灌水几则
2010-05-311、为什么不在网上讲企业并购。
企业并购是需要精密组织的战役，不但需要事前侦查，后勤准备，管理培训，也需要前锋，中场，后卫，守门员的分工，缺一不可。由于没有任何两个企业并购方法和流程是完全相同的，所以如果没有具体的企业作为样本解剖，就只能讲原则，而原则非常简单，一页纸而已。这在我的职业经理人笔记中已经讲过。并购是一项工作，不是拿来讲的，是拿来做的。
另外并购一般要涉及2000/3000个问题，不解决问题，就无法完成并购。而在西西河讲这种复杂琐碎的东西，是在浪费大家时间和资源，而且就算都知道了，不能举一反三，缺乏实际经验，仍然会失败。并购本质就是试错的工作，通过积累错误的教训，学会正确的方法，需要实践。我不能误导大家，认为照着一个标准清单去做并购就无往而不胜，没有这样的好事情。
2、如何避免脑残。
我把最近的回复看了一下，发现自己开始走向脑残化：为了观点而强词夺理，完全不管事实基础。实际上人只要被先入为主的观点控制住，必然走向偏激和自闭，完全失去继续进步的可能。我觉得主要是网络特点导致的：呈口舌之利，争一时短长。所以以后在茶馆只说事实，尽可能不说价值判断，以恢复客观、冷静、现实的状态。
另外，我也发现自己以前坚持的许多信念在动摇。这个问题很严重。说明要不是以前理解有错，要不是完全就没有搞懂。所以我需要时间来补课，重新学习许多东西。例如市场效率与公平正义的均衡；例如整体利益与局部利益的均衡等等。
3、网络是块磨刀石。
我上网的目的非常简单而直接，就是通过交流获得进步，提升自己的能力，丰富自己的知识。不会为口舌之争或什么网络名气浪费时间。因为在现实社会中我都不需要了，还要虚拟的干什么。网络上的讨论氛围尽管有的人有意气之争，有人为的左右派限定，浪费很多口水，但是绝大多数人还是站在实事求是的立场来讨论问题，可以开阔视野，可以转换角度。这是对能力升级最重要的因素。
网络这块磨刀石用好了，可以使自己的思想更锋锐。
4、对最近政策动向的观察。
最近发改委出文件，领导写文章，到处讲话等等。都说明一个问题：调控房地产只是一个抓手（借用官场术语），那么要抓什么呢？大家自己可以见仁见智。
另外调控房地产政策到今日，只说明一个事实：执行能力等于零。一方面没有执行的队伍和人才，别看写文章，演讲都是一群群的英才辈出，真到要落实设想时，全部抓瞎，不是不想干，而是猫吃团鱼下不了爪，不知道怎么干；第二方面是对问题牵涉面和利益纠葛深度估计过低，过于乐观，没有相应的可执行计划：步骤，次序，重点，突破口，执行人，监督人都严重出现缺位和疏忽；第三方面是做事情缺乏策略，采取大水漫灌，没找到突破口。目前成为一锅夹生饭，非常难受：下面诸侯正在偷笑，原来你们也是光说不练的假把式。
发改委是中国资格最老的老江湖，水平最高的排球运动员，指望发改委犯错误，门都没有：他们的防御能力中华第一。所以发改委的文件从来就是滴水不漏的，以后不管什么结果都是合理的。所以就不要异想天开指望发改委会出什么幺蛾子了，所有部委出幺蛾子，发改委也不会出，目前就是给面子而已。再说以我的经验，一个可执行的政策从立项，构思，创意，成文，评估，报批，到测试，到试点，到推广，没有一年半载是下不来的，指望这个来把夹生饭煮熟，黄花菜都凉了。
对第3点深有同感啊。本来是为了长长见识，结果没见摆事实讲道理，只见帽子满天飞，有意思么？ 前任总经理的大刀阔斧与现任总经理的零执行力，为什么差别这么大了？是个人问题还是体制问题？忙总最后一段是在说房地产调控吗？ 武当七瞎 发表于 2012-2-22 11:33 static/image/common/back.gif
前任总经理的大刀阔斧与现任总经理的零执行力，为什么差别这么大了？是个人问题还是体制问题？忙总最后一段 ...
这个跟他们不同的政治资源有关，前任有286撑腰，人挡杀人，佛挡杀佛。现任没这个实力。 政治资源上确实有差距。但前任在97之后的总经理任内资源也是受到颇多牵制的，不可否认现任受到的牵制更大。但现任的水平似乎过早的被下面人看穿了，从05年铁本事件后现任做事是一年难过一年。所以当领导的是不是也不能表现得太亲民，否则容易被下面的人摸出底细来呢？呵呵 武当七瞎 发表于 2012-2-22 12:04 static/image/common/back.gif
政治资源上确实有差距。但前任在97之后的总经理任内资源也是受到颇多牵制的，不可否认现任受到的牵制更大。 ...
跟亲民关系不大吧，根作秀上瘾有关系。纸老虎让人看出色厉内荏的本质来，还有什么可惧的。某人亲民还能比得过周总理？
周总理当年在邢台可没有摔电话，搞这种事情。 武当七瞎 发表于 2012-2-22 12:04 static/image/common/back.gif
政治资源上确实有差距。但前任在97之后的总经理任内资源也是受到颇多牵制的，不可否认现任受到的牵制更大。 ...
这个因果关系搞反了，是因为无所作为，所以才演戏，才亲民。
他主要是平衡感不好，找不到重点和要点，也优柔寡断。 wxmang 发表于 2012-2-22 12:12 static/image/common/back.gif
这个因果关系搞反了，是因为无所作为，所以才演戏，才亲民。
他主要是平衡感不好，找不到重点和要点， ...
他也算体制内很大一部分类型人的一个代表了，这类人听话办事到还可以，真要自己决断就显得力不从心容易露出马脚了。看来没有经过企业那种市场搏杀的历练或者地方官场直面现实解决问题的考验，还是体现不出真实的能力水平的。问题是他这种由机关或者一些专业事务部门培养出来的这类人很多，他们不光有上升空间而且因为不承担大的风险还不容易暴漏自身的问题（现任干过承担风险的事情能记住的好像就只有98年不分洪的决定了，还是他本专业的），他能上位说明体制内的这种人才选拔机制还是存在着很多问题的。看这发展趋势，估计以后企业出来的干部可能要受重用了。 武当七瞎 发表于 2012-2-22 12:33 static/image/common/back.gif
他也算体制内很大一部分类型人的一个代表了，这类人听话办事到还可以，真要自己决断就显得力不从心容易露 ...
央企干部不太可能受重用，因为忠诚度不够（不是指对国家忠诚度）。 wxmang 发表于 2012-2-22 12:45 static/image/common/back.gif
央企干部不太可能受重用，因为忠诚度不够（不是指对国家忠诚度）。
呵呵，忠诚度不够是因为离发改委太近而离核心权力斗争的圈子比较远吧。看三一的老梁给出的信号，将来应该会有所改变的吧，至少省一级的权力博弈应该会多出一股来自国企的势力来的。 wxmang 发表于 2012-2-22 12:45 static/image/common/back.gif
央企干部不太可能受重用，因为忠诚度不够（不是指对国家忠诚度）。
因为不是自己带出来的就不放心？
还是因为这些人都有本事，前途不必吊死在仕途上，控制他们的办法不多？ 武当七瞎 发表于 2012-2-22 13:03 static/image/common/back.gif
呵呵，忠诚度不够是因为离发改委太近而离核心权力斗争的圈子比较远吧。看三一的老梁给出的信号，将来应该 ...
不大可能，央企都有地盘的。 隧道 发表于 2012-2-22 14:00 static/image/common/back.gif
因为不是自己带出来的就不放心？
还是因为这些人都有本事，前途不必吊死在仕途上，控制他们的办法不多？
不是，央企前身是工业部委，有山头传统。 忙总威武！ 忙总的第二项明显是今年写的，可是为什么前面却有个日期呢。莫非在2年前忙总通过周易已经预测到了茶馆的诞生？！ loy_20002000 发表于 2012-4-3 13:09 static/image/common/back.gif
忙总的第二项明显是今年写的，可是为什么前面却有个日期呢。莫非在2年前忙总通过周易已经预测到了茶馆的诞生 ...
不是，以前在西西河就打过一架，出走一次。我是二进宫西西河，然后再被打走，才有丰言，再走。 wxmang 发表于 2012-4-3 17:06 static/image/common/back.gif
不是，以前在西西河就打过一架，出走一次。我是二进宫西西河，然后再被打走，才有丰言，再走。
忙总每说到这事，就爱扮弱势，这是什么样的心态。。。 xiaomaomao 发表于 2012-4-3 19:19 static/image/common/back.gif
忙总每说到这事，就爱扮弱势，这是什么样的心态。。。
举重若轻 wxmang 发表于 2012-4-3 17:06 static/image/common/back.gif
不是，以前在西西河就打过一架，出走一次。我是二进宫西西河，然后再被打走，才有丰言，再走。
看丰言贴不细？未见异常，八卦一下为何离开 xiaomaomao 发表于 2012-4-3 11:19 static/image/common/back.gif
忙总每说到这事，就爱扮弱势，这是什么样的心态。。。
如果你了解忙总的话，就应该不会说是弱势了。
外观看起来很像。但是没本事的人和有本事的人表现是不一样的。忙总不应招，是正确的选择。
顺便说一下，俺不是忙总的fan。 穿越 发表于 2012-4-4 07:12 static/image/common/back.gif
如果你了解忙总的话，就应该不会说是弱势了。
外观看起来很像。但是没本事的人和有本事的人表现是不一 ...
所以我才说扮弱势 wxmang 发表于 2012-4-3 17:06 static/image/common/back.gif
不是，以前在西西河就打过一架，出走一次。我是二进宫西西河，然后再被打走，才有丰言，再走。
他们为什么要攻击你呢？觉得有点不可思议。 loy_20002000 发表于 2012-4-4 11:16 static/image/common/back.gif
他们为什么要攻击你呢？觉得有点不可思议。
我也不知道，也许是我老讲真话，戳漏一些人的幻想或虚妄吧。 wxmang 发表于 2012-4-4 11:22 static/image/common/back.gif
我也不知道，也许是我老讲真话，戳漏一些人的幻想或虚妄吧。
你出走的论坛我虽然没有去过，但是我想水军应该很多吧。以前我发过一些帖子，也是直接来大实话，那个被骂啊，后来有很长一段时间我都没上网，直到来了茶馆。 loy_20002000 发表于 2012-4-4 11:25
你出走的论坛我虽然没有去过，但是我想水军应该很多吧。以前我发过一些帖子，也是直接来大实话，那个被骂 ...
西河可惜了，当年水平是很高的，有一群牛人，否则也不会把忙总吸引过去。现在已经成另一个乌有了 zongminjun 发表于 2012-4-4 11:43 static/image/common/back.gif
西河可惜了，当年水平是很高的，有一群牛人，否则也不会把忙总吸引过去。现在已经成另一个乌有了
一群这么多？有哪些牛人，可以报下ID吗？ 忙总、陈经、 萨苏、 井底望天、晨枫、 本嘉明、葡萄、 铁手、 陈郢客、 老广、抱朴仙人、神仙驴等等好多呀，我们茶馆好多人都是从西西河来得。 穿越 发表于 2012-4-4 07:12 static/image/common/back.gif
如果你了解忙总的话，就应该不会说是弱势了。
外观看起来很像。但是没本事的人和有本事的人表现是不一 ...
俺是忙总的fan，俺觉得教授的评价非常可观。 hubwhkk 发表于 2012-4-4 12:05 static/image/common/back.gif
忙总、陈经、 萨苏、 井底望天、晨枫、 本嘉明、葡萄、 铁手、 陈郢客、 老广、抱朴仙人、神仙驴等等好多呀 ...
我还记得最早出走的冰冷雨天，观点不同，不应该论事诛心，相互攻讦......其实我挺想知道，仙人现在在哪儿？ loy_20002000 发表于 2012-4-4 11:49 static/image/common/back.gif
一群这么多？有哪些牛人，可以报下ID吗？
经营好一个论坛或者说茶馆是不容易的。
尤其是营造一个良好的氛围，让各有所长的人愿意畅所欲言，分享他们的精彩故事和人生感悟，在纷繁的网络世界更是难得。
西河曾经就是这么一个论坛。因此今天的西西河才让人感到可惜
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