从纪录片《曾国藩》说起
本帖最后由 dada2020 于 2014-7-17 01:16 编辑扶大厦于将倾的“近代第一名臣”曾国藩，一直是个经久不衰的热门话题。与其相关的各种著作、纪录、评述，市面上比比皆是，简直让人眼花缭乱。虽如此，当看到曾文正老家的湖南电视台为其摄制的大型纪录片《曾国藩》时，露珠仍感到了一丝惊讶：“娱乐至上”的湖南台，咋也变得这么深沉？
于是，忍不住百度了一下：原来早在2008年8月，该片便已启动拍摄，摄制组跋涉两岸三地25个省区市，历时4年，辗转10万公里；与湘军有关的曾国藩、胡林翼、左宗棠、彭玉麟、李鸿章、骆秉章等20位重臣名将的家族后裔，以及海峡两岸上百名学者，接受了摄制组采访。
不过，可惜的是，截止到目前，该片只完成、发布了第一集：《加拿大伞兵寻根记》。与想象中不同，这部纪录片，似乎少了几分历史的厚重与沧桑，而是有意凸显一些“国际视野”。。。曾氏家族好歹也是名门大家，代代出人才，然而最先登场的，却是一位只有20多岁的、已经入籍加拿大的年轻伞兵。节目组为什么选他？也许因为，这位年轻的曾氏后裔，曾在911之后，作为野战部队、美国友军，年仅19岁便被派到了硝烟弥漫的阿富汗战场；之后，又因目睹战火的惨烈无情、战友的惨重伤亡而患上严重的心理创伤，现在大学攻读心理学、哲学，表示自己仍需要心理调节。
这样一来，名满天下的晚清重臣、中国传统文化“修齐治平”的士人楷模，竟然与当今世界的阿富汗战争，跟控诉美国霸权联系在了一起。。露珠顿觉时光错乱，仿佛在看穿越小说。。。这也算是摄制组的“创新思维”吧？也许吧，反正这个开篇是比较与众不同。。
当然，这只是个开始。湖南广电的掌门人吕焕斌，面对媒体采访毫不掩饰，说最高梦想是“影响全世界”。。吹牛皮不上税，但是单从这部片子来看，摄制组的目光，确实并不安于国内。据《中国文化报》，摄制组曾到上海图书馆徐家汇藏书楼，抄录中国第一份英文报纸《北华捷报》的内容，发现在西方列强眼中，曾国藩处于清朝政治舞台中心，是位令人尊敬、推动改革的首席政治家；摄制组甚至表示，正在筹措经费，以实施在国外拍摄“第三只眼看曾国藩”的计划。。
而该纪录片发起人之一的吕焕斌也在公开采访中透露，2014年湖南卫视将响应广电总局的号召，加大创新力度，播出精品纪录片——在大多数国人的印象里，除了《舌尖上的中国》等屈指可数的几部作品，纪录片几乎就是无聊乏味的代名词，不知芒果台所谓的“精品纪录片”，会不会让人耳目一新？
其实，楼主也有些好奇：芒果台自从换了个彪悍的新台长，就一下子扭转了颓势，无论娱乐综艺，还是主旋律节目，都一马当先，既赢了收视率，也收获了良好的社会口碑：《爸爸去哪儿》自不必说，“最美县委大院”的系列采访，还被央视《新闻联播》、《焦点访谈》报道表扬；最彰显媒体责任的，2013年4月20日芦山地震，五个小时之后，湖南台便推出抢险直播，随后取消了当晚的快乐大本营及电视剧场，全程进行抗震救灾直播报道；还跟央视合作联播了黄金档剧目《我们结婚吧》、《毛泽东》……总之，露珠觉得，这样一支政治正确、能力不差、头脑灵活的电视湘军，没有不成功的理由——所以，它为什么不放过 “纪录片”这个国内相对冷门的市场？
先大致了解一下国内外纪录片市场的概况。据统计报道，国际方面，2000年以来是全球纪录片发展的“黄金时期”，现在每天至少15亿观众在收看纪录片；以纪录片为主要业务的美国探索公司（NASDAQ：DISCA，旗下Discovery Channel），2012财年总营收额为44.87亿美元，净利润9.43亿美元，业务覆盖全球220个国家，拥有20亿用户，并且还在稳步扩张：仅2013财年前3个季度，其营收额就已达到39.98亿美元，净利润7.86亿美元；其中，国际网络业务营收额同比增长59%。。可见，纪录片的市场前景，还是相当广阔的。只不过在国内，纪录片市场稍嫌清冷，据《中国纪录片发展研究报告（2013）》，2012年国内纪录片市场总收入为15亿人民币，仅相当于湖南卫视《我是歌手》第二季的广告招标额。。。
然而，考虑到纪录片在国际范围内的广泛影响，即使只从增强文化“软实力”这个角度出发，近年来国家也开始对纪录片进行重点扶持——毕竟，纪录片因其纪实性、过程性、真实性，被称作是最能跨越不同意识形态、文化背景的国际化传播载体，对致力于向全世界“展示中国形象、传播中国文化、彰显中国声音、提升中国威望”的高层来说，这无疑具有独特而重要的价值：2010年，广电总局发布《关于加快纪录片产业发展的若干意见》，这是第一次从国家层面上对纪录片的地位给予高度认可；2011年，央视纪实频道开播，之后推出了《舌尖上的中国》、《故宫》等热播之作，并出口海外市场（《故宫》出口到了120多个国家，《舌尖上的中国》则创下4万美元一集的纪录）；2013年，广电总局又下发通知，要求上星频道2014年平均每天必须播放30分钟以上国产纪录片，并加强了资金、政策上的扶持，比如设置专项基金、适度开放竞争、创新管理模式、实行题材公示、加快平台建设、拓展海外市场等。
由此可见，对各大卫视而言，“上纪录片”已经成为一项必须完成的“任务”，只是这个任务完成的好坏，现在还看不出分晓。目前，各地方台里面，只有上海、湖南、北京三地，开设有专业纪实频道，虽面临着片源匮乏、受众规模偏小、市场竞争力较弱的问题，不过至少能“坚守阵地”，已经很不容易了。纪录片市场中再次看到湘军的身影，感到相当意外：我们似乎已经被“快乐中国”、“娱乐立台”的口号所迷惑，忘了他们嘻嘻哈哈的外表下，隐藏着一颗所图甚大的霸蛮野心，更忽视了他们对观众心理的精准把握，甚至娴熟操控（比如，制造话题、挑起纷争、扩大影响。。。）说实话，当年超女比赛的时候，露珠那颗单纯的小心灵就曾被“唯恐天下不乱”的芒果台深深伤害过，之后对各种选秀节目“免疫”。。话说回来，不论曾经红透大半个中国的《超级女声》，还是眼下风头强劲的《爸爸去哪儿》，湖南台众多高收视率的娱乐节目，都会被指责为“抄袭国外创意”。偶觉得，这种看法未免过于苛求。。好歹人家正儿八经花钱购买了版权，再说，这并不等于照搬照抄，否则为什么只有湖南台叫好又叫座？别的省级卫视的类似节目，则被人们习惯性无视。。打个比方，同样的老师、同一个班级，班里的学生难道就没有能力差别？再拔高一点，就连十八大报告都明确提出，要“提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力”，也没说只有原始创新才叫创新。。。华为、腾讯，不都是山寨起家？况且，好歹湖南卫视《挑战麦克风》挑麦模式外销，说起来还是国内首家版权输出的卫星电视。
罗嗦了许多，露珠还想向各位请教，所谓文化“软实力”，是否一定取决于经济发展程度？据国外研究，人均收入一旦超过3000美元，人们就会更注重精神需求，而非简单的物质满足；在此阶段，金钱与快乐的关联程度，只有2%……其实，楼主有些怀疑这个“国际经验”是否适用于“中国特色”，并觉得3000美元的标准未免太低，但多少也消除了一些疑惑，看来地处内陆中等省份的芒果台，并不必然落后于沿海发达省份的媒体；也怪不得新闻联播总吵着要“大力发展文化创意产业”。。以前，露珠总是从“文化也是生产力”这种庸俗角度来理解，现在终于明白，原来土豪并不只需要小钱钱……最后，俺还想问问西西踢威，这年头连芒果台都口口声声要“影响全世界”，你们还不赶紧加油？？（完）
爱乡情切，但过了，每个茶友都大力吆喝家乡台，茶馆就成了电视转播卫星。{:4_267:}
最后，俺还想问问西西踢威，这年头连芒果台都口口声声要“影响全世界”，你们还不赶紧加油？？
“影响全世界”，拿什么影响，有什么计划，怎么做到，MM是否有资料爆一下？
芒果台哪些节目比得上权威电视的深度和广度，哪次国家级的新闻发布会只在芒果台直播，哪次经济信息数据先在芒果台披露，芒果台在多少个国家有驻外记者站？
软实力，靠人才创出优秀作品，传播人文价值，彰显人文底蕴。商业成功必要，但不止于商业，不是娱乐包装下赤裸裸的铜臭，更不是抄袭炒作。芒果台，娱乐至死恶名贯耳，从良很难，除非完全推到重来。
天山来客 发表于 2014-2-10 03:58 static/image/common/back.gif
爱乡情切，但过了，每个茶友都大力吆喝家乡台，茶馆就成了电视转播卫星。
一个没什么资源优势的地方台，都可以在能力范围内最大程度发挥影响，这本身就值得肯定。
有记者站、有大数据，就等于有公信力吗？不见得吧！ 妹妹的头像不错。漂亮 far8008 发表于 2014-2-15 14:37 static/image/common/back.gif
妹妹的头像不错。漂亮
那是俺偶像的why me演唱会海报{:4_268:} 我来看看看看 芒果台的电视购物都做得比其他台好，服饰类很注重灯光和摄像机角度，其他台卖什么衣服都觉得土鳖。
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