抗战后土共-寻路（类大数据组织？）
本帖最后由 jerry200899 于 2015-7-15 11:30 编辑这个不伦不类题目是从水果大的帖子来的，“符合大数据组织关系的，那个围绕项目能上能下，能聚能和，能进能退，能攻能守的组织形式居然例子就是在眼前。-延安整风之后，围绕解放全中国这个清晰项目的土共组织。”，有人要问，后来一想，这个帖子回复长，就开个帖子说。
本人凭记忆的，尽量科普。
为什么土共很快拿下全中国，土共团结！为什么土共团结，延安整风。所以延安整风彻底确立了主席地位，胡服创造性提出“马克思主义中国化-毛泽东思想”。对应的是苏联把持的第三国际在1943年5月15日解散，这个解散恰逢其时，名义上中共是共产国际支部，正是苏联的强大影响才支持着王明系统，共产国际解散等于婆婆彻底没有了，所以43年10月从延安推广到全国，高潮是六届七中全会，开了11个月，标志性结束是1945年4月20日中国共产党六届七中全会通过《关于若干历史问题的决议》，统一了全党的认识。我党历史上“关于若干？？问题决议”一共有三个。4月21日跟着就开了七大。实际上七大和六届七中全会是一起开的。
插播一句，水果大提醒的“寻路”主要描写的427五大到五次反围剿，土共的六大是1928年6月开的，标志着427之后的党内紧急迎战的混乱局面初告段落。1928年到1945年七大之间恰恰是国内革命战争和抗战，1945年七大标志土共从组织到思想上本土化和成熟化，确立了
毛泽东、朱德、刘少奇、周恩来、任弼时（陈云建国后增补）五大书记领导核心！一句话，整风运动彻底让我党独立，彻底清除了苏联对我党的强有力影响，标志性人物是王明在整风运动中彻底倒台，退到苏联养病。国际形式 是二战之中美苏开始重构二战之后世界势力范围，二战前的日本、德国势力范围正在被清除。
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抗战胜利之时，日本相当强大，败得太快，比国共都预想的快。这点上面，我党相对高瞻远瞩，整风运动结束时正是苏联开战柏林战役时候，国际形势巨变开始，战后格局已经开始呈现，所以七大结束，各个领导人迅速奔赴各大战区准备后面的大反攻。
抗战8年，我党通过游击战发展很快，在军形成两大系统，八路军和新四军系统，八路军以山西太行山为中心的几大根据地因为当年鬼子控制大城市和交通线，造成各根据地的相对独立，并且延安形成中枢，前线总部在太行山的格局，一句话，8年的野蛮生长中，形成相对独立的各个山头，这些山头一直延续到建国之后，各个系统都是有自己独立的利益格局的。同样的事情在国民党那边一样存在。
土共和国民党最大不同就体现在抗战结束之后，确切说是整风的威力。
1945年形式变化迅速，让当时的毛始料未及，毛的估计是日本至少扛到46年，收缩回华北、东北所以45年上半年他要求粟裕新四军过江，企图围困上海、南京、杭州，配合美国从中国东南沿海登陆，44年豫湘桂战役国军溃败，让王震359旅编成南下支队，抢占日军击破国民党后留下的大片地区，由于形式变化，南下支队战略目的没有达到，损失很大出发时候5000多人，回来1000多人。这样的形式变化与2008年之后有一比。对于海外的主动出击，有受大挫折回来的。《中美英三国促令日本投降之波茨坦公告》1945年7月26日发布，标志着战后远东秩序确立。当然这个公告也是我们现在和日本打钓鱼岛官司的法理基础！这时候土共连棋盘都挨不上。
当时，东北作为中国最大工业基地被苏军占领，而根据蒋介石和斯大林签订的密约，东北是给蒋介石的，代价是承认蒙古独立和旅顺特殊化，中长线由苏联管理，就是斯大林要了大连、旅顺作为自己在远东的不冻港。这个是《中苏友好同盟条约》1945年8月14日基础，这个条约实际是“雅尔塔会议”（45年2月）确立的战后体系执行，宋子文谈的，深感卖国最后换人签约。http://baike.baidu.com/link?url=fWrBZ-JoLNbYk8BDBO6gSKCXJrDq-UPH94dwkLy7uODxY4hLHfEod6ds0fJJqNv_7Vck8FZwV0oGS42dyVQsAq，从1945年5月8日纳粹投降到815日本投降，看看局势变化多么快！
此时，土共反应迅速，迅速整合力量，蒋介石名义上是中国战区最高统帅，他的命令很明确，土共不要动，国军去接受，所以奇葩的815之后，他要求日本占领军维持治安。冈村宁次因为帮蒋介石守住了控制的大城市和交通线，让关内日军向蒋介石投降，免于战犯处理，阎锡山更是搜罗不少日本人变成第十总队。土共应对就是，蒋肯定要内战，和平也有希望，因为国际国内形势暂时不支持内战。形势是蒋龟缩于西南地区，华北、华中除了大城市已经是土共地盘
所以，毛在8月26日去重庆，开启重庆谈判，43天！，充分体现，以斗争求和平！打出 和平 团结 反内战旗号，并且发表《论联合政府》争取国内厌倦内战民众。里子面子都要！同时，面对国民党的进攻，毫不手软，关内不断拉锯，最终促成1946年1月的无条件停战协定，这里面主要是周恩来在前面和蒋介石调和。给了关内半年的和平时间，这半年间双方互相积蓄力量，国民党迅速调动扩充兵力，天平在蒋那边。
毛表现的远见卓识的一点就是对东北的经营。毛甚至说了，宁可关内不要，有东北都行。
苏军刚刚对日开战，靠近东北的共军就自发的向东北开进了。这相当于分公司自己的抢市场行为。随后，反馈到中央，苏联因为同盟条约因素，对于共军进入东北先装看不见，后来就是消极对待了。当时消息来源复杂，情况一天数变。在这种大洪流中，就是主导方针要东北，苏军并不支持土共占东北，夹缝中求生存。
从山东根据地、就近华北地区调动力量开进山海关，有着8年隔绝的关外，环境是完全未知的，土共初步摸清情况后，就调动10万各根据地干部抢进东北，具体事情，大家有很多资料看。蒋介石以为有斯大林密约支持，并且精锐困在西南，等到美国马歇尔调停时候，关内土共全国一盘棋，让新四军让出江南地盘，全面向北发展，一句话，抽调全国精英去东北！势力真空！
我们现在看新四军让出地盘很简单，想想那都是用鲜血换来的地盘，现在股灾很多人少点浮银就喊打喊杀了，不过土共迅速整合力量。
毛一开始形势有利，要的是“独占东北”企图和平接受东北，后来要平复东北，东北领导人是彭真，他也贯彻的是毛的意见，看得出行政官员和战场统帅区别。分水岭是二战四平之后，林彪独揽军政大权。
当年毛喊出“化四平为马德里”，硬拼不行，土共迅速撤退，同时让周恩来发挥谈判功力，争取时间。蒋介石沽名钓誉，拿下长春，怕桂系出头，拿下白崇禧，让国军止步，给了土共喘息时间。
毛泽东1949年3月13日在西柏坡召开的七届二中全会上的一番话可以作为解释：“东北局领导下的工作很有成绩。吃了苦，走了路，东北全部到手，很庆幸。七大以后，全党全军，用脚走到东北，大约半年到7个月的时间，有偏差，我们开头也不了解。山海关、锦州守了两星期，消灭敌人在锦州与沈阳间，也是这么希望的。后来林彪说不行，无枪、无粮、无政权、无经费、无鞋，老百姓正统观念。于是让开大路，占领两厢。这是陈（云）、高（岗）、洛（甫）的主张。中央接受了，指示他们执行了，集中起来，胜利了。彭真的错误，舍不得大城市，那是不对的。不要说路线错误，因为时间不长。中央指示后，没有坚持，但工作不能了，要调动。”
中央在东北局问题上，等于否定了自己最初的决定。
简单回顾，可以看出，中共领导层和执行层实事求是，根据局势迅速调整方案，各个团体能为共同目标努力，这种针对一个目标，迅速整合力量，达到目标能上能下的状态确实是灵活机动的管理模式。
我补充下，我也是无意识想到的。也有平时的积累
比如，我这里试图尝试额是围绕项目展开的有限责任，有限义务的经济项目组合方式。但是一开始对责任是放任自流态度取决于每个个体的自觉实际只能让其中一部分人产生自觉的内敛型。但是，要求用一定的组织方式约束成员，又违背了我的初衷。这几天因为复盘到一定阶段，人必须放松，重新看我喜欢的老片子，比如人间正道是沧桑，周五周六一口气看完。我发现土共的组织，在某种角度的确很符合数字化组织社会我所提出的各种要求。
比如，我提出的组合构想，其实就是我们在古代兵法中提出的离合之兵，聚众 如山，待敌若林，寻敌如风，攻略如火，同时项目结束的时候各回各的根据地，不占常备编制消耗资源。赢了分享战利品，输了分摊损失，遇到挫折不推诿推卸，遇到进步不骄傲自满。这些都是那些，能过完草地打完抗战，而又在延安整风过程中充分调动积极性的跃跃欲试的土共何其相似。
当然，历史不会简单的重复轮回，本次这震荡实际是三十年改开的一次大考与检验第一阶段吧。这份考卷，结果是什么，我们且拭目以待。
葡萄 发表于 2015-7-14 06:42 static/image/common/back.gif
我补充下，我也是无意识想到的。也有平时的积累
比如，我这里试图尝试额是围绕项目展开的有限责任，有限 ...
类似的组织，据说华为也是这样。有山头但是山头不影响组织的沟通，利益分配相对合理，责任和利益匹配。老百姓话说，要吃肉要啃骨头。蒋介石最为人诟病的是黄埔系、中央军这样一圈圈等级小圈子 本帖最后由 jerry200899 于 2015-7-14 08:40 编辑
葡萄 发表于 2015-7-14 06:42 static/image/common/back.gif
我补充下，我也是无意识想到的。也有平时的积累
比如，我这里试图尝试额是围绕项目展开的有限责任，有限 ...
土共的组织是有纪律的，合情合理合法，这种纪律为所有人接受是大家博弈的基础，从博弈角度说，内部组织交易成本很低。
相反蒋介石那边内部的博弈成本极高，高到有派别可以不顾及政权利益，比如蒋经国打老虎失败。
当年tg领导班子的素质远高于gmd，太祖和他那班个个牛炸天的队友达成空前的团结，俺觉得小组成员“统一的三观” 是关键。 jerry200899 发表于 2015-7-14 08:28 static/image/common/back.gif
土共的组织是有纪律的，合情合理合法，这种纪律为所有人接受是大家博弈的基础，从博弈角度说，内部组织交 ...
纪律被遵守的基石是“利益分配相对合理，责任和利益匹配”，这样大家才能真正从心里服气，真正遵守纪律。否则就是国民党那样赏罚不明，嫡系占着最好的资源，脏活累活塞给杂牌军，当74师被包围后，就没人去救了。 广州仁者 发表于 2015-7-14 08:51 static/image/common/back.gif
当年tg领导班子的素质远高于gmd，太祖和他那班个个牛炸天的队友达成空前的团结，俺觉得小组成员“统一的三观 ...
所谓牛也是我们后人根据历史盖棺论定的，土共团体当年有太多的问题，不过他们解决了，然后在抗战后大势中一举成功了。他们在长征前后出现的问题通过长征和整风解决了，同样的问题蒋介石没有解决 大数据分析在哪？ 农民家的狗 发表于 2015-7-14 09:31 static/image/common/back.gif
大数据分析在哪？
题目不合适，呵呵，看帖子开头缘起，从葡萄一句话来的 广州仁者 发表于 2015-7-14 08:51 static/image/common/back.gif
当年tg领导班子的素质远高于gmd，太祖和他那班个个牛炸天的队友达成空前的团结，俺觉得小组成员“统一的三观 ...
根本还是给足了各个山头想要的利益，又控制得当，和刘邦类似，就敢给韩信真齐王的封号，也敢将天下之半分封给英布彭越这些大军阀。
蒋则项羽很像，搞小圈子不说，封赏一个将军，将军印拿手里磨平了，还没封下去。 zilewang 发表于 2015-7-14 11:04 static/image/common/back.gif
根本还是给足了各个山头想要的利益，又控制得当，和刘邦类似，就敢给韩信真齐王的封号，也敢将天下之半分 ...
tg核心管理层：太祖-朱总-周公 的境界之高 远非gmd核心层可比。
俺一直觉得，tg创造的“大数据组织”正常运转得益于周公创建的高效、卓越的情报网的支持，这张网对相关信息的收集、传递有着不可替代的作用。 广州仁者 发表于 2015-7-14 17:11 static/image/common/back.gif
tg核心管理层：太祖-朱总-周公 的境界之高 远非gmd核心层可比。
俺一直觉得，tg创造的“大数据组织” ...
可否理解为：顶层了解一线情况，理解低层需求，所以决策准确有效？ 麻雀 发表于 2015-7-14 19:43 static/image/common/back.gif
可否理解为：顶层了解一线情况，理解低层需求，所以决策准确有效？
是的，还远不止如此。 比如：对手阵营要害部门潜伏的暗探，源源不断的传回敌方信息，对我方决策提供参考，也对我方此前行动的效果提供直接反馈，便于后续行动的调整优化。 广州仁者 发表于 2015-7-14 17:11 static/image/common/back.gif
tg核心管理层：太祖-朱总-周公 的境界之高 远非gmd核心层可比。
俺一直觉得，tg创造的“大数据组织” ...
情报网是对外不对内的。TG的核心还是自己内部的组织建设搞的好，对各个山头的控制和平衡搞的不错。
举一个例子，老蒋北伐后搞整军编裁，集权中央，最后惹出中原大战的祸事。这就是典型的收兵权不成功的例子。
而在TG立国之初，五马进京就很好地解决了各个山头军阀割据的倾向，几乎是兵不血刃，当然代价也不是没有。其实，TG一直到1959年之前，一直都有军权要窜起当头干政的倾向，只不过毛周技高一筹，能稳住局势。
葡萄 发表于 2015-7-14 06:42 static/image/common/back.gif
我补充下，我也是无意识想到的。也有平时的积累
比如，我这里试图尝试额是围绕项目展开的有限责任，有限 ...
你说的这个是草原上打草谷吧，平时各自放羊，天冷去打打草谷，赢了喝酒输了就撤。没有组织长期维持的成本。
但即便在农业时代面对严密组织的先进农业文明，游牧这一套普遍是不占优的。这个更和工业时代高度精细分工的发展方向是相悖的。密切配合要求保持信息沟通流畅，森严等级和分工是各司其责的保障，避免有参与者突然想多了。
但在今天网络时代，信息似乎别有渠道，不需要每天面对面。莫非历史在这里螺旋前进？那么怎样保障各司其责不会想多呢？ 广州仁者 发表于 2015-7-14 08:51 static/image/common/back.gif
当年tg领导班子的素质远高于gmd，太祖和他那班个个牛炸天的队友达成空前的团结，俺觉得小组成员“统一的三观 ...
重新修改了，主楼 zilewang 发表于 2015-7-15 10:24 static/image/common/back.gif
情报网是对外不对内的。TG的核心还是自己内部的组织建设搞的好，对各个山头的控制和平衡搞的不错。
举一 ...
这个就是整风的威力了 在磨刀的胖猫 发表于 2015-7-15 10:33 static/image/common/back.gif
你说的这个是草原上打草谷吧，平时各自放羊，天冷去打打草谷，赢了喝酒输了就撤。没有组织长期维持的成本 ...
今天土共面临局势还真像45年日本迅速战败之后，主楼改了 贯穿土共始终的山头状况一直存在，
红军时代，缔造者就好几个，割据状态下面的中央红军、红二、红四、西北红军都是互不统属的，上面有一个中央强力管理，这是苏联影响下面的强力婆婆。
抗战时候由三大主力师和南方共军发展来的各个根据地进而形成的军区系统，历来也是军政一体，都是小集团的。中央层面还有苏联回来的二十八个半，几大红军都有代表人物。
这样一个系统整合难度并不亚于蒋介石。蒋介石VS汪精卫，和毛VS王明差不多吧，
问题是，蒋那边完全是利益导向集合体，有官有钱有女人。土共这边还是有信仰的，当然极端的信仰导致了肃反中的惨重损失。凝聚土共的，一以贯之的还是让中国人民过好日子这个理想。
完全以利益导向，和蒋介石的五花八门的国民党就差不多了 jerry200899 发表于 2015-7-15 11:46 static/image/common/back.gif
贯穿土共始终的山头状况一直存在，
红军时代，缔造者就好几个，割据状态下面的中央红军、红二、红四、西北 ...
TG也是利益导向，不然怎么会出现四大野战军分封天下的格局。只是毛周手腕高明，稳的住局势。
以梁漱溟的见识，在重庆看见四野和二野相互冲突就联想到中原大战，并预言可能的军阀混战，也并非完全耸人听闻！
TG的江山也不是固若金汤，铁桶一块，包括到1957年反右的时候，里面的天翻地覆外人很难窥探。 zilewang 发表于 2015-7-15 16:26 static/image/common/back.gif
TG也是利益导向，不然怎么会出现四大野战军分封天下的格局。只是毛周手腕高明，稳的住局势。
以梁漱溟 ...
照你那么说，红二方面军当年空降一个夏曦几乎把主要干部杀绝凭啥？就凭远在上海的中央的名头。组织结构上面不完全以利益为导向的。
完全以利益为导向，自然斤斤计较，做不到反应迅速，能上能下，能攻能守的。土共内部派系斗争一直有，甚至到文革那样完全打乱的地步，完全以毛周个人手腕解释不合适。
况且周是很厉害，不过周的手腕不如蒋介石，周在辅佐毛之前，做过中央实际领导人，他面对蒋介石时候两次失败，一次412事变，一次是五次反围剿时候的3人团。
当年土共是国内外，组织内外残酷竞争中，毛挺身而出的，然后形成核心，这个系统的正反馈逐渐形成的。
完全利益导向，很简单现在为什么有所谓“触动利益比触动灵魂都难？” 本帖最后由 tianya1987 于 2015-7-15 21:55 编辑
最近无事，多说2句。
团结 是一个运动的状态，可以是过程，可以结果。
但是，不是事物变化和运动的起点，换句话说，不是事物发生变化的核心因素。
关于党内的团结，党外无党，帝王思想，党内无派，千奇百怪，这是毛老板说的。党内的山头主义，一直到今天还在发挥作用，比如586上台。
更直白点说，早期的革命中毛的存在和毛的理论，一直影响党内路线团结的核心节点。
但是，这些都不妨碍土共今天的成就。
更现实的例子是，土共多次强烈的路线斗争活下来了，苏共末期的团结却成为了死因。
这些事实都说明，团结是一个动态的状态，不是核心因素的。
继续往理论上走，团结即不是生产力的表现方式，也不是生产关系的表现方式，而是组织的一种状态，状态就是表象。
一言蔽之，把表象当作核心是危险的事情。
土共为什么能成功，理由非常多，但是内核是很简单的。
就是毛泽东思想，毛泽东思想的内核，则是对中国实际情况的深刻理解。
基于这个内核，土共有了新的实践的理论基础，又是基于这个内核，所有的实践又反馈回来，继续丰沛这个理论基础。
而土共建国前一直以来的，路线斗争，都是围绕这个内核展开的。
一直到第五次反围剿的失败，土共被逼上了绝路，才 不得不 认识到 这个毛泽东思想是立足的根本。
这种认识的代价，则是从大革命以来，多次的失败，以及无数人的鲜血。也就是影视剧中 反面力量的教育。
到了这个时候说团结，还是为之过早。
上面 我们明确团结是一种状态，维持状态的方式 有两种 。
1是 要取得进步，形成团结共识，土共当时就是这一种
2是 维持不变，保持团结，苏共末期采取的这一种，结果就是为团结而团结，对事物认知，失去了唯物的判断，结果可想而知。
我们就第一种情况说。如何取得进步，那就需要毛的理论能够支撑和支持 土共的发展和壮大。
而这个状态的过程，1.是政治上的，2.是军事上，3.是经济上，4.是宣传上5.是统战上的。
政治上要重构，传统的社会结构，需要理论和操作。这既反映在土改，又反映在毛在土改中重塑基础的权利结构。这个地方很多细节是关键节点，比如为什么要保富农和中农？
军事上毛早期，就进行根本性的奠定工作。后来主要是解决了左倾投机主义，简单说就是拼命主义，确认了持久战的观点。
经济上和政治是互相作用的，土改时关键，然后是对小资产阶级的保护。
宣传上的，那是到了延安文艺会议才解决。为什么要等到这个时候，因为大量的农民连字都不认识，需要表演的形式，进行传播。而这个又是可以和政治上的重构结合起来的。
（那天合适，专门开贴说这个）
统战上的，这个不多说了，大家都知道。
（而以上几点，实际上是一个反复正循环的过程，将细节直接就是出书了）
为什么要说这些，是为了强调一点。团结是一个状态，状态时需要形成或者维持的。而形成和维持的力量，则是来自对事物运动规律了解和实践。
所以土共的胜利是以 毛泽东思想为基点 分化到上面5个方向 又不断的细化 然后具体执行 产生的正面意义 让更多人的把毛泽东思想当作共识
且作为实践的理论和方向 才形成的越来越强的合力。
而团结仅仅是 这个合力显示出一个的状态和表象而已。
无论共识也好，无论基点也罢，都是经过检验的，这样的检验即有理论的层面，又有实际的层面，既有正面的情况，又有反面的情况。
但是，判断的过程 却是需要抓住本质的。
回到现实，这就是 586上台 要搞顶层设计的道理，但是又提出改革只有进行时的道理。
更具体一点，回来的股市的例子，具体分析就要具体谈，不谈深刻的逻辑，至少得有逻辑。
最后，楼主说了很多，基本都是复述，没有分析，总结直接是个套话。
另外 补充一点，这2天股市在下跌。
zilewang 发表于 2015-7-14 11:04 static/image/common/back.gif
根本还是给足了各个山头想要的利益，又控制得当，和刘邦类似，就敢给韩信真齐王的封号，也敢将天下之半分 ...
412之后，蒋介石手上才有实在利益，所以一大创始成员有脱党叛党的，不奇怪。好比，现在马云给你一个总监位置，还给你股权若干，然后一个初中生啥都没有的和你说，来我们一起改变世界，你选谁？ 那就再等个奇皅的八一五。 jerry200899 发表于 2015-7-15 16:45 static/image/common/back.gif
照你那么说，红二方面军当年空降一个夏曦几乎把主要干部杀绝凭啥？就凭远在上海的中央的名头。组织结构上 ...
说“以利益为导向”，你理解成“完全以利益为导向”。你觉得这两句是完全划等号的？阅读理解不是这样的吧？
我也没否认TG的组织体系方面优势。
大数据组织
可分可合，分享协作
海星式结构，可单独运作，有独立的指挥中枢，结合起来又是个大整体
上面的分析里，好像还没涉及这些特点
以后的组织形式，在别的帖子里跟网友有点小交流，后面没详细下去，我想以后的组织形式，由小型化的结构构成，变形堆砌的，各自有各自的生存空间，对应大的项目需求时，临时组合，类似于平时打怪升级，自得其乐，打副本时就组团，又类似好多电影，敢死队，枪火，这样的，平安无事时各自过活，有大任务临时组合，这是结构
数据组织，另一个特点，信息的分享，学习能力的同步性，这种特征，在以色列的军队里有体现，以色列军队的任务下达会直接去到单兵个体，即使剩最后一名，他们也要想办法完成任务，这里面就是信息分享，以及指挥权的下放到前线，这跟前面土共的前指跟中央的关系是否类似呢。
现实中接触过一个案例，好多年前，一个楼盘临近年末要出清，投资商将这个任务交给了朋友，朋友没有对应的组织，神来之笔是，动员全城各中介的总监级人马，请假一个星期，就这样临时组合的项目组，一个星期完成任务，大家皆大欢喜，然后散伙各自过活。
对应这样的操作是，谁来吹哨，平时如何过活，信息分享平台如何保证各自的学习同步，能力同步，回到公司运作的组织，是平稳型的，还是有一阵没一阵的，这个如何管理平时的运作，阿米巴虫是不是也是讲这个呢？ hippo239 发表于 2015-7-16 17:11 static/image/common/back.gif
大数据组织
可分可合，分享协作
海星式结构，可单独运作，有独立的指挥中枢，结合起来又是个大整体
个人理解就是怎么样降低组织内运营成本，提升效率。土共比国军最大优势是内耗少所谓内部运营成本低，自然效率高。为什么国有企业要改？官僚化，内耗严重，效率低。抛掉道德判断，民营的组织小而零，内耗无，当然做大之后，其面对的问题不比国有企业小。
总之，大数据组织追求的项目运营制度，就是降低组织内运营成本。 本帖最后由 一九合十 于 2015-7-23 00:18 编辑
道理讲透，原则讲明，指标定好，各自行动。
这个叫“用思想统筹行动”
理顺思想这一个绳子，行动的瓜，一路清。
思想不统一的时候，叛逆的就“叫往左，偏往右”，狡猾的就“叫往左，就使劲左，叫往右就使劲右”。 个人觉得，这是组织扩张有关，TG的组织是自建的，tG的扩张都是通过集团总部的运作的扩建，都是通过自有资产一步一步的扩张，所以总部对各分部始终有控制力，虽然总部领导层换人，但总部的权威始终在，相当于一开始都在总部统一的战略规划下运作的。
而老将那边，除了自建的体系，还有并购体系，且并购过来的资产还相当大，所以并购过来的人进了董事会，有发言权，形成了几大权力体系，只是将股份多点。形成了总部的权利架构就是双方各为自己的利益，或者原体系的利益服务；并购过来的部分始终没有办法整合，主要是被并购部分的人员结构始终没有发生变化，还是原班人马，主要是董事会有人，没法换。（TG在一、四会师时，也是类似情况，董事会人员构成复杂，幸运的是合并后又马上拆分了，最后虽然又合并，只是这时四方面在西征时已经洗白了，已经不存在，所占资产已经很少了，可以忽略不计，进不了集团总部董事会)
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