创新其实有个创意，做出实验室样品，都不难，难的是从样品到量产过程，一般民营企业都死在这一步。
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国营企业也一样卡在这一步。 newyorker 发表于 2012-3-18 21:40 static/image/common/back.gif
国营企业也一样卡在这一步。
国营企业如果搞的是战略项目，政府可以组织攻关，可以组织大兵团作战。 wxmang 发表于 2012-3-18 22:13 static/image/common/back.gif
国营企业如果搞的是战略项目，政府可以组织攻关，可以组织大兵团作战。
我理解主要是可以无限制的投入资源，再持之以恒。 newyorker 发表于 2012-3-18 22:17 static/image/common/back.gif
我理解主要是可以无限制的投入资源，再持之以恒。
资源当然有限，但是可以多专业联合作战，这是国家的最大优势。 newyorker 发表于 2012-3-18 22:17 static/image/common/back.gif
我理解主要是可以无限制的投入资源，再持之以恒。
资源当然有限，但是可以多专业联合作战，这是国家的最大优势。 dory 发表于 2012-3-18 23:28 static/image/common/back.gif
我现在也正在从事这样的一个工作，把一个航天上的发电技术应用到汽车行业去。按照忙总的经验，工业产品实 ...
具体看产品，以燃气轮机这种大东西为例，大概是研发投入：量产投入是1：100这个数量级。
如果不是大家伙，不是系统，可能量产投入会少一点。这个看一下类似产品线的投入就知道了。 wxmang 发表于 2012-3-18 22:28 static/image/common/back.gif
资源当然有限，但是可以多专业联合作战，这是国家的最大优势。
政治任务 各单位抽调精英 攻关？？ 在这个行业干了不少年了。
感觉忙总和楼主对这块都不是很熟悉，华为的这款实在不宜高估，找ibm，ti做了大量的design service。另外华为在手机上做得真不好，和他们在网络那边没法比，我自己就处于信任买了他们一款手机，估计不会有第二次了。真要找国内的手机芯片，展讯至少比华为还是好不少，虽然他们智能机的方案还没出来。
手机芯片这个东西就我的理解国家，或者任务攻关似的来做都做不好，或者说整个it产业，感觉和国家队沾边的就没基本靠谱的出来，相反，其他的国内还是有点希望，无论技术上，还是实际成果，至少绝对不是忙总说的骗钱。
另，就算是军用，特种的，也觉得玄乎，至少我稍微知道点内情的几个，绝对不乐观，做事的还是太少，还是都是属于国内排行第一的机构，南京的xx所，成都的xx所。 互联网、手机应用这块，运营商主导做的很少有成功的，移动的飞信算好一点，移动的139社区也失败了，中国电信做的微博，半死不活的 中粮的那个“我买网”，侧重农产品、粮油、饮料的电子商务网站，做的也不成功，要说资源，民企没有一家拼的过中粮的 本帖最后由 塔里木河 于 2012-4-13 14:22 编辑
wxmang 发表于 2012-3-18 12:19 static/image/common/back.gif
我们的创新全部是政治任务，举例说明，04机，是军方任务；ws10和ws15，是军方任务，大型的装备项目（这个 ...
严格说来，这些都不能算作创新。
只是重复发明轮子。
或者说，独立地重复地再现了已经有的工作。
这里的·独立地·大概还是要打个引号；
因为已经有的东西，或多或少总会有些信息透露出来。
当然，对于中国这样一个后发国家而言，能够·跟随·就是最大的胜利。
相信将来总会有真正的创新出现，
别人真没有，我们真的有，而且真正是好东西。
塔里木河 发表于 2012-4-13 14:16 static/image/common/back.gif
严格说来，这些都不能算作创新。
只是重复发明轮子。
我们的反导倒是真的创新，而且别人真的没有类似的系统和原理。 wxmang 发表于 2012-4-13 15:47 static/image/common/back.gif
我们的反导倒是真的创新，而且别人真的没有类似的系统和原理。
哈哈，难道是球状闪电？ 本帖最后由 塔里木河 于 2012-4-13 19:06 编辑
wxmang 发表于 2012-4-13 15:47 static/image/common/back.gif
我们的反导倒是真的创新，而且别人真的没有类似的系统和原理。
您说的对。
这个反导技术我忽略了。
不过，目前还存在不少困难。
我还想起来一个，弹道导弹打航母技术，好像也是世界首创。
这也符合您说的规律，被美国逼的。 blackjack 发表于 2012-4-13 15:59 static/image/common/back.gif
哈哈，难道是球状闪电？
闪电球也不是创新了，尼古拉特斯拉早就搞出来了。 icegolden 发表于 2012-4-4 22:19 static/image/common/back.gif
政治任务 各单位抽调精英 攻关？？
呵呵，这兄弟懂些，不少国家国防项目，下面的这些所啊现在学精了，先找个院士什么的胡吹一通，然后再公关公关，谁敢给谁拿下的可能性较大，然后……东拼西凑外国元器件、组件搞成一个设备送到部队实验，当然成功突破了！然后分钱……算混过一段。
至于是否能够通过实战检验，能够在各种恶劣环境下保持高可靠性……算了，反正是二十近不要想出现这种情况了
testjhy 发表于 2012-3-1 15:55 static/image/common/back.gif
我觉得到不了两弹一星的高度
海思应该是中国企业进的一大步，应该逼近三星、高通、TI等CPU生产商，为什么 ...
选择设计自主的CPU和买ARM核心没本质区别，ARM周边比较齐全，你自己搞一个CPU没问题，周边配套软件就成了大问题，操作系统，应用软件，开发工具都自己搞，根本是在做梦。 wxmang 发表于 2012-3-18 18:35 static/image/common/back.gif
创新其实有个创意，做出实验室样品，都不难，难的是从样品到量产过程，一般民营企业都死在这一步。
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产品在设计的时候就必须考虑生产和生产工艺，INTEL成功并不是因为他的设计能力，其实是他的生产能力，按照实际生产能力来设计对技术人员要求很高。同样是走路，没有条件限制在水泥地上走路是一回事，在钢丝绳上走路就是另外一回事了。成本，工艺，人工，成品率等等都是限制条件。
INTEL嘲笑过IBM生产工艺，当时INTEL的至强不到2G，而IBM的CPU4G多可惜性能差。原因是IBM的成品率低，只好通过降低晶体管数目（主要是缓存）提高主频来提升性能，而INTEL可以通过加大缓存来提升性能（这样晶体管更多，成品率会下降，可INTEL有这个本事），造出一个16M容量三级缓存 的一个CPU怪物，事实上其他厂家生产的服务器CPU等于完蛋了，这就是生产工艺决定了技术创新。
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