学徒媚 发表于 2012-7-24 12:04:59

胡言乱语的一帖

本帖最后由 学徒媚 于 2014-12-20 02:34 编辑

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onlyforus 发表于 2012-7-24 12:57:20

如果不能用通俗易懂的话深入浅出的表达

要么水平太次装B,要么不想让你懂

多半是前者

反正你是甲方

怕什么


他们所谓的成绩基本是自己吹得

否则这类行当积累第一桶金后当触手最合适

鉴别也简单,挂根骨头,请它们当着同行面表演

过程公开公正,拉长点




学徒媚 发表于 2012-7-24 14:00:07

onlyforus 发表于 2012-7-24 12:57 static/image/common/back.gif
如果不能用通俗易懂的话深入浅出的表达

要么水平太次装B,要么不想让你懂


什么触手?
确实第一次接触,不懂。

onlyforus 发表于 2012-7-24 16:31:11

学徒媚 发表于 2012-7-24 14:00 static/image/common/back.gif
什么触手?
确实第一次接触,不懂。

咨询积累第一桶金后干别的

保留下来是为别的业务或拉关系需要

yuri 发表于 2012-7-24 17:32:02

有啥必要为了融入他们改变自己呢,
能让自己吃饭的时候胃口大开、让自己睡觉的时候香香甜甜、让自己做事的时候不厌恶而又充满活力么?
况且,为了融入,即便改变自己的一些行为举止,估计也只是他们的部分认同,他们还是继续自己的所谓优越感。
做好自己,就好

越山 发表于 2012-7-24 22:02:37

1、跳出自己的舒适圈,仔细分析自己。
2、不拿别人的错误来惩罚自己。

伊莎贝 发表于 2012-7-25 14:01:30

本帖最后由 伊莎贝 于 2012-7-25 14:03 编辑

同感,我觉得美女mm不用太在意,考虑对方优越感的东西,当然也不用刻意抵触,而做事,成绩最重要。
学到对你的发展成长有利的东西就行


sammoy 发表于 2012-7-28 01:03:44

我最近跳槽到一家类似楼主的咨询公司,但还很初级,主要的两个顾问来自台湾。
忙总以前提到过咨询公司的本质。
在我看来,对于没有经历过大阵势的管理者来说,还是可以从咨询顾问身上学到很多知识(工具和方法),只是要善于总结和分析,学会今后灵活运用。
在什么山,唱什么歌(忙总以前多次说过),建议楼主换一种角度来思考,就当学习和练兵好了。
如果楼主心里还有其它杂念,可以先自我疏导一下,放下包袱:)
未加仔细思考,有些地方说的不当,还请楼主见谅:)
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