这种租赁方式可持续吗？
三一重工(600031):和中联重科高管对掐■长江商报
"既生瑜何生亮"的感叹同样适用于国内工程机械巨头三一重工(600031)和中联
重科(000157)之间.同处一城的两家宿敌不和早已是业内公开的秘密,而近期两家关
系更有剑拔弩张之势.高管们在微博上隔空"对掐",暴露了机械行业激烈竞争中的收
款风险.
4月14日,三一重工副总裁梁林河在微博上爆料称,"混凝土设备竞争到了最后的
疯狂, 竞争对手^中~^开始在四川大范围锁机,看来疯狂后的死亡开始来袭."从语境
看, 梁林河所指的竞争对手无疑就是中联重科.4月15日,梁林河继续在微博上爆料,
剖析中联重科的资金链条:先从公司融资几十亿, 放到自己的融资租赁公司,然后放
大几倍从银行融资, 再给客户作融资租赁,告诉股民回款率百分之百.联系微博上下
文,梁林河主要是指责中联重工为了抢占市场,不惜以低首付,零首付销售产品,而这
样无疑增加了公司的风险.
三一重工高管的"抹黑"行为让中联重科终于坐不住了.4月16日晚间10点多, 微
博ID为"陈晓非-中联重科",可能为中联重科副总裁的陈晓非发了自己唯一的一条微
博.微博内容称, "中联混凝土机械连续半年超越,引得梁先生关注,实乃我之荣幸."
陈晓非回击道,三一重工在市场上的激进行为历历在目,同城兄弟,相煎何急."此外,
中联重科董事长助理刘鹏飞接受媒体采访时也表示, 零首付不是中联重科最先开展
的,意指三一重工才是零首付的始作俑者.
业内人士表示,为了抢占市场,两家公司都有零首付,低首付的激进销售策略,这
种行为无疑让混凝土机械行业风险加剧.从中联重科2011年年报看,公司去年应收账
款高达116.58亿元,较年初大幅飙升67.81%;三一重工应收账款增长幅度更甚,从201
0年的57亿增长到了113亿, 增长幅度高达98.2%.分析师称,应收账款的急剧攀升,说
明公司在流动性紧缩,工程机械景气度下降的情况下,加大了产品信用促销的力度.
市场不变差，资金链不断，就功成名就。
反之，死无葬身之地。
说白了，就是放大杠杆。 生产商搞金融，专业不对口，等着坏账吧。 通用汽车就是搞了金融，有了支撑就把汽车分期付款做起来了。 weakleilei 发表于 2012-4-19 19:29 static/image/common/back.gif
市场不变差，资金链不断，就功成名就。
反之，死无葬身之地。
说白了，就是放大杠杆。
我俩观点一致。
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