大懒虫，我对你很失望
磨磨唧唧搞了大半年才出来，我还以为有多么高的技巧和水平，翻开书一看，我给四个字评语：惨不忍睹一、排版。号称请了多少专业人士。拿着您编辑的这套书，不说与国外的书籍比较，就说与市场上国内出版的书比比看，您说说，您出的这套书的排版有哪些优点亮点？
二、内容。除了删就是减，除了减就是删。仅仅是把忙总几个主要的主题帖拿来编辑编辑就有了。忙总那么多精华回复就不能选取哪怕一两条？
三、定位。我看不过是定位在最初级的管理者。真正专业的管理者看这本书，无法掌握芒总管理思想的核心和道。您是出于对销量的考虑吗？就像英语教材一样，越低级的越好卖？您能否多考虑一点销量之外的东西？
大懒虫同志，我们知道你辛苦，也不容易，可是宁缺毋滥知道吗？没空搞就别搞，等到自己有空再搞。或者请别人搞。
为芒总出书，不是一般的任务，当然不可能什么要求都能满足，但是至少两点，内容必须详实充分，排版必须精美绝伦。
光说不练，这么久也没有第二个人出来编辑出版，说什么都不如有行动。
众口难调就是这样。批评是最容易的事情。
书的题目就是：给年轻管理者的建议。
这些人里面，有多少会是专业管理者，多少是从专业技术人员转过来的管理者，你想过没有？
建议你自己把自己的帖子删了。
LZ说出了自己的感受。书本来就是见仁见智，无可厚非。 感谢楼主的批评和直言不讳！{:soso_e121:}
既然楼主说了，“或者请别人搞”......那就欢迎楼主搞一次吧。我们也欣赏一下高的技术和水平。
另外，如您不介意，请将惨不忍睹的那套书，赠送给在下吧，您留着也是堵啊堵啊堵...
记得发顺丰快递，邮费就让我来吧。{:soso_e113:} 可能是个人关注点不太一样吧。
我觉得这部分的帖子读熟了以后需要经常查阅、回顾的就那么一部分。
毕竟写个论文也不会把所有的附注都带一本在后面。 我没兴趣一条一条的挑刺，就基本的态度来讲，对于为芒总帖子出书，实际上就是一种二次创作。首要的你必须静下心来去做，理应找个无人打扰的地方，花一两个月时间潜心理解和编辑。理解芒总的管理思想，将其文风和管理理念体现到你的排版中。芒总的文风是什么？就是如记者新闻稿件般简洁精要，管理理念是什么？就是聪明人使笨力气。 芒总的管理贴子是其工作经验的总结升华，而用文字来描述如此负责的现实管理过程和经验教训则更可以说是一种高雅的艺术性处理。而其回复，则体现于世俗社会的一种沟通联系。这种沟通和联系只有芒总这样的人才能做得到的，也只有芒总原意付出这么多心血来回复。
相信很多读这套出版物的时候，其迷茫和疑问正如当年读芒总帖子时一样。这么精华的艺术与现实的沟通桥梁居然一星半点都没有提及，我不知道编辑者如何面对芒总所付出的这么多心血？ 二毛 发表于 2013-8-19 13:21 static/image/common/back.gif
光说不练，这么久也没有第二个人出来编辑出版，说什么都不如有行动。
你觉得这是一本真正用心编辑的书吗？
你觉得这本书，与我们自己收集几篇芒总的帖子打印出来，除了书皮外，有多大区别？ 我也很看重忙总主帖下面他的精彩回复，常用忙总的一些回复教一些年轻人做人做事。大懒虫已说过今后会出对话录的，耐心等待好了。
拿到这套书，我还是非常满意的，比我看自己整理的电子版舒服多了。稍有一点点感觉不习惯的就是，每一段的首行不空格，看起来怪怪的。 大家多体谅，作为审核的时候，很多要被删除的、 我爱坳门 发表于 2013-8-19 14:52 static/image/common/back.gif
你觉得这是一本真正用心编辑的书吗？
你觉得这本书，与我们自己收集几篇芒总的帖子打印出来，除了书皮外 ...
楼主的电子版早已经下载，并读过了。
很是感谢！！ 楼主爱之深责之切，但是在论坛上点名批评太激烈了点。还是要感谢大懒虫的工作，是她让更多人能够了解忙总了。 我觉得还是先感谢大懒虫。
然后再批评：首行缩进2格是常识。虽说不走常规也认可，但这个常规有点过了。 能理解你的心情，喝茶{:4_243:}消消气啊，我想这次出书最主要的目的还是推广忙总的读者群，是随身口袋书的形式，比较精简，一步步来，书籍受众广了，畅销了，就不用担心亏本了，出版社也能放心出内容更翔实的大部头书了。
这次出书虽然是懒虫MM全权负责，但其过程中，肯定要被众多出版社的人唠叨，要考虑成本收益什么的，所以这个结果是多方博弈的体现，想做事，就得妥协，否则就要一个人要承受所有压力，不容易的。 楼主是爱之深。 书收到了，比预想的要好。LZ的心情可以理解，没有忙总和大家的对谈是一个遗憾，但是考虑到方方面面的原因，这个遗憾等以后来弥补也未尝不可。至于排版之类，见仁见智吧。 本帖最后由 大懒虫 于 2013-8-19 18:02 编辑
谢谢批评{:soso_e113:}
第二套对话录，会有再创作的过程。届时欢迎指正。
对这套，基本是原文的简单排列组合，可不敢自作主张动手动脚。我们（选这些内容的时候，我是经过多方意见和建议的，有过调整）认为，这些篇章基本涵盖了忙总几十年管理技术的精华。至于个人意见，那就见仁见智了，毕竟每个人的偏好是不同的。
制作设计排版什么的，不是按照放在书架上做摆设的书来制作的，是按照随身携带本来做的，顶格设计也是尊重现在网络阅读的习惯，这种做法，正规出版是允许的。目前从各方拿到这套书的反应看来，基本合乎预计效果。
总体上，忙总自己对这套书是给予好评的。并，全过程所有关键环节，都是经过忙总确认的。
temptemple 发表于 2013-8-19 16:23 static/image/common/back.gif
大家多体谅，作为审核的时候，很多要被删除的、
其实，我没觉得删了什么呀？为什么大家都觉得我删了原文内容呢？
真奇怪，要不，你们去对照着原帖来读读看？ 大懒虫 发表于 2013-8-19 17:57 static/image/common/back.gif
谢谢批评
第二套对话录，会有再创作的过程。届时欢迎指正。
期待懒虫MM的《忙总对话录》早日问世 dump 发表于 2013-8-19 18:18 static/image/common/back.gif
期待懒虫MM的《忙总对话录》早日问世
嗯，前提是这套管理笔记能走出粉丝群。在没有足够的人群了解忙总之前，我出这个对话录，会显得莫名其妙，若只为了满足小众的胃口和体现某些个人的崇敬感，我是不会做书的，这个大家自己编辑帖子即可，每个人都是可以做的。
大懒虫 发表于 2013-8-19 18:35 static/image/common/back.gif
嗯，前提是这套管理笔记能走出粉丝群。在没有足够的人群了解忙总之前，我出这个对话录，会显得莫名其妙， ...
支持这个前提，如果还是在粉丝群里转就失去做书的根本意义了。 sahan 发表于 2013-8-19 17:23 static/image/common/back.gif
书收到了，比预想的要好。LZ的心情可以理解，没有忙总和大家的对谈是一个遗憾，但是考虑到方方面面的原因， ...
其实，做这套书的始终，我就没有考虑收录对话。:lol PbD 发表于 2013-8-19 19:05 static/image/common/back.gif
支持这个前提，如果还是在粉丝群里转就失去做书的根本意义了。
是的。而且把忙总这么好的资源局限在小圈子里，是一种极大的浪费。最初我跟忙总提做书的理由，就是想让他的思想和经验让更多的人群知道。 我买这本书的主要目的是在懒虫整理的基础上，把这些年看过的想过的，总结过的，体验过的都在书上写写画画，别的没做太多要求. 我想等我写完画完，希望能对忙总的管理思想有个比较全面的认识和理解，这样认识下来应该就属于自己的东西了吧？
对我来说，这本书就是一个引子或者契机，或者一个纲目，后面的自由发挥吧. 用纸质书做这个工作，方便很多，我比较懒. 可以批评，所谓爱之深恨之切，理解兄。但说易行难，俗言没有功劳也有苦劳。况且将相对能够随性随意的文章做成必须遵章守纪的实体书不是一个人就能说的算的，方方面面，规则规矩，不得不考虑，不得不面对，不得不遵从。负责一书，普通一人之力毕竟有限。平心而论，大懒虫MM尽心尽力，一切尽在不言中！对大懒虫MM和所有为书付出辛劳的人们，敬意优先！就我个人而言，那只有敬意！将忙总的智慧通过实体书传递、扩散、延续，实在是惠人的大功德。作为作者的忙总也对该书做出很好的评价，作者满意自己作品的实体化，也是对大懒虫MM辛劳的肯定。我想，大家静下心来也会有公平适合的评价。毫不讳言，我个人是对大懒虫MM深深敬佩，深深感恩！就做书之事，一句话，理解万岁！ 花落花开又一春 发表于 2013-8-19 19:38 static/image/common/back.gif
我买这本书的主要目的是在懒虫整理的基础上，把这些年看过的想过的，总结过的，体验过的都在书上写写画画， ...
感谢，你这个理解，正是我做这套书的目的之一，我是觉得打印版实在太不方便随身携带和翻阅了;P 懒虫 都有忙总的签名吗？ 本帖最后由 大懒虫 于 2013-8-19 20:48 编辑
木火通明 发表于 2013-8-19 19:41 static/image/common/back.gif
可以批评，所谓爱之深恨之切，理解兄。但说易行难，俗言没有功劳也有苦劳。况且将相对能够随性随意的文章做 ...
咳，其实选企业管理这块内容方面，自由度还是大的。除非我要请重量级的人写书评，那就要考虑到有些内容是不是要选进去，但做这套书没有这个顾虑，基本上，所有的内容都是可以光明正大地出版的。所有内容都是忙总的一手经验总结提炼，不存在侵人家版权问题。
只是跟做书的思路不同有关系。
做这套书，我自始至终就不考虑摘录发散的对话。那种发散的对话，要做的话是另一种做法，所以，我才会有对大家说有对话录编辑出版一说。其实，在我看来，这些对话的存在，正是因为有这些主题帖的存在。精华都在主题帖里，对话只是有助于理解主题帖，而已。并且，这套书主要是从粉丝群往外推，对于从来没读过忙总文字的人，如果加进去各种对话，效果会怎么样？是一种干扰，会让群众觉得不知所云，因为每段对话都是有背景的，这些背景加进去吗？那成什么了？
而且，我读忙总所有管理相关的帖子时，都感觉到万变不离其宗，都是在谈这个问题：“管理是什么？”所以，在最后图书编辑完成之时，我特地请忙总总结一下：管理是什么？忙总立即给了我这3句话：管理就是决策，权衡轻重才有先后次序；管理就是沟通，求同存异才有协同配合；管理就是执行，计划周密才有流程顺畅。——太经典了，真要理解这三句话，需要很多年，做成很多事的时候。
最后，管理是用来做的，不是用来说的。对此，我身体力行，这几年根本没有时间去玩文字，只管做事。我选择在这套书里的忙总的这12篇章，反复读读，个人觉得足够用来指导做当下能做的事了，这套书，正如我在《编者的话》里写的一样，是推荐给年轻的管理者的，跟我一样。我老是让大家写读后感，就是希望大家能交流个人的学习心得，一起成长。
对此，我觉得很多同学是能够理解的，所以，几乎不解释的。;P
烽火戏诸侯 发表于 2013-8-19 20:34 static/image/common/back.gif
懒虫 都有忙总的签名吗？
别的不清楚，但起码懒虫正在卖的《忙总管理笔记》是有的。
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