根是主干的亲生子，也有些根是后来再生的，或者是半道加入的。但是机会对每个根来说，最后都是平等的。
还想特别写几句话：当“根”们一旦被剥离泥土，暴于地上，再高的参天大树也就寿终正寝了。现下的那些“剥根断枝”大法，就充分地呈现了当局者的政治远见和斗争艺术。
因此我们这些小“根”们，除了研讨“上升之术”外，要牢记会辨道辨人，学习审时度势的本领。 本帖最后由 oops 于 2014-3-28 11:00 编辑
说两点吧，都跟自己有关系，不一定对。
我做第一个工作。 你说的那几点，勤奋，参与感，人品，情商，算是都做到了吧。穿透力和得分两个，因为是新手，没什么可说。 在我那个组里，我只是个中等吧，或许偏下些。组面所有都比我强的人大有人在。
结果如何呢？ 大大领导派了个人来取代现领导。空降者慢慢招人积聚实力。终于等时机一成熟，把原来那些人，所有的，强的弱的全开了。我懵懵中误打误撞，先走了一步。而那些人在环境最差的时候丢了工作，叫天天不应的绝望啊。
要是没运气，楼主这些东西也是白搭。这是第一点。第二点就是，工作和理想，得找个协调方式。
如果你一头想往上走，楼主的建议应该不错。在我看来，好处是有成就感，生活待遇不错。坏处是得跟好的坏的人打交道，得忍着，得不断让自己适应甚至讨好别人。对处理很多鸡毛蒜皮，得琢磨别人，得勾心斗角，得玩政治。
如果你更注重技术，那仕途就看开些。找个适应自己的地方最好。当然，将来前途平淡。坏处也是不少的。
说到底，心安最好。如果一个人主动地选择了他的路，并接受这之后的所有好坏，就足够了。
歪下楼。
最近父亲住院，每天奔波于公司、医院和家之间。只要时间来得及，我去医院时都会买点小点心送到护士台上，尤其是夜班护士。几天下来，所有的护士都混熟了，见面都热情的跟我打招呼。有事找她们很配合，需要我的时候第一时间给我打电话，对我父亲也都不错。
另一个兄弟，父亲住院，第三天就投诉了一个护士。护士被通报。他自己的麻烦也不少。 gwa 发表于 2014-3-28 07:44 static/image/common/back.gif
我也借这个话题来发挥一下：
一棵大树，外表光鲜的是粗大的躯干和茂密的绿叶，但实际上真正的实家伙却是 ...
前辈高瞻远瞩，一针见血。
做事勤勤恳恳又实实在在，为人老于世故而返璞归真，自知之明后审时度势，无愧于人，无愧于心，当仁不让不张扬，能走多远看机缘。
现下的“剥根大法”老辣。 oops 发表于 2014-3-28 10:40 static/image/common/back.gif
说两点吧，都跟自己有关系，不一定对。
我做第一个工作。 你说的那几点，勤奋，参与感，人品，情商，算是 ...
兄台第一个工作就遇到来坐庄的空降兵，幸好天时站在身边，机缘巧合没有被误伤，好运气。
不媚，不欺，冷暖自知，坦坦荡荡，把事情做好 qli872 发表于 2014-3-28 11:20 static/image/common/back.gif
歪下楼。
最近父亲住院，每天奔波于公司、医院和家之间。只要时间来得及，我去医院时都会买点小点心送到 ...
好久没看到qli兄，祝伯父早日康复！
小细节见情见性，以心换心，做不到雪中送炭，就尽量不给别人添麻烦。
gwa 发表于 2014-3-28 07:44 static/image/common/back.gif
我也借这个话题来发挥一下：
一棵大树，外表光鲜的是粗大的躯干和茂密的绿叶，但实际上真正的实家伙却是 ...
老哥说得透彻。关于仕途怎么发展，个人怎么壮大，一直以来只是隐隐约约有这种感觉，但是没有老哥叙述的意思这么清楚明白。 然后203 发表于 2014-3-24 21:37 static/image/common/back.gif
老板是行业最早的金牌业务员，一直以猫论为导向，在管理上漫不经心。意识到管理问题的时候已经出了好几桩 ...
在私企关键还是跟对boss 勇气，人气，运气，三气缺一不可。 投其所好，送其所要。不仅仅指物质上。
能力干活第一，拍须溜马不动声色，严于律己，宽于对人。
着眼大处，小处细心。
做到，放心、省心、无愧于心。 玩钉耙的悟空 发表于 2014-3-26 11:59 static/image/common/back.gif
琢磨多了，就会有话说、有事干
谢谢
{:4_268:} niulj 发表于 2014-3-28 22:41 static/image/common/back.gif
投其所好，送其所要。不仅仅指物质上。
能力干活第一，拍须溜马不动声色，严于律己，宽于对人。
着眼大处 ...
老大有老大的做派和眼界，物质上送其所要往往会被羞辱，因为违反游戏规则，你小子还不够格。
先省心才会有信任，有信任才会放心。
让老大省心，要有战略意识，他想搜寻失联飞机，就不要忙乎打油井 zy134 发表于 2014-3-28 16:48 static/image/common/back.gif
勇气，人气，运气，三气缺一不可。
勇气，知耻而勇，有荣誉感；
人气，战而能胜，有战斗力；
运气，远见而明，有穿透力。 urobot 发表于 2014-3-28 16:05 static/image/common/back.gif
在私企关键还是跟对boss
哪里都适用
私企的高管几乎看不到真实的财务报表，大多在得过且过 这些要素是在一个派系林立的组织里会不适用的。就我的观察，在派系林立的组织里，哪怕你符合上面的几条，但你不是或者他认为你不是他们一系的，你也永无出头之日！ 淤泥里的草草 发表于 2014-3-30 20:01 static/image/common/back.gif
这些要素是在一个派系林立的组织里会不适用的。就我的观察，在派系林立的组织里，哪怕你符合上面的几条，但 ...
做好自己能做好的，像派系之类的个人无可奈何。 淤泥里的草草 发表于 2014-3-30 20:01 static/image/common/back.gif
这些要素是在一个派系林立的组织里会不适用的。就我的观察，在派系林立的组织里，哪怕你符合上面的几条，但 ...
这些是基础，先生存后发展，才有机会脱颖而出。
站队是发展之后为了进入核心圈。 玩钉耙的悟空 发表于 2014-3-30 17:20 static/image/common/back.gif
老大有老大的做派和眼界，物质上送其所要往往会被羞辱，因为违反游戏规则，你小子还不够格。
先省心才 ...
看来一开口就被看穿了
其实，不同的视野看到的东西是不一样的，你的高度肯定比我高，我是生活在比较底层的人眼界自然有限，按照人的本性，小的企业老板包括小地方领导很喜欢权力游戏，或许会喜欢一下送礼什么的，但是到了一定层次就对这个不感冒了。你说的是到了一定层次我就没资格说了，因为我还没出过校门啊。子牙可以得到提拔，费仲尤浑也可以得到提拔，当然这是小说，同一个时期不同的人都会被提拔，君主异也，故法无定法。但又万变不离其宗，怎么让老大放心才是问题之一。现在看来我废话说多了，你别见怪啊。快毕业了，还希望能多学点东西。 niulj 发表于 2014-3-31 01:53 static/image/common/back.gif
看来一开口就被看穿了
其实，不同的视野看到的东西是不一样的，你的高度肯定比我高，我是生活在比较底层 ...
茶馆的宗旨就是交流分享，这里只有茶友，不分年龄，没有高下，从不同的角度看事情，分享交流就好。
权力游戏的环境不同，规则就不一样。你说的也是实情，在基层很普遍，一个初中同学刚混上小科长，在熟识同学的小聚会上抖起来，和同学说话都手势不断，官腔十足。
玩钉耙的悟空 发表于 2014-3-31 12:31 static/image/common/back.gif
茶馆的宗旨就是交流分享，这里只有茶友，不分年龄，没有高下，从不同的角度看事情，分享交流就好。
权 ...
有一点很疑惑，如何给自己一个准确的定位呢？
如何做到既不狂妄自大，又不妄自菲薄？合情合理给自己定一条路子？
读兵书和上战场的差别太大了，求经验教训，比如你是怎么走到这一步的:D
还望赐教！ niulj 发表于 2014-3-31 13:37 static/image/common/back.gif
有一点很疑惑，如何给自己一个准确的定位呢？
如何做到既不狂妄自大，又不妄自菲薄？合情合理给自己定一 ...
一般路子是这样：正规单位，留心看老法师们怎么工作，用心做自己分内的工作，熟悉业务流程+学习专业能力，2年基本能摸熟；然后进入项目组，重点学习合作沟通；再下去就是独立负责一个方向，管几个人，基层摸爬滚打。
这个过程中，工作上熟悉人和事，业余补强自己的短板，以后就是看机会。 dada2020 发表于 2014-3-26 21:31 static/image/common/back.gif
点评
玩钉耙的悟空 dadaMM也是老江湖^-^ 发表于 1 小时前
这个有点过，典型的给同事下套。 玩钉耙的悟空 发表于 2014-3-31 17:04 static/image/common/back.gif
一般路子是这样：正规单位，留心看老法师们怎么工作，用心做自己分内的工作，熟悉业务流程+学习专业能力， ...
没有捷径，最初的两年是靠勤奋和悟性，任何想一步跃上中层的都会摔下来，或者被架空