求助：要不要找老板谈谈
在某美国跨国企业的新加坡分公司做管培生，老板是在他的职位干了3年。我们公司年底有表现评测，与奖金无关，与加薪升职有关。但管培生原则是前三年加薪不升职。我入职九个月的时候就完成了第一年的培训，老板10月末为我推荐加薪，给了个B，还说了很多不错的话。可是2月底做2012年评测的时候却给了我个C，告知＂差不多是B，但还差一点点＂。
我认为非常不公平，问他为什么是C？
答：差一点点。
问：差哪一点？
答： blablabla说了很多但基本没回答我的问题。
问：沟通技巧不好？
答： 不是，这个因素有很多
最终我也不明白差哪一点
现在就是，我要再找老板谈谈，还是找HR谈谈怎么办呢？多谢大家了！
关注 自己想想有没有无意得罪过老板？或者平时自己表现太活跃，老板感到威胁了？平时一起聊天的时候老板什么态度？ cornwall 发表于 2013-3-15 00:02 static/image/common/back.gif
自己想想有没有无意得罪过老板？或者平时自己表现太活跃，老板感到威胁了？平时一起聊天的时候老板什么态度 ...
的确是表现的太活跃，帮N+2的老板做了个额外的东西。可是我们一般前三年是不升职的，他也会感受到威胁？
一起聊天的时候我其实能感受到的他不是很爽 太活跃了，说明老板控制不住自己的手下，管理不行，从另一角度看，自己手下闲得有这么多空余时间帮其他老板干活，这对他做为管理者形象不利。换成你是管理者，你愿意看到自己手下脱离自己的控制吗？
不建议找老板谈。老江湖的人都是实用主义，只相信行动。他的态度表明对你的不满。还想继续混下去的话，就低调点，多关心关心他老人家真正想要的什么。但一定不是跳过他，去找别人。哪怕是热心帮忙，也是以老板指示去行动。因为出了漏子，责任是在你老板，不是在你。
更不建议找HR谈。说难听点，他们就是一个扯皮条的，没的还提供把柄给他们做为敲打你老板的武器。真有什么纠纷需要到他们出面的，他们99%是站在你老板立场说话的。
既然你第一年能得到你老板的肯定，说明这种行动是有效的。那就痛改前非，继续以第一年的态度来应对你老板。你想跨部门了解整个企业细节，就做得低调点，以老板卖人情名义给别部门的头头做事情，最后做到有功老板领，有错自己担。
这次就当花钱买教训吧。 钱钱 发表于 2013-3-15 10:37 static/image/common/back.gif
太活跃了，说明老板控制不住自己的手下，管理不行，从另一角度看，自己手下闲得有这么多空余时间帮其他老板 ...
非常同意，不要动不动找HR，除非矛盾激化到准备好破釜沉舟的时候
本帖最后由 思炎 于 2013-3-15 11:41 编辑
即便心中不服。。。你现在不能找HR，老板又没明显错，没有歧视或虐待你，评估是他的权利。
而且你还有时间和机会的，找了HR，你和老板就可能真结下梁子了。反而将矛盾加深了。
别看标榜多先进，在新加坡跟老板的私人关系搞好很重要的。他一旦喜欢你，交上朋友，啥都好说。
如果是女老板，嘴巴甜点，唠唠家常，新加坡女的特吃这套。男的话下班可以一起去喝点小酒（happy hour），或一起吃午餐。
思炎 发表于 2013-3-15 11:37 static/image/common/back.gif
即便心中不服。。。你现在不能找HR，老板又没明显错，没有歧视或虐待你，评估是他的权利。
而且你还有时 ...
生意场上一句通杀的话：做成生意，一半是利益，另一半是情感。
用在职场，干好工作，一半是出活，另一半是融洽。 思炎 发表于 2013-3-15 11:37 static/image/common/back.gif
即便心中不服。。。你现在不能找HR，老板又没明显错，没有歧视或虐待你，评估是他的权利。
而且你还有时 ...
哇，思炎姐姐对付新加坡人很有经验啊。
不过貌似和国内也差不多啊。 然后203 发表于 2013-3-16 15:56 static/image/common/back.gif
哇，思炎姐姐对付新加坡人很有经验啊。
不过貌似和国内也差不多啊。
嗯，我跟新加坡人打交道很多年，对付他们特别在行 {:4_280:}
在很多西方国家也是，即便再global的公司，上下级关系并不是像现代管理书里写的那样军事机械话， 和顶头上司的关系也很重要，即便不热络亲密，至少要融洽。
钱钱 发表于 2013-3-15 10:37 static/image/common/back.gif
太活跃了，说明老板控制不住自己的手下，管理不行，从另一角度看，自己手下闲得有这么多空余时间帮其他老板 ...
说的真好。
恩，我得改改自己给点阳光就灿烂的性子，以后要低调一些才好 思炎 发表于 2013-3-15 11:37 static/image/common/back.gif
即便心中不服。。。你现在不能找HR，老板又没明显错，没有歧视或虐待你，评估是他的权利。
而且你还有时 ...
哈哈，我老板是个印度人
不过我现在觉得他还挺不错的
还是把心态改变的积极点吧，每天阳光点最后结果也会比较阳光 香辣蟹2 发表于 2013-3-20 17:38 static/image/common/back.gif
哈哈，我老板是个印度人
不过我现在觉得他还挺不错的
还是把心态改变的积极点吧，每天阳光点最后结果也 ...
嗯，这样想就好，乐观积极点，自己也会快乐点。
新加坡印度人我也不太喜欢 ，不过听起来你的老板还不错。
你还年轻呢，好好干，你现在是在积累履历和经验，不要太纠结于一时的涨工资。
考评这东西，很多公司有指标的。A,B,C，到C这个在新人加入老团队时不罕见，并不一定意味着什么不好的东西；往往意味着作为新人，重要性相对比较低，所以给你C比给比别人C安全一点：）
SY说的很好，年轻人，自己干好就行，纠结不过来的。 管培生是啥岗位？管理，技术，实习生？ 就是你的头看你不爽了呗。方法很简单，和以前一样，但方向要调整，要把头的利益和自己的努力方向结合起来。利之所在，他不喜欢你也不行的。 低调点，多向领导请示，以后以行动改变他态度，别去找他争了。去找hr，更不合适了，hr应该更相信你领导的考评，即使不认可一般也不会为你出头。外企不知道，起码国内很多企业人力资源就是走过场的
兄弟，企业里面的人事关系很复杂，在没明确敌我关系前还是低调点
要么骑驴找马，看有没跟适合的发展，要么就老老实实再认真干几个月，等待下一次考评
偶尔一次的成绩会有很多偶然因素的，就当给你老板个面子，真的伯乐会赏识你的 猥琐才是王道，不然被穿小鞋那才是惨哦。。。。。。。。
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