马云在做什么？（文摘）
最近马云动作不小，就跟着回顾了下忙总关于淘宝的相关评论。对比着新闻看这个还是有意思的。
一、现状
（一）总体情况
[三千] (2011-11-25 17:31:00)
(11-25-2011 05:21 PM)wxmang 提到: 美国最大广告企业就是我们广告业的极限。我想我们有百亿人民币规模的广告公司（CCTV不算），就是超级巨人了。
百亿看来是个很难达到的目标了。
另外很想知道，淘宝不赚钱，阿里巴巴的现金流是什么呢？看年报半年报，付费用户是主要收益来源，这个付费用户显然是付费商户。而且50亿规模的企业，这规模也算不错了吧。
(2011-11-25 17:33:00)
阿里巴巴在亏损。
（二）盈利情况
(2011-11-26 13:07:00)
淘宝虽然盈利能力不咋地，但是他后面的阿里巴巴，支付宝可都是赚钱的金主，尤其是那个支付宝，早期的时候简直就是个全国性的地下钱庄。
(2011-11-26 15:38:00)
支付宝真的赚大钱了？你的数据来源那里？
(2011-11-26 16:55:00)
但是这仅是支付宝对外公布的收费项目的利润。而由支付宝账户沉淀资金产生的投资或者放贷收益就不清楚了，面对支付宝账户海量的沉淀资金，我想马云他们绝不会傻到只把这些钱放在那里不动它吧，这其实就是我想说的支付宝真正的赢利所在。当然现在央行开始对第三方支付平台实施强力监管了，可是支付宝存在多少年了？在强力监管之前，支付宝的资金怎么管理的实在是不足为外人道也，我估计永远也不可能公布前些年他们是怎么管理这些的钱的。
(2011-11-26 20:41:00)
你怎么知道这是真的？再说如此规模的公司，盈利几亿才是正常的，几千万对精通财务的人来讲，基本不具备参考意见。因为他的规模已近很大了，就像说大象体重增加10公斤一样，这点利润微不足道。大象身上泥巴可能都超过10公斤。
（三）运营成本 (2011-11-26 20:45:00)
没想到，刚一上来就看到忙总～嘿嘿，真好
我这个非财务人士，来猜测一下这个事情。这么大规模的公司我估计一年得运营成本是要上亿的。人员工资和福利嘿嘿几千万估计都是肯定不够的～
(2011-11-26 20:50:00)
你太不懂行了，马云说：运营淘宝1年要花80亿现金。
http://www.linkshop.com.cn/web/archives/...1091.shtml
“运营淘宝一年需要多少钱?2011年现金支出是60多亿，不包括固定支出20亿，一年花出去70、80亿”。（四）为何还有大量资本进入电商？[松下童子] (2011-12-10 17:57:00)
忙总，一直比较困惑
网商没有赚钱的理由，为什么有那么多资本会前仆后继的进入这个领域
从之前的当当，到后来的凡客，京东；
甚至于原来只是做零售的现在还大举进入的苏宁易购；
资本都是逐利的，有那么多前车之鉴了，应该不会不清楚这些状况吧
另外，即使是亏本运营，就像凡客和京东，为什么还可以获得一轮又一轮的资金投入；
现在这些大的网商，比如淘宝，京东，都在积极的进行大型物流中心的建设，最近新闻苏宁还在各地建设物流中心，当这些中心真正建设好后，是不是意味着真正的落地了；
(2011-12-11 13:21:00)
他们都在赌落地后的大发展机会。可是落地并不容易。
落地不单是一个物流网络问题，而是从交易撮合到交易实现的转变。这个难度不比建立沃尔玛小。当然商业机会和市场前景也不比沃尔玛小。
这是真正的网上房地产开发，并不比显示房地产开发的收益低，规模可可能更大。
二、什么是落地？落地需要解决那些关键问题？[林夕sx] (2011-12-11 15:35:00)
(12-11-2011 12:36 PM)wxmang 提到: 这个要看他的报表。PPG在完蛋之前，一直吹嘘自己有多成功，这个你应该知道。所有公司在破产前，都不会说自己运营不好。
一定要水退了，你才知道怎么回事情。
那先生您所说的落地又是什么标准呢？从交易撮合到交易实现中间的差距是什么？有点不太理解，相关关键词好像查不到意义。。。。
再者，很多网站确实也是产生了交易啊，揣测一下，您所说的交易实现是不是就是所谓的从一个展示平台跨越到自有品牌？但是沃尔玛也是各个零售商品的一个大展示平台啊。。。
(2011-12-11 16:29:00)
这个我想你分析一下价值链就可以。从供应商开始，到消费者手中为止，你看看整个增值过程中，增值部分是怎么分配的，就知道问题在哪里了。
沃尔玛是把这个过程的所有增值价值全部吃掉了。家乐福会让一部分给物流承包商和二级供应商，但是大部分还是吃掉。（另外他还对他对供应商收费达216项）
网商除了平台广告和交易撮合的一点抽头（一般有各种表达方式：入门费，信息服务费，软件服务费，会员费，交易成功手续费等等），其他什么收入都得不到。
这就可以看出问题所在：家乐福综合毛利22%左右，也就是说家乐福销售一亿，能够产生2200万毛利。网商多少？
落地就是要把价值链上的收益变成网商控制，由网商来分配，网商成为控制分配者，而不是现在这样网商仅仅是参与分配者之一。
如何才能做到？控制结算（资金流），控制物流网络的调度指挥（物流），控制交易信息发生和传递（信息流），就有可能。现在网商只有马云理解了这个模式，并正在努力实现中。瘠他人门都没摸着。
马云如果成功，毫无疑问将是世界最大的零售商，没有之一。沃尔玛将不在话下。当然目前看来他的难度很大，主要是缺乏人才。
三、实现落地的三个控制的难点[霜迹板桥] (2011-12-11 23:13:00)
忙总能具体讲一下这三个控制么？目前实现这些的困难在哪里？
(2011-12-12 11:06:00)
资金流控制，本质是政策问题，没有执照，你就不能做这个业务，因为离得网络接不进人民银行清算网，实际上现在第三方支付牌照也没有解决这个问题，他们只是从银行要一个接口，作为银行结算系统的外挂在生存。
物流控制，本质是整合第三方物流能力，这个需要强大的基础设施和调度优化能力，投资巨大，全国性的物流控制网络，投资在千亿级别。
信息流控制，本质是供应商网络，这个需要电子商务公司有足够的商业专业人才，不然怎么认证，怎么储备，甚至怎么采购，品项管理都不懂。
所以，政策，钱和人才缺一不可。四、谁可能拥有这些资源？[乌贼] (2011-11-23 17:44:00)
对,我也是这样看的.掏宝还是很有潜力的.只要狼群们不要太急功近利.
另外,阿里巴巴方面,有消息说在工业销售(B2B平台）上也复制掏宝模式...这是另外一个更大的整合....
(2011-11-24 17:49:00)
他们的问题一个是落地，主要是物流平台整合，这个没有央企大物流介入，就没有大的资源，例如物流中心和运力配置；二个是金融服务，不能开展消费信贷和贸易融资，就发展不大，利润点也没有，就是赔本赚吆喝。
这些，民营企业是做不到的。
[乌贼] (2011-11-23 17:34:00)
是啊,这也是为啥马云说过如果国家需要,会把掏宝交给国家,以及在支付宝股份事件上的扯皮.....
(2011-11-23 17:41:00)
其实如果中信或光大这样的金融控股集团进去，我想是双赢结果，淘宝毫无疑问将是世界第一大的零售商，沃尔玛只能望其项背了。
马云说学逗唱的不要，打住，赶紧学华为，偷偷地进村。 华为很猛的，在国际上搞得很多大国心惊胆战鸡飞狗跳啊！{:4_238:}
主要是未来的基础战略产业而且很有竞争力。华为在海外也是先小国后大国，农村包围城市的。当然国家的支持肯定不会少，这样的战略基础产业没有基本的战略互信和一个长时段内的战略利益一致是不成的，能提供同类技术的也不止华为一家。
近段时间，七点档新闻多次报道物流行业，而且是跟转型升级连在一起的 物流的重要性已经成为共识了，连偏远地区的县级别的老大老二们也重视起来。 是不是可以考虑买点物流类上市公司的股票啊？不过刚查了一下，上海深圳一共有82支物流类股票，选股的难度还是蛮大滴。 本帖最后由 千羽wishfly 于 2013-12-12 10:19 编辑
马云现在在自建物流 京东的物流在很多地区已经是自己的了 很符合忙总对沃尔玛的定义 整个产业链都被他吃下了 马云不是一直在建设物流网吗！叫什么云物流吧，好像@！
投资投资再投资！大手笔！ tnq 发表于 2013-12-12 11:02 static/image/common/back.gif
马云不是一直在建设物流网吗！叫什么云物流吧，好像@！
投资投资再投资！大手笔！
菜鸟网络？ 玩钉耙的悟空 发表于 2013-12-12 00:05 static/image/common/back.gif
马云说学逗唱的不要，打住，赶紧学华为，偷偷地进村。
我也有点纳闷他为什么四处吆喝，不知道是不是无法得到心仪人士的关注。 问题是淘宝有能力控制流量走向，如果品牌商很强势，那马云确实没办法，如果一大堆差不多的呢？直通车和钻展是竞价排名机制。 fightp 发表于 2013-12-12 21:45 static/image/common/back.gif
我也有点纳闷他为什么四处吆喝，不知道是不是无法得到心仪人士的关注。
前景远大过沃尔玛的电商，不能只靠马云在前台四处吆喝，也需要暗度陈仓。 fightp 发表于 2013-12-12 21:45 static/image/common/back.gif
我也有点纳闷他为什么四处吆喝，不知道是不是无法得到心仪人士的关注。
据说马大侠非常非常精明，精明不是问题，明算账就可以了。现在这样子高调搞法，没人会合作。 马云不是搞余额宝了嘛 伍豪 发表于 2013-12-12 23:11 static/image/common/back.gif
前景远大过沃尔玛的电商，不能只靠马云在前台四处吆喝，也需要暗度陈仓。
也许是有台前幕后。
不过这个咱们就不得而知了。 风从哪里来 发表于 2013-12-13 10:34 static/image/common/back.gif
马云不是搞余额宝了嘛
是啊，看他很热闹，所以翻了翻忙总以前的讨论呀 tnq 发表于 2013-12-12 11:02 static/image/common/back.gif
马云不是一直在建设物流网吗！叫什么云物流吧，好像@！
投资投资再投资！大手笔！
按照忙总的描述，这个需要的资金量不是一点半点，靠他一个人似乎没办法。
所以现在他在做的，我觉得更像是一种尝试？或者是诱饵？
毕竟按忙总说的，只有马云理解了这个模式，起他人信不信还两说。 玩钉耙的悟空 发表于 2013-12-12 23:21 static/image/common/back.gif
据说马大侠非常非常精明，精明不是问题，明算账就可以了。现在这样子高调搞法，没人会合作。
大师兄不要说的这么含蓄嘛
为什么没人合作？有什么道道么？ fightp 发表于 2013-12-14 11:57 static/image/common/back.gif
大师兄不要说的这么含蓄嘛
为什么没人合作？有什么道道么？
会和什么样的人合作，一定是掌有资源、能给阿里带来特别利益的人，官场大佬，大佬可不喜欢收一个整天上新闻的人。
不过，也可能马大侠故意这么高调，哪一天马大侠不上新闻了，2个原因，一个是投靠大佬成功，从良；另一个可能是调整战术，扮乖。 ssun1cn 发表于 2013-12-12 22:50 static/image/common/back.gif
问题是淘宝有能力控制流量走向，如果品牌商很强势，那马云确实没办法，如果一大堆差不多的呢？直通车和钻展 ...
忙总之前问过一个问题：如果屋后有挖地基的，屋前有偷衣服的，该先抓哪个？
我觉得控制流量走向和“偷衣服”的是一个级别的问题。
我的理解，忙总这些言论讨论的更多是未来网商作为一种模式整体的潜力，是形成之后对格局从上到下产生影响的一种能力。
具体到这种模式之下的某一方面，比如说在前端控制流量走向，应该算是局部的尝试。等到整体模式形成以后，直通车和钻展等方式的影响力会更大。 fightp 发表于 2013-12-14 12:15 static/image/common/back.gif
忙总之前问过一个问题：如果屋后有挖地基的，屋前有偷衣服的，该先抓哪个？
我觉得控制流量走向和“偷衣 ...
谢谢了，这文章看的很有意思 淘宝和天猫是盈利的啊，呵呵 fightp 发表于 2013-12-12 21:45 static/image/common/back.gif
我也有点纳闷他为什么四处吆喝，不知道是不是无法得到心仪人士的关注。
从来都是赚钱的不吭声，商人高调起来只有一个原因就是资金链要断了，这个时候商人会不停的博上镜，高调做慈善什么的。
收了国家的数笔贷款，退下了CEO位置，上市意向却提出合伙人制度，要颠覆香港的股票法规------这是想一女二嫁吧。
2015/12/31前要上不了市，有些股权是要被Yahoo收走的吧 。
“2015/12/31前要上不了市，有些股权是要被Yahoo收走的吧”
这个时间点是怎么个意思？有什么前尘往事？ 花差花差农民 发表于 2013-12-16 15:38 static/image/common/back.gif
淘宝和天猫是盈利的啊，呵呵
这个不了解。
不过看忙总那意思，以这体量，现在的利润好象是有点少
花差花差农民 发表于 2013-12-16 15:38 static/image/common/back.gif
淘宝和天猫是盈利的啊，呵呵
据阿里巴巴内部人士讲，为上市，马云下属的企业的财务数据都是掺水的，而且是专业掺水机构操刀的。
fightp 发表于 2013-12-19 10:37 static/image/common/back.gif
“2015/12/31前要上不了市，有些股权是要被Yahoo收走的吧”
这个时间点是怎么个意思？有什么前尘往事？
说错了，是2014/12/31， 马云还有刚好1年的时间忽悠。
雅虎对阿里的回购开出了鼓励并诱惑的条件，阿里巴巴集团只要再2015年前上市，马云能再拿钱换10%股权。
这篇很不错：
http://tech.163.com/12/0919/03/8BO1PRJA000915BF.html
二毛 发表于 2013-12-19 11:25 static/image/common/back.gif
据阿里巴巴内部人士讲，为上市，马云下属的企业的财务数据都是掺水的，而且是专业掺水机构操刀的。
...
这么着急上市真的是像新闻上说的那样，是为了回购股权么？ fightp 发表于 2013-12-20 20:48 static/image/common/back.gif
这么着急上市真的是像新闻上说的那样，是为了回购股权么？
不是，钱要烧完了。
对比下前期什么利润大增的软文，应该是做好局，在香港上市后发出的，可惜香港没上市成功。 玩钉耙的悟空 发表于 2013-12-14 12:13 static/image/common/back.gif
会和什么样的人合作，一定是掌有资源、能给阿里带来特别利益的人，官场大佬，大佬可不喜欢收一个整天上新 ...
他早就是可直达天庭的红顶商人了吧？他现在是为十年后做铁罐做准备吧。
页:
[1]
2