齐的隆冬强 发表于 2012-5-20 19:17 static/image/common/back.gif
忙总以前写东西的时候，都要包装一下主人公，这次怎么改变风格了，居然是真名实姓
因为这个信息都是公开的。
大懒虫 发表于 2012-5-20 19:45 static/image/common/back.gif
这个杜老板挺能折腾的，从90年到08年，结结实实过了一把瘾，体力真不错。
这是一个极有煽动能力和组织能力的人，只是对管理缺乏认识而已。
wxmang 发表于 2012-5-20 17:38 static/image/common/back.gif
杜厦的超市部分全部被华润吃掉。华润通过并购，现在是国内第一大连锁超市了（超过上海联华）。
华润真是个大怪物，多个行业做到全国前三
冷眼看世界 发表于 2012-5-20 20:04 static/image/common/back.gif
有种说法是，易经是一本历史书，反映了周灭商的历史。
有本书从这个角度阐述过易
六经皆史。这是章学诚的名句。
齐的隆冬强 发表于 2012-5-20 20:24 static/image/common/back.gif
是啊，像我这种极端的人，更是只看案例不看易经。
买椟还珠了。
Ferrando 发表于 2012-5-20 20:17 static/image/common/back.gif
“但是急进的刚健者必然遇到困难和挫折，而挫折是人成熟必经的历程，人不经忧患、穷困、顿挫、折屈，则心不 ...
这是多少人的斑斑血泪总结出来的。
dundao 发表于 2012-5-20 21:35 static/image/common/back.gif
华润真是个大怪物，多个行业做到全国前三
他是国家综合商社试点。
本帖最后由 qianfang 于 2012-5-21 01:24 编辑
忙总,大型超市做到倒闭,应该不是件容易的事情吧. 看看每天的超市结帐时的人流,排队5-10分钟,算是正常情况.
我所在的城市, 就商品的性价比和购物环境来说, 大润发比华润好,华润比家乐福好. 家乐福真的是越做越差.但是家乐福地理位置都选的不错,所以排队的等待时间反而超过华润.
wxmang 发表于 2012-5-20 21:34 static/image/common/back.gif
这是一个极有煽动能力和组织能力的人，只是对管理缺乏认识而已。
人三八式老干部是一刀一枪的打出来的，有本事的，他请了这么一堆洋人，还是有着辉煌失败经验的洋人来领军，这是为什么呢？
dundao 发表于 2012-5-20 21:35 static/image/common/back.gif
华润真是个大怪物，多个行业做到全国前三
据说是国家给他们这些财团的任务，他们也不容易呀。
不做到前几名，就没饭碗了。
hans 发表于 2012-5-21 03:05 static/image/common/back.gif
人三八式老干部是一刀一枪的打出来的，有本事的，他请了这么一堆洋人，还是有着辉煌失败经验的洋人来领军 ...
不听话。不能贯彻老板的意图，虽然意图是错的。
wxmang 发表于 2012-5-20 22:02 static/image/common/back.gif
他是国家综合商社试点。
忙总，您觉得学习日本商社那种模式对于国内企业集团适用性如何？不会也和日本似的做着做着就变金融集团然后实体部分僵化？
本帖最后由 麻雀 于 2012-5-21 09:05 编辑
冷眼看世界 发表于 2012-5-20 20:04 http://www.sychaguan.com/static/image/common/back.gif
有种说法是，易经是一本历史书，反映了周灭商的历史。
有本书从这个角度阐述过易
这是谢宝笙几本书中的观点。网上可以找一下。
我对这个观点还是比较支持的。
wxmang 发表于 2012-5-20 17:38 static/image/common/back.gif
杜厦的超市部分全部被华润吃掉。华润通过并购，现在是国内第一大连锁超市了（超过上海联华）。
顶忙总的易经系列。{:4_238:}有个疑问，苏宁电器原来也是一家小电器，10年间怎么成长成如此的超级大鳄？他们靠的什么？管理的好，战略正确？
美特好买家世界的超市原来是这么回事，不过美特好超市也就局限在山西了，在外地发展不起来。
hans 发表于 2012-5-21 03:05 static/image/common/back.gif
人三八式老干部是一刀一枪的打出来的，有本事的，他请了这么一堆洋人，还是有着辉煌失败经验的洋人来领军 ...
香港上市，为了满足洋人投资银行去忽悠海外投资人的面子。
墨轩书童 发表于 2012-5-21 08:36 static/image/common/back.gif
忙总，您觉得学习日本商社那种模式对于国内企业集团适用性如何？不会也和日本似的做着做着就变金融集团然 ...
现在还不好说，刚起步，过30年才能看到结果。
asd1210 发表于 2012-5-21 09:13 static/image/common/back.gif
顶忙总的易经系列。有个疑问，苏宁电器原来也是一家小电器，10年间怎么成长成如此的超级大鳄？他 ...
管理肯定是一方面，善于合作更主要。
量光 发表于 2012-5-21 09:35 static/image/common/back.gif
美特好买家世界的超市原来是这么回事，不过美特好超市也就局限在山西了，在外地发展不起来。
本来就是地方超市，千万不要冒进，一出省必死。云南的盛兴超市，进北京就死了。
wxmang 发表于 2012-5-21 11:17 static/image/common/back.gif
管理肯定是一方面，善于合作更主要。
苏宁的背后有其他的势力吗？
wxmang 发表于 2012-5-20 21:34 static/image/common/back.gif
这是一个极有煽动能力和组织能力的人，只是对管理缺乏认识而已。
的确是很多老板其实都在不懂管理中奋勇折腾，就跟很多父母一样，在不懂教育中折腾孩子。
大懒虫 发表于 2012-5-21 11:30 static/image/common/back.gif
的确是很多老板其实都在不懂管理中奋勇折腾，就跟很多父母一样，在不懂教育中折腾孩子。
很多人最初的成功是因为行贿或投机，所以就认为成功主要因素就是继续行贿和投机，认为管理是个花钱的摆设。可是他们不知道，没有管理，就没有后方稳定的基地，就是熊瞎子掰玉米，白费力气。
很多父母，由于自己没有成功，只能凭想象来塑造自己的孩子。
网海 发表于 2012-5-21 11:27 static/image/common/back.gif
苏宁的背后有其他的势力吗？
创业阶段肯定没有，现在肯定有。
wxmang 发表于 2012-5-21 11:51 static/image/common/back.gif
创业阶段肯定没有，现在肯定有。
我一直没搞明白，企业发展壮大需不需要强大后台势力。
我越来越觉得需要。比如我们企业就是发展不起来，产品不错，价格也便宜，就是不好推广。
大懒虫 发表于 2012-5-21 11:30 static/image/common/back.gif
的确是很多老板其实都在不懂管理中奋勇折腾，就跟很多父母一样，在不懂教育中折腾孩子。
谈到教育孩子，想请教大懒虫，外语教育什么时候开始好？据说，孩子学说话的时候舌头上有根筋，要想发纯正的英语发音，必须从小时候开始练习，难道父母也要在家里说英语，才能创造这样的环境？
网海 发表于 2012-5-21 11:57 static/image/common/back.gif
我一直没搞明白，企业发展壮大需不需要强大后台势力。
我越来越觉得需要。比如我们企业就是发展不起来， ...
企业发展有一个雪崩效应，一旦到临界点，一下就突破了，连自己都很吃惊：一夜之间翻天覆地变化。
wxmang 发表于 2012-5-21 11:50 static/image/common/back.gif
很多人最初的成功是因为行贿或投机，所以就认为成功主要因素就是继续行贿和投机，认为管理是个花钱的摆设 ...
所以，开头很重要，是基础，是基调。始于投机的，也会终于投机。挣过容易钱的聪明人通常不会再去使笨力气了，所以也不会做管理了。
不过，聪明人使笨力气，想想说说容易，做起来真不容易，真的只能靠坚持坚持再坚持。——我这还什么都没干呢，就有这感悟了，不知道以后会咋样。。。
网海 发表于 2012-5-21 11:59 static/image/common/back.gif
谈到教育孩子，想请教大懒虫，外语教育什么时候开始好？据说，孩子学说话的时候舌头上有根筋，要想发纯正 ...
学校什么时候教，孩子就什么时候学。
纯正不纯正的，舌头上的筋什么的，我不懂。
大懒虫 发表于 2012-5-21 12:03 static/image/common/back.gif
所以，开头很重要，是基础，是基调。始于投机的，也会终于投机。挣过容易钱的聪明人通常不会再去使笨力气 ...
投机转向打阵地战成功的例子也有，但是非常少，非常少。一般都是阵地战是阵地战，游击战是游击战。
wxmang 发表于 2012-5-21 12:01 static/image/common/back.gif
企业发展有一个雪崩效应，一旦到临界点，一下就突破了，连自己都很吃惊：一夜之间翻天覆地变化。
人的学习积累也是这样，基础扎实，步步为营，有自知之明，有反思习惯。过了一个临界点，的确让自己也十分吃惊。