newyorker 发表于 2012-5-26 22:43:02

这篇文章要反复看,反复思考。

幸运的活力东东 发表于 2012-5-28 21:41:25

关于空降兵的引进理由真是面面俱到了。
空降兵失败的理由写的也很好,尤其这2点说的很好:

5、所以必须从一开始就要了解企业的意图和目的,判断自己是否能够接受这个任务。如果决定接受,就要在整个目标规划和实践过程中掌握主动权,有效保障自己的利益,使自己知​道适时进退,不要成为烂尾楼或企业的负资产。
6、但我认为空降后更重要的是立即弄清楚没有写在手册上的那些企业潜规则、各种错综复杂的关系、历史、传统和文化。否则必死无疑。

学习收藏了。

workmywork 发表于 2013-11-27 22:26:50

忙总说的“描述工具的书”是指的什么?能给举几个例子么?
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