目前我不需要材料，谢谢ameng的offer 。恭喜你有新职业知识，并参与茶馆交流。
看了前后回复，你俩说 ...
等我有空转一些现成的流程梳理方法论的材料上来，其实好多问题前人都论述得很清楚了，用不着自己从头想。自己想的也未必有前人的成体系。
想自己从头想清楚一套完整的流程梳理方法论，再把这个方法论应用到企业战略制定和执行上，太大了。 水平都挺高的，怎么抬起来了。。。
认真发帖认真交流的俺们都感激、敬佩~
对悟空老大佩服一个，产值上百亿的企业！！老大可否详解下，让俺这样民营企业小跑腿见识下？{:1_1:} 听了一头浆糊，都是志向宏远，能力超群啊！
页:
1
[2]