三、董事会猜想
本帖最后由 fightp 于 2013-8-13 15:12 编辑由于最近事情比较多，为了方便大家，我先把目录放上来，细碎的心得之后有时间再补。
一、一级目录
--01.董事会猜想（形势判断）
--00.（河）我对忙总所说不要浪费时间讨论政治问题的理解
--00.目前形势判断和任务猜想（2012.10.08）
--01.毛主席会怎么干
--02.国企改革
--02.中国农村改革
--03.当务之急不是反腐败
--03.诸侯经济
--03.转：从苏联灭亡我们能够看到什么
--03.大国企病状
--04.另类解读加息：从接管企业谈开去（2010.10）
--05.下任总经理的施政纲领（2010.02.06）
--05.戏说下届政府施政纲领（2012.03.23）★
--06.“有关的重要影响因素（竞争对手&文化背景）”
二、二级目录
--01.毛主席会怎么干
--（河）抛砖引玉：提一种认识事物的保守态度供大家参考
--（河）从1949年陈云稳定物价谈起
--《毛主席会怎么干》具体内容
--02.国企改革
--! 相关
--（河）激荡三十年中国企业1978-2008读书笔记
--（河）我所经历的国企改革
--张厂长的故事
--02.中国农村改革
--01.政权从基层逐步撤离的简单背景信息
--02.对撤乡并镇政策背景的进一步解释
--03.（转帖摘要）对基层乡镇七站八所的调查
--04.中国经济改革最重要的两个民间会议
--05.（丰）中国农村问题 （缘起）
--06.中国农村改革的几个瞬间：从1978年说起
--06.我为什么说1978年日子没法过了
--07.中国农村改革的几个瞬间：说说农发组
--08.中国农村改革的几个瞬间：包产到户导致人民公社的瓦解
--09.中国农村改革的几个瞬间：农村改革和价格双轨制的短评
--10.相关
--（丰）广东农村见闻
--（丰）农村基层政府撤退的一个微观案例
--（丰）乡镇贴资料的补充：新一轮乡镇机构改革取得突破性进展
--（丰）一个农村出来的孩子对合乡并镇的看法（与忙总探讨）
--03.当务之急不是反腐败
--（河）如果“上品无寒门，下品无世族”，是不是就无解了？
--E舅公的故事：你们不让我当老大很久了
--摸着石头过河的一件往事
--03.★诸侯经济
--00.简说诸侯经济
--01.“诸侯经济案例&中央地方博弈”
--公路钓鱼记
--围棋高手：攻防俱佳，进退自如
--围棋高手二：地方发债的解读，中央与地方在交换什么
--02.我做过的白日梦
--（河）“中国标准”的农村包围城市之路
--《我做过的白日梦》原文
--04.另类解读加息：从接管企业谈开去（2010.10）
--（河）几则问答
--我与Y老大的二三事
--06.“有关的重要影响因素（竞争对手&文化背景）”
--01.读《资治通鉴》心得
--02.80年代初我们理解的存在主义及其在校园的影响
--03.“一些思维行事原则”
--01.人民币离岸业务中心
--（丰）为什么香港还是成了人民币离岸中心
--02.我为什么会喜欢中岛美雪
--灌水：中岛美雪《给我永远的谎言》
三、说明
董事会猜想和管理层观察其实是一体的，我这样划分的思路其实很简单，就是在管理短篇N则《决策是一个程序中提到的》、《管理中的统一思想是指什么》中提到的：
问题是什么？问题产生的原因是什么？解决问题的方案是什么？
从一级目录到二级目录，都是这个思路在不同层级的反复应用。
董事会猜想中的核心帖子是《毛主席会怎么干系列》。
《目前形势判断和任务猜想》是《毛主席会怎么干》的要点陈述，主要是关于第一个和第三个问题忙总的判断。
02.国企改革
02.中国农村改革
03.当务之急不是反腐败
03.诸侯经济
03.转：从苏联灭亡我们能够看到什么
03.大国企病状
《国企改革》至《大国企病状》是对《毛主席会怎么干》的展开。
02部分、的国企和农村改革是过去已经做的，是对《缘起》中部分背景的展开。
03部分、主要是对以往决策导致现在问题的展开。从内容上来说
《诸侯经济》和《从苏联灭亡我们能够看到什么》从属于《当务之急不是反腐败》
04部分、是对于决策层接下来行为思路的猜测。
05部分、是相应的方案
06部分、是猜测决策层行为时的一些角度
四、题外话
这里有两点要注意一点：
1、对于人物的观察以及文化的思考，是从微观和宏观上考虑产生的根源，以及对未来可能的结果及影响。
如在《（河）如果“上品无寒门，下品无世族”，是不是就无解了？》的回复中，忙总提到“2010-12-25 19:53:51
我想两个，一个是管理能力，一个是领导的心理优势
也即那种颐指气使的气质，那种处变不惊，顾盼自如，心平气和，宽容自信，雍容大度，落落大方。。。。。。的气质，自信，坚定的心理素质。
这是真正的差别。也是一个人是领导人，而另外一个不是的根本原因。”
而我觉得忙总对E舅公的描述，就是“那种颐指气使的气质，那种处变不惊，顾盼自如，心平气和，宽容自信，雍容大度，落落大方。。。。。。的气质，自信，坚定的心理素质。”的案例。
这一点渗透在忙总所有系列的帖子中，由于这些帖子反映的事情不同，我把关于人物和文化的思考的帖子分散放在了不同的目录下。
这点在看忙总关于人物和文化帖子时是务必要注意到的
2、董事会猜想中的很多内容要和管理层观察对照起来看，可以看到忙总对执行层执行情况的观察。比如房地产相关的帖子，因为相关帖子比较多，可以单独看，我放在了别的目录下，但是从《目前房地产行情是中央和地方博弈的结果》中，可以知道房地产市场是诸侯经济的一个缩影。
沙发啊！ 这贴有得看，搬个板凳先。 什么时候添加详细内容？ {:soso_e160:}{:soso_e204:}{:soso_e203:}{:soso_e183:} 期待！ 这是一篇大文章！
楼主加油 这个估计是个高楼了 我是外乡人 发表于 2013-8-13 17:30 static/image/common/back.gif
这是一篇大文章！
楼主加油
谢谢，谢谢
最近比较忙，正在想要不把目录贴上来算了。。。 宋兵丙 发表于 2013-8-13 11:11 static/image/common/back.gif
这贴有得看，搬个板凳先。
谢谢，谢谢在照顾女儿们的空隙中给点关注:lol xiawuyu008 发表于 2013-8-13 12:27 static/image/common/back.gif
什么时候添加详细内容？
有时间的吧。
不过本人水平有限，说的太细需要经验支撑，所以说是“详细内容”也详细不到哪去。
多看看忙总的帖子更好 xiawuyu008 发表于 2013-8-13 12:27 static/image/common/back.gif
什么时候添加详细内容？
有时间的吧。
不过本人水平有限，说的太细需要经验支撑，所以说是“详细内容”也详细不到哪去。
多看看忙总的帖子更好 urobot 发表于 2013-8-13 20:08 static/image/common/back.gif
这个估计是个高楼了
不会太多，感兴趣的还是经常看忙总帖子的。 这贴有得看，期待！搬个小板凳坐等！ 强帖留名。 恩，等待中。{:soso_e163:} 你这些的归类编辑帖质量不错，特别是看到出是用时间的， 谢谢辛苦分享{:soso_e166:}
我个人最喜欢的是：
四、题外话
这样的点评/风格不错
比单纯搞原文整理下载有意思，有意义，我觉得LZ和其他茶友可以此类推·，做些具体小新帖。
哪怕看了一句箴言就感悟想写点什么
坐等干货。 楼主好强大。
我觉得很多帖子可以整理在不同的目录下，例如《我和Y老大的二三事》，《我的三位司机》和《张厂长的故事》三篇，我自己是放在历史和管理技巧两个目录下的。顺便说一句，我认为这是所有帖子中最好的三篇。
从历史来看，真实的记录了90年代中期国企大下岗大破产的悲壮过程和片段，我想很长时间都还会有震撼力，我的很多国企下岗的朋友看到这三篇帖子，好多都是满脸是泪。
从管理技术上看，这三篇帖子真实形象反应了企业管理面临的复杂问题，根本不是坐在书斋闭门造车能够想象出来的。解决处理方式也是非理论化的，甚至有点非主流。
所以我觉得这三篇帖子真的体现了一个人全方位的特点：人品，道德，智慧，能力以及感情。
据说写电影《钢的琴》剧本的作者也受到一些启发。
思炎 发表于 2013-8-14 13:57 static/image/common/back.gif
你这些的归类编辑帖质量不错，特别是看到出是用时间的， 谢谢辛苦分享
我个人最喜欢的是： ...
好的，接受建议。谢谢思炎姐的关注:P
其实你爱看的那部分才是我想发的。
原本我发的就是你说的那种（因为感受本来就很零散），有点意思的也就这个。
不过由于个人的理解角度不一样，看了同一篇帖子的感悟也不同。而且随着理解的深入，关于同一件事情的感悟也在变化。这样导致写了帖子也没人搭茬。
才有了这个帖子的雏形（其实是被大懒虫的书启发的:P）。
先不管理解的正确与否，希望这帖子能让大家在讨论忙总的文字时能在同一个思维和语言框架下，而且这样也方便更多的人接触忙总的文字，加入到讨论中来。
等这些目录发完，以后有空就是些简单的小帖子了。
本帖最后由 fightp 于 2013-8-14 23:51 编辑
二毛 发表于 2013-8-14 17:15 static/image/common/back.gif
我觉得很多帖子可以整理在不同的目录下，例如《我和Y老大的二三事》，《我的三位司机》和《张厂长的故事 ...
同意。你说的这个我也记下了，确实好多帖子从不同的观点看都有价值。
没有把这三篇按照你说的方式归类是因为忙总去东北的这段经历是大家都知道的，只要看过忙总帖子的，看到这三篇就知道跟那段往事有关系。
我现在把《我与Y老大的二三事》放在《接管企业》里是对他们处理坏账的方式叫绝。
把《张厂长的故事》放在国企改革里是为了保证一级目录思路的完整，还有忙总对国企改革的反思。
另外没想到剧本作者也关注忙总 fightp 发表于 2013-8-14 23:43 static/image/common/back.gif
同意。你说的这个我也记下了，确实好多帖子从不同的观点看都有价值。
没有把这三篇按照你说的方式归类是 ...
我觉得他写的很多东西还需要挖掘，因为可能特殊的国情，很多东西没法写出来，或者只能用春秋笔法写出来。例如有时一件事情在一个帖子里会有怎么这么矛盾的感觉，但是在其他帖子里又有另外一种解释，结合起来后，就能豁然了解，原来如此。
例如在现任总经理上台之前，在某个帖子里对其未来班子成员是有赞誉的，说他们操作能力强，熟悉国情，但是在其他帖子里又暗示这伙人是口水党，想了等于做了。再仔细看看，才明白，夸奖这些人的帖子是转达某帮派的观点而已，后面才是转达朝中大家一致看法。
本帖最后由 fightp 于 2013-8-15 13:05 编辑
二毛 发表于 2013-8-15 11:34 static/image/common/back.gif
我觉得他写的很多东西还需要挖掘，因为可能特殊的国情，很多东西没法写出来，或者只能用春秋笔法写出 ...
兄台看得很细致。
你的其他帖子我看过一些，看得出来你知识和经验的积累、分析能力比我强得多，不是一个级别的。
特别是《忙总管理思想来源分析 》，真的很赞。
期待你更多的分享。 fightp 发表于 2013-8-15 12:35 static/image/common/back.gif
兄台看得很细致。
你的其他帖子我看过一些，看得出来你知识和经验的积累、分析能力比我强得多，不是一个 ...
共同学习，共同切磋。我的失败经验多。
二毛 发表于 2013-8-15 11:34 static/image/common/back.gif
我觉得他写的很多东西还需要挖掘，因为可能特殊的国情，很多东西没法写出来，或者只能用春秋笔法写出 ...
厉害 二毛 发表于 2013-8-15 18:14 static/image/common/back.gif
共同学习，共同切磋。我的失败经验多。
你心态很NB
我要在你现在的处境下，估计吃不好、睡不好，各种焦虑 二毛 发表于 2013-8-14 17:15 我觉得很多帖子可以整理在不同的目录下，例如《我和Y老大的二三事》，《我的三位司机》和《张厂长的故事 ...
我个人也觉得这个可以算"忙三篇"了。张厂长的故事我看过后印象最深 fightp 发表于 2013-8-15 22:08 static/image/common/back.gif
你心态很NB
我要在你现在的处境下，估计吃不好、睡不好，各种焦虑
痛久了，就感觉不到痛了，失败多了，就习惯了，人的承受能力惊人。
PbD 发表于 2013-8-15 23:12 static/image/common/back.gif
我个人也觉得这个可以算"忙三篇"了。张厂长的故事我看过后印象最深
不同的背景的人，感觉到的痛不一样，我记得西西河有个老哥（猜想在60岁上下）说过（大意）：《我与Ｙ老大二三事》是在欢笑里流出无奈的泪；《我的三位司机》是在静默里流出悲伤的泪；《张厂长的故事》是在激愤中流出呐喊的泪。国企人每当被人揭开下岗破产的伤疤，心都在战抖。忽悠了一辈子的“以厂为家，一切献给党”，一夜之间就被踢出家门，流浪街头。
页:
[1]
2