flatworld 发表于 2012-6-23 05:31:12

多谢楼主分享经历。学习了!

不能忽左忽右了 发表于 2012-6-23 09:39:16

写得真不错!无论国企私企,都有FB的,就看自己心态。

loy_20002000 发表于 2012-6-23 10:43:37

我爱坳门 发表于 2012-6-22 22:34 static/image/common/back.gif
真的不要这么讲啊,太抬举我了!我也只是一个能力普通的人,误打误撞进入一个很好的企业,有一个很好的环 ...

《道德经》里的那四个“自、不”讲的是做人。你能力如何是一回事情,做人怎么样又是另外一回事情。我是真觉得你“悟道”了,不用自谦。

ssun1cn 发表于 2012-6-23 11:53:44

我爱坳门 发表于 2012-6-22 22:36 static/image/common/back.gif
这个我相信。每个单位都要有能做事的人,不管多么FB官僚,毕竟养活企业就靠这些人。

倒是有些养闲人的部门最乱,本来就没竞争力,赚钱靠关系,那内部自然也靠关系了

bobo0928 发表于 2012-6-23 23:02:46

LZ莫非在东方电气?

wuneng2001 发表于 2012-6-24 03:22:30

有点象,德阳的东气跟二重是两个不同的景象

土拨鼠 发表于 2012-6-24 07:17:47

wuneng2001 发表于 2012-6-24 03:22 static/image/common/back.gif
有点象,德阳的东气跟二重是两个不同的景象

忙总还特别说东方电气在国内几个同类型企业中,最有潜力逐鹿五洲!

hanhuang 发表于 2012-6-24 08:59:47

向楼主致敬!向所有踏实工作不断赶超的奋斗者致敬!

余木然 发表于 2012-6-24 12:49:34

loy_20002000 发表于 2012-6-22 12:04 static/image/common/back.gif
“我现在算是想明白一件事情,无论国内外,无论国企合资私营企业,关键的只有一个人,就是老大”说的真实 ...

这句话是真理,原来的单位老大很猛,企业也很猛,换了一位挫的,现在企业也很挫

PbD 发表于 2012-6-24 13:14:42

我爱坳门 发表于 2012-6-22 22:34 static/image/common/back.gif
真的不要这么讲啊,太抬举我了!我也只是一个能力普通的人,误打误撞进入一个很好的企业,有一个很好的环 ...

对于楼主说的“碰到几个很好的前辈无私的费心培养”其实真的是可遇不可求的,很多时候不是你愿意学什么东西,而是前辈或者专家愿不愿让你学什么东西。

然后203 发表于 2012-6-24 14:27:47

本帖最后由 然后203 于 2012-6-24 14:29 编辑

我爱坳门 发表于 2012-6-22 22:44 static/image/common/back.gif
是的,知道社会浮躁、自己浮躁是一回事,能够让自己不浮躁是另外一回事。为了避免一些影响,我们家有线电 ...
大哥是大连某国企吧。
对于国企形象,真是三十年河东三十年河西。刚进入大学那会臭不可闻,等到毕业突然就业机会抢破头了。
忙总讲述国企改革的血泪历史。认为国企只需要注入新的管理模式就能大批救活。一直到现在,国企也还在这条道路上独行。从某个角度来讲,国企螺旋式上升的道路和忙总的论断是相符的。但人才、机遇、资源并不总能在时空分布上协调一致。

即便是现在看起来蒸蒸日上的中国央企集团军群,发展的方向也着重在于技术、产品的赶超、替代,对集团战略性前瞻性研究不够,一个在于管理、另一个在于资本资产的运作。

央企不缺资源和技术,最重要的还是发掘韦尔奇那样的人才啊。

我有同学在中铁下属公司工作,讲到父辈建议他在职读金融硕士博士。父辈的经验可能还是根据以往。面对未来,金融未必是很恰当的方向。

ssun1cn 发表于 2012-6-24 15:09:41

然后203 发表于 2012-6-24 14:27 static/image/common/back.gif
大哥是大连某国企吧。
对于国企形象,真是三十年河东三十年河西。刚进入大学那会臭不可闻,等到毕业突然 ...

公务员也是啊,三十年河东三十年河西,变化太快的社会就这样,经验经常不管用,还是研究哲学吧。

我爱坳门 发表于 2012-6-24 21:57:34

PbD 发表于 2012-6-24 13:14 static/image/common/back.gif
对于楼主说的“碰到几个很好的前辈无私的费心培养”其实真的是可遇不可求的,很多时候不是你愿意学什么东 ...

我们公司里面这两种状况都有。搞技术的专家,只有少部分愿意敞开心扉的教,但是我不是那里的,我是搞生产的,搞生产的一般都要单纯一些,没有那么多犄角旮旯,再加上我们那几届大学生不仅留下的少,而且留下的最不喜欢进制造部门,各个往研发部门钻,像我这样进制造部门就成了熊猫样的珍稀动物。

老和山 发表于 2012-6-24 23:12:19

楼主描述的单位情况和我非常相似,交付这个词让我很熟悉。我们现在也是交付速度和质量管理上扯皮厉害,设计单元是干活的主力,收到流程和各种规范的限制,还要保质保量的完成任务,设计确实很难。

而我就是那个新来的研究生,哎。

朗朗天 发表于 2012-6-25 02:24:08

天柏 发表于 2012-6-21 11:48 static/image/common/back.gif
你是幸运的,投身了一个好企业,请珍惜。向坚持建设中国的人们致敬!

私企扛不起这样的活。所以,珍惜吧。大河有水小河满。

朗朗天 发表于 2012-6-25 02:29:16

在成功的国企干过的人,和在破落的国企呆过的人,都会有刻骨铭心的恨,——恨败家子;也会有回味很长的爱,——爱那些无私的人。

在磨刀的胖猫 发表于 2012-6-25 10:41:39

真羡慕你,有一个好地方可以投身其中
对于想干实在事情的人来说,环境真是太重要了

kittylh2010 发表于 2012-6-25 10:52:06

我爱坳门 发表于 2012-6-22 22:44 static/image/common/back.gif
是的,知道社会浮躁、自己浮躁是一回事,能够让自己不浮躁是另外一回事。为了避免一些影响,我们家有线电 ...

“年青的时候一定要克服未来焦虑症对自己心态的影响”

讲的真好,初入社会都是很迷茫的,可惜自己当初无人指点。

我爱坳门 发表于 2012-6-25 16:43:11

老和山 发表于 2012-6-24 23:12 static/image/common/back.gif
楼主描述的单位情况和我非常相似,交付这个词让我很熟悉。我们现在也是交付速度和质量管理上扯皮厉害,设计 ...

我这么多年跟设计打交道实在太多了,真的是看着他们一步步的变化。据我的观察,只有少数几个设计者能够真正成才。流程上的各种限制(无数次改图和改造),经验的积累(不断地试错,制造现场和用户现场艰苦的处理问题,习惯压力下的生活),当官和懒惰的诱惑(羡慕作为领导的纸上谈兵觥筹交错的生活),坐冷板凳长期的积累(一般要五年以上,甚至十数年),不断的坚持学习(抽空学习跟踪行业和技术的发展),克服职业病(搞设计的人交际能力一般都不足),还要搞好家庭(青年时代的主要任务之一)。行百里者半九十,很多很多人都停留在各种阶段上,走到很高层次的很少。
我个人觉得哈,要成为真正的专家,要熬掉整个青年时代。但是一旦成为真正的大牛,你的工程化经验就会让别人只能望你的项背。就像越狱里面的男猪脚,眼睛具有透视功能。伸伸手做一点事情就能表现出稳妥扎实的作风。产品的各个细节上面都有充分的考虑,不像一些新人,到处都是漏洞和低级错误。
不过我还是觉得设计至少有一点好处,一年总可以有休息的时间段,就是项目之间的空隙,不像制造单位,年头忙到年尾,翻过年继续,这个比较难受。

PbD 发表于 2012-6-25 17:02:42

我爱坳门 发表于 2012-6-25 16:43 static/image/common/back.gif
我这么多年跟设计打交道实在太多了,真的是看着他们一步步的变化。据我的观察,只有少数几个设计者能够真 ...

制造单位是比较累一些,很多下班后的个人时间都会被套,尤其是重点项目进入关键时期,生产部门的各位就成了苦主了。

老和山 发表于 2012-6-25 21:47:38

我爱坳门 发表于 2012-6-25 16:43 static/image/common/back.gif
我这么多年跟设计打交道实在太多了,真的是看着他们一步步的变化。据我的观察,只有少数几个设计者能够真 ...

设计确实太枯燥,而且也很累。那要不要换个岗位?例如清闲一点的机关之类的。

我爱坳门 发表于 2012-6-26 09:16:51

本帖最后由 我爱坳门 于 2012-6-26 09:18 编辑

老和山 发表于 2012-6-25 21:47 http://www.sychaguan.com/static/image/common/back.gif
设计确实太枯燥,而且也很累。那要不要换个岗位?例如清闲一点的机关之类的。

我们公司由于发展快,很多稍稍有所积累的设计者都去当领导去了。技而优则仕,导致产品开发的主力总是一些工作只有一两年的新人,产品到生产现场总是漏洞百出,工人们经常问候设计者的母亲。很多问题真是让人觉得超出人类智力的下限。
搞设计真的累,但是前途还是大大的,只要能熬得出来。一般感觉有个十年八年就差不多了,就只干一些方向性指导性的工作,评审评审新人的设计,不用自己亲自操刀干苦力了。
机关就别去了,水比较深。有点真本事到哪里都吃得开,没本事只能唯领导马首是瞻。

PbD 发表于 2012-6-26 13:02:23

“机关就别去了,水比较深。有点真本事到哪里都吃得开,没本事只能唯领导马首是瞻。 ”
不过现在企业里面很多人,包括年轻人都一门心思想钻到机关里面去。

老和山 发表于 2012-6-26 20:55:59

我爱坳门 发表于 2012-6-26 09:16 static/image/common/back.gif
我们公司由于发展快,很多稍稍有所积累的设计者都去当领导去了。技而优则仕,导致产品开发的主力总是一 ...

嗯,机关确实是这样。我还是干好我的设计工作吧。不过奇怪的是,我们这里搞技术的人,都是一搞到底,当领导的很少,而且似乎我们这里的领导岗位也太少。

godfather 发表于 2012-6-26 22:33:09

成功属于那些坚持下来的人或企业!

guineapig 发表于 2012-6-26 22:42:27

我爱坳门 发表于 2012-6-22 02:26 static/image/common/back.gif
其实也是上市公司造成的,有些涉及关键信息外露,我也搞不清那些是关键信息,再加上现在网络控制是非常严 ...

嘿嘿,造和谐的吧

guineapig 发表于 2012-6-26 22:43:13

我爱坳门 发表于 2012-6-22 02:33 static/image/common/back.gif
说来你可能不信。我进入这个国企,日日月月年年加班,周六就是正常上班,十多个春节只休了两个完整的。 ...

说不定我们是老乡

hans 发表于 2012-6-27 01:25:39

我爱坳门 发表于 2012-6-22 22:44 static/image/common/back.gif
是的,知道社会浮躁、自己浮躁是一回事,能够让自己不浮躁是另外一回事。为了避免一些影响,我们家有线电 ...

还有就是年青的时候一定要克服未来焦虑症对自己心态的影响。

说得好,不过请问兄台,这个怎么克服啊,我现在就有点儿焦虑啊。

我爱坳门 发表于 2012-6-27 11:16:56

hans 发表于 2012-6-27 01:25 static/image/common/back.gif
还有就是年青的时候一定要克服未来焦虑症对自己心态的影响。

说得好,不过请问兄台,这个怎么克服啊, ...

我自己的一点经验,要完全克服是不可能的,就是焦虑就让它去焦虑,不要影响到自己做人、做事和学习。事情还是好好做,关系也要尽可能处好,特别是与直接上级的关系,很多事情做得好不好都是领导一句话,直接领导在别的场合帮你说几句好话就会天差地别。当然自己也要有实力,不然事情搞不定一切都是白费。骑驴找马,埋头做事的时候偶尔抬头观望一下,看看有没有更好的机会能够做自己感兴趣的事情。多收集一点信息,不论内外,很多信息多思考一下,不要偏听偏信。

ssun1cn 发表于 2012-6-27 13:57:47

我爱坳门 发表于 2012-6-26 09:16 static/image/common/back.gif
我们公司由于发展快,很多稍稍有所积累的设计者都去当领导去了。技而优则仕,导致产品开发的主力总是一 ...

设计者工资情况如何?我觉得如果待遇够好,还是有人愿意做一辈子设计的。
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