跟着大势往前走
本帖最后由 玩钉耙的悟空 于 2016-5-23 21:48 编辑跟着大势往前走
葡萄呼吁开个帖，敞开讨论各种性质资本的利弊，顺便交流一下普通人能干什么。这种帖子不好写，讨论各种资本的利弊容易滑向五官争功，交流普通人能干什么容易变成鸡汤文，勉强交作业，胡扯一通，扯到哪里算哪里。
大势是集中，集中组织、军队和经济三大支柱，准备着和美国摊牌开打。
组织的集中不能多说，提供一个明显的观察点，大海从舞台上消失背后的削山头。
大海曾经的主政地200来厅官下课，行政体系瘫痪，现任主官什么事也干不成。
再看这位主官所在山头的其他干将，有的位高权轻，底下喽啰悉数下课；有的手下无人可用，却去了东北死地。
之后再有这一山头的后备军自我批评“娱乐化贵族化”。
山头被削得够呛，主将自然无法作为，只剩下在海子里空喊口号的份。
其他山头的故事隐晦，知道的就知道了，请不要说，不知道的也别问，不能讨论。
军队的集中不了解，管训分开、重组指挥体系、重新划分战区之类，“来之能战，战之能胜”就是准备开打。
经济的集中是强化央企国企，一手减法，供给侧卸包袱；一手加法，产业升级压任务。
拉高股市，把股民的钱忽悠出来之后关门打狗，上市公司套现和新公司上市。
稳定山头，给山头让利，某险资频频举牌，某投资平台收集银行股筹码，挖掘机已经储备好油料，只待重组、债转股、混改等开挖金矿。
稳定地方，给地方让利，扩大地方债规模，地方银行上市，重新划分央地财政分配，作用有限，不如地产党给力，最近又出来耍了一把。
给供给侧卸力，一带一路为产能找市场，还没有明确的操作方案，零敲碎打中。
整顿舆论，打击大V，清理NGO，防止造谣生事，给去产能营造宽松的舆论氛围。
产业升级补充弹药，列入自主开发的项目钱多，国际合作海外并购买买买，除了国家层面的交换，还要考验企业层面的整合能力。
收编快速成长民企，央企国企参股，巴巴系的风云涌动。
三大集中相互缠绕，不可能一蹴而就，而是个长期过程。策略是踩好集中和分散的跷跷板，为了平稳地集中，不得不容许分散，在平衡和妥协中朝着集中走，不管发生什么事都不必大呼小叫，退两步进三步很正常，这是山头利益平衡机制使然。
利益平衡不是临时博弈，而是提前博弈，从18届三中制造氛围开始，先进行取舍，建立各种应对预案，发生事情了根据预案快速操作，不行就推翻，推翻还不行就定点清除，所以必然有站队、有兑子，也必然出现刘青山张子善的情况，局中人自求多福吧。
解释一下刘张，没什么贪污受贿大劣迹，当时经费紧张，总司令提议“机关生产”，开个政府经商的口子，得到正式认可并推开，刘张经商补贴机关经费和福利，并没有揣自己兜里，被树为反面典型只是处在风口浪尖。
动物园的动物生活在笼子里，大势就是人的笼子，只能在笼子里折腾。大势来了，小老百姓不用考虑困难，也不用担心未来，跟着往前走，少犯错少付一点代价。
最需要杜绝的错误是瞎掺合政治。政治的事情，不知道的比知道的更重要，除非有亲历的老人毫无禁忌地讲解，听到一点风声摸到一点门道，都是大哥大模拟机，和智能手机差着一大截，自以为能掐会算，却只是街头算命先生胡扯，身处漩涡搏击风浪，却只是在洗衣机里游泳。
第二个要避免的错误是入错行。发达国家比我们强的行业，列入国家重大专项的行业，十三五100个重点项目，三项交叉，有前途的行业就有了。
第三个要避免的错误是妄想一步登天。职业生涯是长程考试，把自己能力范围的事情做好，小学、中学、大学一站一站走，每一站都不会超过竞争者很多，但每一个台阶都开阔视野，锻炼更多的能力和潜力，综合起来，大学生比中小学生能力强。
特别说明以前讨论的一个话题，中国已经强大多了，为什么不给老百姓分配更多一点。中国是大国，虽然并非新闻联播中宣扬（更贴切的词是想象）的那样强，可一旦把资源集中起来，规模非常大，有能力向老大挑战，天然地被老大看成对手，所以路径只能是先强国后富民，产业升级完成，和老大平起平坐的那一天才会富民。在产业升级完成之前，别把分配性项目当回事，即使分配性项目喊得震天响，那都是震耳欲聋的沉默，最多是不饿死不病死的底线。
说一说企业。
央企
一，行政色彩浓重，部分央企高管是在为当官刷履历，守住摊子，不出乱子，过几年弄个国家部长、地方督抚当当，认真做好经营管理，提升效率的意愿不强。
方法：引进专业管理人才，外聘业务副总管业务，给任务，给待遇，还要给点权，董事长做好政委工作，配合业务人才干他的司令员工作。正在试点、铺开的董事会制度似乎要这么走，看后续。
二，重复建设严重，内部配套现象普遍，资源浪费很多。
方法：专业化精简，重复业务组建专业公司，类似电信业组建铁塔公司，比如某些重工类的央企都有自己的装
备子公司，可以利用国家大项目的时机进行整合；内部配套不经济且外部有配套商的业务，大大方方外包。
三，一堆小舢板捆成航母，大而不强，固定资产占比重，资金效率低下。
方法：分门别类，技术同质或市场同渠道捆成子公司，减少管理层级，最好打包上市，花股民的钱（别说手法黑，这是一片传销、非法集资、互联网金融P2P等旁氏骗局都能遍地开花的神奇大地），拿不到上市名额，找产业链上的合资方，管理简单的业务还可以出售，比如三桶油的长距离油气运输管道，卖给养老基金。目的是减少大路货技术业务，现在有个新名词，叫“混改”，统统装进这个筐里，集团最终成为资本投资运营平台，用较少的自有资金统摄更多的资源，专注于技术上数一数二的业务和产融结合。
四，官员太多，打击士气。
方法：区分行政和业务，各走各的线，之后再精简，砍掉没有分管业务的副职，取消某些副科长、副处长、副部长行政岗位；提高一线业务人员待遇，业务骨干可以拿到科长待遇，科长可以拿到部长待遇，以此类推。
五，各种大企业病，小到论资排辈、户大出混鬼、裙带关系、职务腐败等，大到上面瞎指挥下面乱骂人、条条块块争资源等。
方法：在开展业务的过程中小处着手+小步快跑，把气氛吹起来，执行大项目的时候搂草打兔子，大刀阔斧+大步流星。
以上都是嘴炮，身临其境的操刀手才能开药方，最需要具备的素质是整体平衡感和尺度拿捏到位，在平衡和妥协中实现意图。
PS：
一，央企垄断经常被拿来说事，其他的不知道，扯一扯油价和电力。美国的油价看上去很低，实际上比中国高。美国通过大量海外驻军控制产油区，巨额军费由财政买单，综合起来，国民付出的代价更高。美国电力系统私营，电力公司相互割据，我的地盘不允许你来输配电，迫不得已搞分布式能源解决方案，电力公司在地盘内建小电厂，依据用电量决定发电量，整个电网的效率比中国低。
二，这里不讨论地方国企，因为太复杂，一是地方文化差异，有的地方官本位严重，只为当官，不为运营，有的地方好一些，经营意识较强，真的在做保值增值；二是地方经济环境落差，2015年魔都国资总额15.9万亿，营收30100亿，利润3130亿，同比分别增长21.9%、7.1%和18.8%，分别占到全国地方国资的1/10、1/8和1/5，没有哪个省份能比得上。
穿马甲的“民企”
地方的官员和金融人士都知道本地谁是，外人可以这样判断，营收过百亿之后快速跃进的一般都是，高层外访团名单中的非央企都是。
穿上马甲，会得到金融支持，上市，银行贷款，有的还能拿到国开行贷款；技术和管理支持，军工订单认证严格，管理上的溢出效应明显；有的甚至得到政治资源支持。
功能必居其中之一：控制财政收入，防止地方做大；以市场经济面目打入国际市场，规避国家队嫌疑，成为海外并购支撑点；国家间勾兑的通道，万向官网就不打自招。
靠山稳当，一般闷声发大财，跳出来在媒体上张牙舞爪的都是神经病。但穿了马甲并不等于神功护体，后台失势，照样被分食，惨一点的，老板还会进去啃窝头。
民企
基本都有原罪，唯利是图，无法无天。
腐败官员跑不了。拔掉一个贪官带出一串企业，一个企业拜遍各衙门的码头，讲点技术含量的还会做做花活，简单粗暴的直接拿钱砸，福建一企业主自己讲的，9位数帝都砸上市。公关能力才是核心竞争力，一代门清，不让二代介入太多，富不过三代由此而来。
巧取豪夺跑不了，企业改制、地产党和上市堪称三大造富运动。
管理上毛病以前讨论过，不说了。
本来加了料，事情佐证观点，中国太复杂，难免以偏概全，更不想惹麻烦，都删了。
附录：破一破西方名企的神话
世上几乎没有完美的公司，西方知名外企也存在类似的弊病，程度不同而已。茶友万丛山在知名外企工作多年+参与过大项目，写过一个办公室政治系列帖子，暴露了各种狗血。
这里曝两个例子，先说阿尔斯通，再说西门子。
阿尔斯通公司是电力巨头（另一大业务交通基础设施设备），是世界上唯一涵盖了火电、水电、核电、风电、太阳能发电、地热能发电、潮汐能发电、生物质能发电等全部发电类型的发电设备供应商，在每一发电细分市场中都占据举足轻重的地位，组织架构清晰，管理流程规范，矩阵式项目管理体系强大，项目管理效率高，在时间、质量和成本这三个项目管理要素中完美平衡，但过去10多年一团乱麻：
1998年买断GE在阿尔斯通的15%股份，从GE—阿尔斯通更名为阿尔斯通；
2000年并购ABB的汽轮机发电业务，几乎被拖垮，2001年撑不下去了，把输配电业务卖给阿海珐，作价10欧元；
2004年几乎破产，西门子准备整体吃掉阿尔斯通，法国政府出资22亿欧元吃下20%股份，阿尔斯通得以活命，稍微好转就开始送钱，2009年回购阿海珐，吃下输配电业务中的输电部门，作价23亿欧元，配电业务转卖给施耐德；
2015年终于完蛋，电力电网业务被GE并购，作价97亿欧元。
原因是资本主义大锅饭，众多冗员把公司吃垮，管理层再折腾也无济于事，当初GE承诺不裁员，并购后立即裁员6500人，占10%，裁掉20%可能也不会影响运营。近几年法国政府为了放宽企业解聘员工的条件，一直尝试改革劳动法，试图以此激活企业，但民众反对，时时上演游行走秀。
西门子是超大型复合产业群企业，涉足能源、交通、医疗、电子等行业，员工４０万，年营收1100亿美元，看上去挺美，2013年解聘还有4年任期的CEO Peter Loescher，内部混乱大白天下。
2007年西门子行贿丑闻曝光，Loescher临危受命；
2008年重组构架，10个业务部门重组为能源、工业和医疗三大行业集团，并开始一系列资产并购，家电卖给Bosch，收购诊疗公司NEO等等。
2010年刚刚走出丑闻，恰逢德国推出能源转型计划，可再生能源产生许多新兴业务，但西门子反应过慢，没有抓住机会，反而开始作死，2011年组建行业集团基础设施和城市业务，折腾3年，连清晰的智慧城市概念都没有推出，而整个集团的利润率开始落后竞争对手ＧＥ。
2013年营收和盈利双下降，Loescher被解聘，原财务官Joe Kaeser 走马上任。宫斗剧随之上演，Loescher要求董事长Gerhard Cromme一起辞职。
2014年架构重组，取消集团总部—行业集团sector—行业分支division—业务单元business unit的构架，恢复到10年前的老格局，集团总部直接领导行业分支，并把原有的16个分支改为１０个，押注数字化，提出工业4.0概念。
2014年5月受法国政府邀请，参与阿尔斯通竞购，本来可以业务互换，一个成为交通巨头，一个成为电力巨头，但内乱自顾不暇，接不了烫手山芋。
这１０年西门子表现糟糕，原因大概有这么几个：
首先是以Loescher和前能源集团ＣＥＯMichael Suess为代表的高层夸夸其谈，Loescher在默克制药和ＧＥ摸爬滚打过，能指挥几万人，但指挥不了几十万人，因为没有必备的技术和行业背景，只依靠管理数据进行决策，盲目设置财务高指标，在短期内不能盈利的业务就关停并转，被底下技术派的专家和领导团队骂为崽卖爷田，干掉了西门子的技术创新精神；
其次是各级领导水平不怎样，原基础设施和城市业务集团ＣＥＯ Roland Busch在中国待过三年，掌管区区业务单元business unit中的区区东北亚汽车电子业务，最多也只能算个团长，摇身一变成了集团军司令，被德国媒体讽刺为，只是因为和Loescher一样喜欢打排球才得到这一职位；而原西门子中国公司CEO Richard Hausmann 2010年被总部召回，肩挑能源集团下属的智能电网分支，业绩平平，之后人间蒸发了。
最后是结构重组太频繁太剧烈，2014年构架走回老路，颇有点黔驴技穷的味道，而排球爱好者Roland Busch超级变身，居然成为集团总部管理委员会中的一员，最近又曝出降级续聘前ＣＥＯ Loescher的新闻，人事倾轧不是一般的严重。
普通人跟着大势往前走，干些合适的事情，从中获益，我能想到的就是以下3点：
1、投资增值，具体只参与正规市场且适合普通人，股市、房市，其中房市的投资以后要比现在困难多了，要具体到城市地段了。
2、尽量靠近或转行进入未来有发展前景的行业，特别是高效率的；
3、投资以及教育下一代 1、广东几年干掉200厅官，以前不听号令干不成中央想干的事情是因，换这么多短期下面阳奉阴违也为以后创造了条件，干不成中央想干的好事恐怕县处级倒霉的更多
2、落马的200厅官大海的小弟应该只是一小部分
长期预测准大势才是本事，所谓跟着大势走很容易或必然被带到沟里
当年的刘青山张子善真的无辜？？？？？
我觉得央企外聘管理人才不是好主意。我所见到的外边空降CEO的，有好结果的不多，一地鸡毛的更多。我觉得公安部近年的做法更合适：部长外调省委书记担任，常务副部长由内部提拔。大企业论资排辈恐怕无法避免。就算你有政策，以中国人的智慧也能想出对策。
打破条条块块倒是可以实现。说到条条块块争资源，讲个笑话。10年前的事了，有个央企下属的处级单位的一个科长，外号“1000块”，找他办事，哪怕是正常合理、工作范围内分内的事情，都要索要礼金1000块，明码标价、童叟无欺，给钱就办，不给钱坚决不办。单位的一把手在大会上直接骂他，却拿他没有办法，因为他的“1000块”是仔细阅读文件后定的，不算受贿。在很长一段时间内，用权力创收成了习惯(典型的就是公安机关抓嫖)，各人都守着自己的条条块块不放手，造成了很多问题，这个问题不解决，资源整合就是一句空话。
至于国外大公司，有一些更狗血的还没敢写出来。说两个小的吧：
某公司请业主看冰球，包了一间包厢。先吃饭，吃完饭进包厢看球，边看边喝。业主有个前凸后翘的blondy, 一直腻在领导身边，开始还好，后来俩人都喝多了就当中亲热起来了(俩人都有家庭)。
我在某公司工作期间，碰到经济危机，某专业原有26人，裁员后只剩下5人：正副组长、专业总监的儿子+女友、某背景深厚的大美女blondy, 这些人我谁都扒拉不动，找H经理倒苦水。H经理非常的political, 说话很绕，但是大致意思我还是懂了：如果干不出活来，原因领导心知肚明，可能不会有啥事；但是如果因为干活得罪了不该得罪的人，麻烦可能更大一些。 " 第二个要避免的错误是入错行。发达国家比我们强的行业，列入国家重大专项的行业，十三五100个重点项目，三项交叉，有前途的行业就有了。"
这些很关键，大家一起来说说这些行业吧，做点可行的
本帖最后由 海因杰 于 2016-5-24 09:18 编辑
不能点评，只能写给力。
这么说，前段时间人民日报权威人士的经济政策变化，根本原因还是准备未来3年和美帝摊牌（可能性）？
欧盟的突然背约感觉很奇怪。 《习近平：在哲学社会科学工作座谈会上的讲话》可以说是国家改革和未来设计的纲领性文件。
在哲学社会科学工作座谈会上的讲话
总结：
核心要改良马克思主义，本质要改变社会结构。
1.坚持马克思主义指导。指导这个词很关键，并且用了坚持这个词，坚持的对象是指导性（不再强调个别理论）。意味和以往完全不同。往下看就知道了，
马克思主义是随着时代、实践、科学发展而不断发展的开放的理论体系，它并没有结束真理，而是开辟了通向真理的道路。恩格斯早就说过：“马克思的整个世界观不是教义，而是方法。它提供的不是现成的教条，而是进一步研究的出发点和供这种研究使用的方法。”把坚持马克思主义和发展马克思主义统一起来，结合新的实践不断作出新的理论创造，这是马克思主义永葆生机活力的奥妙所在。
对待马克思主义，不能采取教条主义的态度，也不能采取实用主义的态度。如果不顾历史条件和现实情况变化，拘泥于马克思主义经典作家在特定历史条件下、针对具体情况作出的某些个别论断和具体行动纲领，我们就会因为思想脱离实际而不能顺利前进，甚至发生失误。什么都用马克思主义经典作家的语录来说话，马克思主义经典作家没有说过的就不能说，这不是马克思主义的态度。同时，根据需要找一大堆语录，什么事都说成是马克思、恩格斯当年说过了，生硬“裁剪”活生生的实践发展和创新，这也不是马克思主义的态度。
单独看这一段有点不同寻常的味道，结合这段
百花齐放、百家争鸣，是繁荣发展我国哲学社会科学的重要方针。要提倡理论创新和知识创新，鼓励大胆探索，开展平等、健康、活泼和充分说理的学术争鸣，活跃学术空气。要坚持和发扬学术民主，尊重差异，包容多样，提倡不同学术观点、不同风格学派相互切磋、平等讨论。要正确区分学术问题和政治问题，不要把一般的学术问题当成政治问题，也不要把政治问题当作一般的学术问题，既反对打着学术研究旗号从事违背学术道德、违反宪法法律的假学术行为，也反对把学术问题和政治问题混淆起来、用解决政治问题的办法对待学术问题的简单化做法。
这两段并没有连在一起，但把意思连在一起就是坚持马克思主义指导下来放开讨论。
2.坚持指导，然后列出几项要坚持的，后面继续给出要把握的几点研究方向。这个很容易归纳了。
3.两个地方提到几代领导人，可以看出只把毛主席理论放在了哲学高度，其他人没有放入。然后归纳的认为几代都是在对马克思主义的实践探索。
恩格斯说：“一个民族要想站在科学的最高峰，就一刻也不能没有理论思维。”我们党历来高度重视哲学社会科学。革命战争年代，毛泽东同志就说过，必须“用社会科学来了解社会，改造社会，进行社会革命”。毛泽东同志就是一位伟大的哲学家、思想家、社会科学家，他撰写的《矛盾论》、《实践论》等哲学名篇至今仍具有重要指导意义，他的许多调查研究名篇对我国社会作出了鞭辟入里的分析，是社会科学的经典之作。进入改革开放历史新时期，邓小平同志指出：“科学当然包括社会科学。”“政治学、法学、社会学以及世界政治的研究，我们过去多年忽视了，现在也需要赶快补课。”江泽民同志指出：“在认识和改造世界的过程中，哲学社会科学与自然科学同样重要；培养高水平的哲学社会科学家，与培养高水平的自然科学家同样重要；提高全民族的哲学社会科学素质，与提高全民族的自然科学素质同样重要；任用好哲学社会科学人才并充分发挥他们的作用，与任用好自然科学人才并发挥他们的作用同样重要。”胡锦涛同志说：“应对激烈的国际综合国力竞争，在不断增强我国的经济实力的同时增强我国的文化创造力、民族凝聚力，增强中华文明的影响力，迫切需要哲学社会科学发展具有中国特色的学科体系和学术思想。”
在革命、建设、改革各个历史时期，我们党坚持马克思主义基本原理同中国具体实际相结合，运用马克思主义立场、观点、方法研究解决各种重大理论和实践问题，不断推进马克思主义中国化，产生了毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等重大成果，指导党和人民取得了新民主主义革命、社会主义革命和社会主义建设、改革开放的伟大成就。
应该仔细读，一些细节言语很有意思，暗示性很强。由此猜想586任内要大改党章，国家机构也要大改。一般到了这样的讨论层次都是已经有了方向和框架后寻找理论罢了。 乌鸦 发表于 2016-5-24 12:05 static/image/common/back.gif
《习近平：在哲学社会科学工作座谈会上的讲话》可以说是国家改革和未来设计的纲领性文件。
在哲学社会科 ...
这个讲话是非常重要的内容，基本是亮了底牌。大家应该穷尽脑汁推导里面逻辑和可能路径。
至于现在那些被人追捧或贬低的各种细节政策，很多没必要深入研究，谁知道是铺垫还是目的呢，无法判断，真真假假、假假真真。
花谢！对着大师兄的文章，再次读刘鹤的《两次全球大危机的比较研究》给出的三点思考，感受很多。底线思维原以为是经济出问题，进入中等收入国家死结；现在看，底线应该是台湾问题和中美之间的战争。国家鼓励去发达国家搞技术并购和寻求基础设施投资机会，这点从去年到今年已经越来越明显了。很多时候都是穿着民营企业的马甲在前面冲，见美的希望要约收购德国库卡。不过，我感觉，这个收购成不了。 清晰明了，谢谢大师兄好文。
对于大多数普通人来说，认清大势很难，也没有那么强的能力加入进去。能做到工作和生活中脑子清楚不糊涂，情绪管好不偏执就谢天谢地了。 大师兄威武，加的料，放出来看看嘛。
就当是唐代的笔记小说，不加评论，不对号入座。
某年月日，某甲。。。
马灯 发表于 2016-5-25 03:14 static/image/common/back.gif
花谢！对着大师兄的文章，再次读刘鹤的《两次全球大危机的比较研究》给出的三点思考，感受很多。底线思维原 ...
我觉得，提底线思维其实就是扩大“道”的两条“边线”，探寻并用足政策空间。
我对未来几年的经济形势持悲观态度。现在能做的就是等。等国际形势的临界点。现在一带一路的努力，都是些零敲碎打，局势发生较大变化后，才可能前面有一片天。 大师兄，您认为地产的辉煌时期还有多久，什么信号可以认为地方政府开始摆脱土地财政？ 李克强：央企管理层级由5-9层减至3-4层以下?（据说电联至少要取消一级）
前几天新闻联播提到了 然后203 发表于 2016-5-25 20:50 static/image/common/back.gif
我觉得，提底线思维其实就是扩大“道”的两条“边线”，探寻并用足政策空间。
我对未来几年的经济形势持 ...
赞同未来几年的经济形势悲观的判断，但认为董事长一系不会等，一方面要把社会上富余的资本引导到国外去买东西，一方面在国内练内功。现在国内资金太多，可投的地方太少，今年大概不会再放水了。
去海外买东西，最大的问题是，大家一拥而上，对并购的长期风险和实际的眼前操作的难度都没有很好的把握。这些都需要资本的理性，但国内的资本太缺这个了，不知道该怎么解。
刚看到美的要约收购库卡，用的投行居然是中信证券，用的律所居然是北京的一家律所。还没开始，就输了一半儿了。不禁叹口气。中国企业去海外买东西，这么多年了，也没点儿长进。 马灯 发表于 2016-5-26 15:54 static/image/common/back.gif
赞同未来几年的经济形势悲观的判断，但认为董事长一系不会等，一方面要把社会上富余的资本引导到国外去买 ...
政府推动的投资都是这个德性，在这个背景下的关键就在于操作者的水平了。
窃以为朝堂上的诸公对未来斗争的复杂性和长期性并没有做好准备，现在投资海外的机会，只不过是万里长征走完第一步，后面 的反复和拉锯 持久战才是要命的。
2015年以来的大手笔让我想起1930年以后的前苏联利用经济危机引进外国资本、技术这段历史。在这个期间，支撑苏联人民的是建设社会主义的狂热，付出代价的是苏联农业和矿业。 sky0007523 发表于 2016-5-23 22:11 static/image/common/back.gif
普通人跟着大势往前走，干些合适的事情，从中获益，我能想到的就是以下3点：
1、投资增值，具体只参与正规 ...
在我们国家，炒股是赌博，愿赌服输吧。自己住，咬牙闭眼买一套，大家都当房奴我也当，房市投资没法讨论，地域、城市、区块差异极大。 万丛山 发表于 2016-5-24 03:01 static/image/common/back.gif
我觉得央企外聘管理人才不是好主意。我所见到的外边空降CEO的，有好结果的不多，一地鸡毛的更多。我觉得公安 ...
CEO一职的空降兵没有人脉，生存率普遍非常低，可能不到20%，除非全才或超常发挥。业务副总是专才，外来和尚相对来容易上手。
如果干不出活来，原因领导心知肚明，可能不会有啥事；但是如果因为干活得罪了不该得罪的人，麻烦可能更大一些。
这句经典。 海因杰 发表于 2016-5-24 09:10 static/image/common/back.gif
不能点评，只能写给力。
这么说，前段时间人民日报权威人士的经济政策变化，根本原因还是准备未来3年和美帝 ...
权威人士谈经济是战前决心书，供给侧去产能战斗打响。
是不是真的会摊牌开打不知道，开脑洞，准备10年，从新一届2012年算，2022年是关口。今年美国大选之后，中美交锋会更多，美国主动出招，中国被动应对。
没关注新闻，欧盟背了什么约？
本帖最后由 玩钉耙的悟空 于 2016-5-27 23:39 编辑
马灯 发表于 2016-5-25 03:14 static/image/common/back.gif
花谢！对着大师兄的文章，再次读刘鹤的《两次全球大危机的比较研究》给出的三点思考，感受很多。底线思维原 ...
成功的收购都是在幕后谈判，基本框架谈好吹点风，签字完成正式公布，看客才事前放风。
国际收购考验企业的真功夫：
1，24小时内获知信息，分析各方报价，给出自己的估值，做出决策，买还是不买。估值是核心。
2，48小时内做出资金方案，表达正式收购意向。融资是关键。
3，10个工作日内给出专业报价和并购方案。方案是关键。
4，一个月内做好公关，公关公司是关键。
5，并购是前戏，整合是高潮，3个月内接收，执行队伍是关键。 土匪王 发表于 2016-5-25 12:04 static/image/common/back.gif
大师兄威武，加的料，放出来看看嘛。
就当是唐代的笔记小说，不加评论，不对号入座。
某年月日，某甲。。 ...
那就八卦一下。
某年某月，某人退伍回乡，进集体企业，几年后改制潮中买下来，转行，收获军工订单穿马甲，闷声发财平安无事，某年某师傅的儿子打上门，急得满头大汗，破费一点，不乱掺合，一带一路时入选外访团。 far8008 发表于 2016-5-26 08:45 static/image/common/back.gif
大师兄，您认为地产的辉煌时期还有多久，什么信号可以认为地方政府开始摆脱土地财政？
仅个人看法，5-6年内不可能再整体辉煌，因为推动地产的钱其实是银行的钱，银行是国家的，而国家的重心是去产能和产业升级，不可能放任资金流入土地。
最近耍出来的地产党，更像地方“借用”民间资金托住经济，兼有地方和中央博弈的味道，中央可能要放大地方债口子了。 kuafusoft 发表于 2016-5-26 10:40 static/image/common/back.gif
李克强：央企管理层级由5-9层减至3-4层以下?（据说电联至少要取消一级）
前几天新闻联播提到了
3-4层？这么大能耐，怎么不把官员减到这个数目。
我见过少的，6层，员工-股长-科长-部长-子公司执行经营层-总部经营层。 本帖最后由 海因杰 于 2016-5-28 09:25 编辑
玩钉耙的悟空 发表于 2016-5-27 22:48 static/image/common/back.gif
权威人士谈经济是战前决心书，供给侧去产能战斗打响。
是不是真的会摊牌开打不知道，开脑洞，准备10年 ...
就是欧洲会议不承认中国是市场经济。至于美国，美国防部长卡特25日在海军战争学院发表演说时，把美对中国的战略态势比喻成“宛如与前苏联持续近50年的冷战对峙”。
涵盖这一时期的新闻，我感觉运河文件和G7会议与之有关联，促使美日欧达成了一部分条件。
G7会议谈什么，不见新闻有什么报道。 far8008 发表于 2016-5-24 07:42 static/image/common/back.gif
" 第二个要避免的错误是入错行。发达国家比我们强的行业，列入国家重大专项的行业，十三五100个重点 ...
我觉得一个行业有发展不等于身处行业的个人有发展，这两者会有交叉，但也有不重叠的部分。 汗你写这里也不提醒下，拜读后细说 玩钉耙的悟空 发表于 2016-5-27 22:48 static/image/common/back.gif
权威人士谈经济是战前决心书，供给侧去产能战斗打响。
是不是真的会摊牌开打不知道，开脑洞，准备10年 ...
猜不懂大势，说说眼前看得到的。
权威人士估计就是xi boss，文章逐条批小强，更像南北院斗争，
看看央行说放水很无奈，去询问美联储何时加息，更能验证这种南北斗争这两种压力的存在。
关于市场经济地位，也可能不是欧盟背约，简单的话非要复杂着说，而且漏洞较明显，
很可能当年双方故意搞的，愿本各方就是想搞个15年的短期合同先看看。
关于刘张，他们的后人发文章说是河北省a委斗争的牺牲品，想平反。
最后请问如果"准备着和美国摊牌开打"?万一输了怎么办？ 猴哥对自动化驾驶什么看法?
这个也是十三五重点推的100个项目之一，只是就一句“推动驾驶自动化”，是在太干巴，感觉就是国家给几个政策，主要让民间自己玩。我有个机会可以向这个方向靠拢，兴趣是有的，但是自己没有这个眼光来判断，生怕掉进一个老旧的行业。 loyf 发表于 2016-5-30 10:16
猜不懂大势，说说眼前看得到的。
权威人士估计就是xi boss，文章逐条批小强，更像南北院斗争，
王沪宁
这里就犯了第一个忌讳了
当年卷进一些事，时候一个老朋友这样说，有些事知道了就是卷进去了。很多关键时候一些事随口说错了只要不涉及博弈，也就是纸上作业。而说对了呢，对了能得到什么，或者失去什么，这是很多普通人从来不去想的问题。之余现实中那些削尖脑袋想卷进去的人，各安天命就是。 葡萄 发表于 2016-5-30 19:48 static/image/common/back.gif
王沪宁
这里就犯了第一个忌讳了
谢谢葡萄的消息，虽然感觉王书记有点撑不起权威人士这么大的口气。
读了你这个帖子，感觉真是搞不清你们接近政治的人的生活方式，哈哈。
除了投机于政治，投机于经济不是更好？
看准了的事，能下注的市场很多啊。