一、我的总目录（贺大懒虫版《忙总管理笔记》开张）
本帖最后由 fightp 于 2013-8-9 12:27 编辑终于等到忙总的书啦，感谢懒虫MM的付出。
我也如约献丑，算撒花奉上！
我的帖子主要介绍对忙总帖子归类的原因，不做原帖汇总（已经有很多了）。
初步估摸着有3、4个帖子。
一、总目录
--wxmang.忙总
--01.“董事会猜想”
--02.“管理层观察（国内）”
--02.“管理层观察（对外）”
--03.“行业人群观察”
--04.“工头秘籍”
--05.“经历感悟”
--06.“其他”
--07.“相关回复”
二、说明
这个结构是我1年多以来调整过2、3次之后目前使用的，随着读的次数增加，以后应该还会继续调整。
从懒虫MM的书目来看，这个思路应该稍微靠点谱，就算是调整应该也不是大规模的，可能是由于某个关注点单独弄个小专题。
条目前的数字不仅仅代表顺序，也代表层级。使用相同标号的目录，内容是放在同一个层级上的。
如果条目用引号“”括起来，则此条是我为了分层归类添加的，并不是原帖。
之后的帖子中，我会对01～04做说明；05以后的只给出目录，不做说明，因为大部分只是简单的罗列。
另外还有一些网友发帖，忙总回复的。这些帖子我会在题目前标注（河）、（丰）、（茶），方便查找。
这个总目录从字面意思上看就一目了然，思路上是借用了公司的结构。
看了之后的帖子，应该就明白为什么用这个结构了。
三、题外话
这里忍不住要吐个槽。
2012年初开始看忙总的帖子，大约看了3个月，初步整理了一下，帖子大概读了7成左右，整个还很混乱。
有很多基本的东西看不明白，当时脑子里都是零散的一块一块的，特别是跟人打交道的部分，怎么都想不来（一直以来比较拘束，而且之前的工作是技术类，不怎么和人打交道）。
到年中的时候我要换工作，本来是要找财会类的，后来去面试的一个公司没有这岗位了，于是忽悠我干销售。
我有个也不知道算不算是毛病的毛病：就是想弄明白的东西要是不明白，心里就老惦记，会想办法去弄明白。
而跟人打交道这块的东西看书显然没用，又没有人指点（当时直觉上觉得这块特别重要，当然现在更是）。
于是......鬼使神差的去干了一年销售（主要是钢厂用的设备），在祖国北方的各大钢厂转悠了一年。
期间想明白了不少东西，也发现自己不适合干纯忽悠类型的工作。
今年换了个工作，回到原来想干的职业从头开始（真的是从头...刚刚能解决温饱...）。
虽然工作是从头开始了，不过对忙总帖子的理解倒是有了个大的飞跃。
于是改来改去有了现在的这个版本。
成本巨大，不易啊...sigh
这里算是以自己的例子给初读的同学提个醒：
忙总说的某段话的含义，由于对时间长短的感觉、所处的位置、经验的不同，没办法短时间理解；而且有的是属于忙总说的“懂了才知道说的是什么”。
所以看忙总的东西不要着急，要不急不贪不忿，否则可能就会像我以付出代价告终。
建议先以大懒虫整理的《忙总管理笔记》为主，其他作为辅助理解，先学做事的思路、方法。
另外还有个好消息：中间抽空学了学厨艺，倒是能把自己口给糊住了{:soso_e113:} 坐等好贴。请继续，不要中途断档。 板凳，坐等！ 坐上板凳。楼主会不会是又去干财会工作了？ 冷酷到底 发表于 2013-8-8 09:02 static/image/common/back.gif
坐上板凳。楼主会不会是又去干财会工作了？
审计:D fightp 发表于 2013-8-8 09:22 static/image/common/back.gif
审计
原来当审问会计去了。也不错。o(∩_∩)o...哈哈 大力支持一把。。。。
明白自己想要什么是很重要的。。。。 小老弟好，用心了。
惭愧，我没有看全忙总的帖子，没办法对你的目录给出点评。
我来茶馆比较晚，之前也几乎不混论坛，重点看忙总的易经帖和管理帖。只能说说自己的体会，不一定对。
忙总阅历丰富，很多内容茶友不一定能理解透，但真诚，实干，自强不息，是最值得我们学习的。
学习不只是看书，看书得到的只是信息，不是知识，环境的冲击、个人的体悟与自己的经历结合之后才是知识。也就是你的签名“阅尽他宝，终非己分”。
实践之后才能掌握真正属于自己的知识，这是第一步。第二步，在实践中运用这些知识，培养新的思维。第三步，新的思维开阔气度、胸怀，带来整体气质的飞跃。这才是一个完整的学习过程。
茶友们，包括我自己，可能一辈子也不可能有忙总的阅历，但不妨碍我们在自己的小空间内“真诚，实干，自强不息”，与自己的工作、生活结合，落到实处。
年轻时不怕折腾，但30岁前需要稳定下来，加油！ 玩钉耙的悟空 发表于 2013-8-8 12:45 static/image/common/back.gif
小老弟好，用心了。
惭愧，我没有看全忙总的帖子，没办法对你的目录给出点评。
谢谢大师兄，受教受教，现在脑子里大概有个对这个过程的概念了。
工作的事情我不会再任意妄为了...
大师兄要多写心得体会呀，你的帖子虽然用词和忙总不一样，不过大路子是类似的。
有干货、有反思，我也喜欢看
我这个目录在之后的帖子里会做分解，具体到忙总的帖子。
有了整个目录以后，对其中帖子的理解其实还得看忙总和网友的对话。
至于原因，我想一方面是论坛发帖的特点导致的；另一方面可能也是刻意为之；还有一些是得从不同帖子的回复里对照着看...
我这里倒是整理了不少，可是比较零散，量太大，没想到个合适的方式发上来...
（河）揭批伪专家，还原真网络
2009-12-27 18:45:38
建议，主贴尽可能只列出主要观点和结论，不要论述
待有人参与讨论后，再慢慢加入你的进一步展开的观点和论述，最好每帖控制在300--500字，这样讨论起来才有张力。我的体会是西西河是个茶馆，大家都有说话的欲望，不喜欢某人在讲台上长篇大论，更不是一个发表论文的场所。西西河的帖子不必讲究规范、完整，只要有一孔之得就可以上来大放厥词，不必在意别人怎么攻击。这样就会从别人提问、责难中获得收获。这是我混西西河几个月的体会，给你参考。
fightp 发表于 2013-8-8 13:19 static/image/common/back.gif
谢谢大师兄，受教受教，现在脑子里大概有个对这个过程的概念了。
工作的事情我不会再任意妄为了...
你已经有反思，进步会更快，我30之前更折腾，迷茫了2年。
不急的，有时间我会发帖，摸索中，争取简练一些，与茶友们一起互动、进步。
楼主是干审计的，那么从审计转行做会计难吗？两个差别很大吗？ 像fightp这样有目标和框架的整理资料，学以致用，肯定是蛮有收获的，我这方面做得就比较差，只是边看边把忙总所有贴保存下来，如果要对某一问题进行回顾，就搜索着关键词，全部过一遍，比如忙总说过最多的“协同”、“执行”（搜索是电子书最好的功能），不过我能用这种懒办法吸收忙总文档中的营养，主要是因为自己已经有点项目管理方面的经验和框架，另外一个原因是自己目前思维还比较发散和跳跃，远没到收敛的阶段，看书都是同时3-4本在看，所以，以上偷懒的学习方法仅供参考，fightp的学习方法才是正道。 罗阿宝 发表于 2013-8-8 14:29 static/image/common/back.gif
像fightp这样有目标和框架的整理资料，学以致用，肯定是蛮有收获的，我这方面做得就比较差，只是边看边把忙 ...
我通过做书来系统学习，收获那是无与伦比呀，比如做这套书，我每次看一遍书稿，就有收获（不过后来群众已经严禁我看稿子了，因为每看一遍，都会顺带提出不少修改意见，他们说我比作者还作者。另外，他们觉得，我平时的言语中体现的价值取向，跟忙总很像很像，一模一样）。要不，你发展一下文字编辑的能力？{:4_263:} 厨艺要拿出来炫啊，我的菜刀饥渴太久了{:soso_e113:} 火星乐乐 发表于 2013-8-8 13:33 static/image/common/back.gif
楼主是干审计的，那么从审计转行做会计难吗？两个差别很大吗？
抱歉，这个我回答不了
我以前是程序猿...
本帖最后由 fightp 于 2013-8-8 22:24 编辑
temptemple 发表于 2013-8-8 17:48 static/image/common/back.gif
厨艺要拿出来炫啊，我的菜刀饥渴太久了
换工作以后没时间了。每天上下班路上就得3个小时
修改目录里的好多内容都是在地铁上完成的...:'( 本帖最后由 fightp 于 2013-8-8 22:26 编辑
罗阿宝 发表于 2013-8-8 14:29 static/image/common/back.gif
像fightp这样有目标和框架的整理资料，学以致用，肯定是蛮有收获的，我这方面做得就比较差，只是边看边把忙 ...
阿宝谦虚了。我那整理是纸上谈兵，要是有实际经验，还是你这样效率高，大规模的搜索自己需要的东西。
实践得出的框架是真的长在自己身上了，我这个是空的。不过忙总的帖子捋一下我觉得一是能让人建立一些基本的概念，校正观念，再就是给个大的脉络，以后自己学习也可以按图索骥。
至于我的这个整理，干货其实只有忙总说过的几句话，我是按照那个把他给的菜又嚼了一遍。
就是个小把戏，有点耐心论坛里大部分人应该都没问题。
我发出来这样大家都省事：有经验的、懒得整理的有份基础材料，查阅方便；我这种后生晚辈能听听大家各种加上实践的大餐。
两全其美。:P 本帖最后由 罗阿宝 于 2013-8-15 10:50 编辑
大懒虫 发表于 2013-8-8 16:32 static/image/common/back.gif
我通过做书来系统学习，收获那是无与伦比呀，比如做这套书，我每次看一遍书稿，就有收获（不过后来群众已 ...
哈，我不羡慕你，我是用实践和行动验证从忙总那儿学到的东西。
fightp 发表于 2013-8-8 22:23 static/image/common/back.gif
阿宝谦虚了。我那整理是纸上谈兵，要是有实际经验，还是你这样效率高，大规模的搜索自己需要的东西。
...
看得出来，你整理得很用心，是学以致用型，继续加油，大家一起多分享，共同进步！ {:soso_e181:} 罗阿宝 发表于 2013-8-8 14:29 static/image/common/back.gif
像fightp这样有目标和框架的整理资料，学以致用，肯定是蛮有收获的，我这方面做得就比较差，只是边看边把忙 ...
赞同这种懒人法，盲人摸象，在实践中一个片段一个片段摸。
每一个片段，就像皮球上的一块贴片，零散一地，看不出是个皮球，通过实践组合起来才能看到全貌，实践的过程也是升迁的过程。
玩钉耙的悟空 发表于 2013-8-20 13:26 static/image/common/back.gif
赞同这种懒人法，盲人摸象，在实践中一个片段一个片段摸。
每一个片段，就像皮球上的一块贴片，零散一 ...
:handshake 谢谢大师兄肯定。
最近三观不正，看到黑白分明、逻辑清晰的东西就觉得像在听故事，脑子里都是碎片，随插随用，不知道是什么情况，希望是一个过渡期。 罗阿宝 发表于 2013-8-20 14:22 static/image/common/back.gif
谢谢大师兄肯定。
最近三观不正，看到黑白分明、逻辑清晰的东西就觉得像在听故事，脑子里 ...
在另一个主贴里发的，拷贝过来。
我读忙总的管理帖，写下笔记，从自己的经历中挑个小故事作为注解，细细品味，收成不错。小老弟可以试试哈。
管理是产出大于投入的一个过程，投入各种资源，组合成一个整体，情况不同，各种资源要素的组合也不同，尽最大可能发挥1+1>2的组合优势。这种情况下，这几个因素组合最优；那种情况下，那几个因素组合最优。所以不同的帖子会有不同的侧重，是整个管理过程的一个片段，把一个片段一个片段对应到整个组织（公司）的活动和业务中，串联起来，如果能这样学习、体会、与自己的工作结合，收获肯定会更大。
因为管理是个过程，所以必须在实践中不断练习、总结，看书、学习、讨论，只有一堆概念，也就是一堆武器（工具），临阵怎么组合，需要经验，这个经验是经过前期系统化组合后的一种直觉，在纷杂的各种要素中一下子抓住最核心的要素。
管理是实践基础上的经验科学，撞得满头包，才有这种直觉。
玩钉耙的悟空 发表于 2013-8-20 15:51 static/image/common/back.gif
在另一个主贴里发的，拷贝过来。
我读忙总的管理帖，写下笔记，从自己的经历中挑个小故事作为注解，细 ...
看到这句话很有感觉：“ 情况不同，各种资源要素的组合也不同，尽最大可能发挥1+1>2的组合优势。这种情况下，这几个因素组合最优；那种情况下，那几个因素组合最优。所以不同的帖子会有不同的侧重，是整个管理过程的一个片段，把一个片段一个片段对应到整个组织（公司）的活动和业务中 ”
自己现在的心态有点旁观者的感觉，在工作中不再追求排除万难，拿到预定目标，条条大路通罗马，每条路上风景不同，走走看看，不再那么急躁，反正项目做得完美无缺或出点纰漏，对公司整体都是无关痛痒的，真正决定性的东西，没人会直接告诉你，只能自己慢慢在过程中思考，也不是疲了，就是觉得山外还有山，想从各种缝隙里去看看壳外的世界。
罗阿宝 发表于 2013-8-20 19:07 static/image/common/back.gif
看到这句话很有感觉：“ 情况不同，各种资源要素的组合也不同，尽最大可能发挥1+1>2的组合优势。这种情况 ...
阿宝是个好员工。{:4_279:}
职场老鸟，都会有一点看家本领，别人不可能和盘托出，即使有人手把手教，重点关节还得靠自己领悟。
忙总是正规军，我们顶多还只是武工队，一点一点拼图。
见识过从武工队转正为正规军的掌门人，牛得不行。 罗阿宝 发表于 2013-8-20 14:22 static/image/common/back.gif
谢谢大师兄肯定。
最近三观不正，看到黑白分明、逻辑清晰的东西就觉得像在听故事，脑子里 ...
羡慕，这至少是工具熟练以后的下一个阶段 罗阿宝 发表于 2013-8-20 19:07 static/image/common/back.gif
看到这句话很有感觉：“ 情况不同，各种资源要素的组合也不同，尽最大可能发挥1+1>2的组合优势。这种情况 ...
你的话越来越有含量了 fightp 发表于 2013-8-20 21:24 static/image/common/back.gif
你的话越来越有含量了
你也很努力，天道自然会酬勤，不歪你的楼了哈:lol 脑子里最近常闪过“重要性动态排序”，但还是总把“小不点”当成“重点”，笨人出傻力，只能实践中改进、反思。
非常赞同大师兄总结的“真诚，实干，自强不息”，这也是忙总对我影响最深的地方。 顶
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