地图之争，谁将是赢家？
今天谷歌出了iPhone上的地图。那么这次地图之争谁将是赢家呢？要回答这个问题首先得追溯这个问题的来源。地图本身对于谷歌是他的核心竞争力，而不是苹果的核心竞争力。当初在出iPhone的时候，苹果和谷歌是各自处于各自的战略考虑走到一起的。苹果的核心是iPhone得好用，用户体验得好。那么地图自己没有，就得用现成的。现成的谷歌是最好的，那么就得用他的。谷歌的核心在这里有两个，一个是地图，一个是安卓。地图上，短期内谷歌需要占领市场，iPhone送上门来不能不要。长期，我把iPhone上的地图阉割一下。这样，苹果要么给我一个很好的合约，要么用我的阉割版，要么自己出一个烂地图和我的地图竞争。总之，我要把苹果的地图推迟发展。在这里，苹果一开始有点战略失误就是用了谷歌的地图而没有用其他人的地图。当然，当时谁也没想那么多，iPhone成不成还是个问号呢。
后来，iOS和安卓竞争的态势成了主要矛盾。地图的形势变成苹果被谷歌牵着鼻子走了。谷歌一直在iOS上只做阉割版的地图，没矢量，没导航。苹果最后只好在合约不到一年（少于研发周期）就要结束的时候匆匆忙忙推出并不成熟的地图。（其实也不匆忙，几年前苹果就买了家地图公司。）这时候谷歌非常主动，就是不管是真还是假，道义上让大家说苹果先不要我们的。然后，再在iOS上推出自己的全版的地图。不让苹果的地图有任何机会成熟起来。其实苹果这一下也不完全吃亏。一方面就像58事件一样，总算自己可以上下齐心的研发地图了，一方面就算大部分人会用谷歌的导航系统，那iOS也算有了不被阉割的导航系统。
那么谁是赢家呢？短期内谷歌是赢家。然而，逼迫苹果自研地图长期给谷歌增加了一个地图上的强大对手。
一直不明白地图的盈利点在哪儿？ 人在天涯 发表于 2012-12-14 08:14 static/image/common/back.gif
一直不明白地图的盈利点在哪儿？
地图本身不赚钱。
移动消费，移动商务赚钱。
多种模式。 国内凯立德才是王道 分合都是利益，给消费者带来实惠是实际的。 本帖最后由 吐泡泡 于 2012-12-15 01:58 编辑
人在天涯 发表于 2012-12-14 08:14 static/image/common/back.gif
一直不明白地图的盈利点在哪儿？
看乔布斯的传记可以看出一点端倪。在讲乔布斯和那些报纸杂志公司谈判在iPad上放电子杂志的时候，那些公司第一要的是用户的信息。没有用户信息一切都免谈。为什么呢，因为报纸杂志的很大一部分营销来自于广告，而用户信息的统计对于广告来说至关重要。占领手机平台后最重要的优势就是有了用户的信息细节，这个就是平台垄断的价值。我可以根据这个用户信息拿到最好的广告的合约。这就是所谓的过桥费。
另外，为啥谷歌非得去费劲巴拉的做光线入户？这就是在修路，修好路了之后才能修收费站。
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